Grup Adecco, sebuah lembaga seleksi personel multinasional, telah mempresentasikan studi tentang apa itu tren pasar tenaga kerja untuk 2023
Meningkatnya kekurangan talenta, pentingnya keberlanjutan yang semakin meningkat, keterampilan kepemimpinan baru akan membuat orang dan perusahaan menjadi semakin fleksibel, proaktif, dan berorientasi pada hasil.
Tren pasar baru menurut Adecco
Penelitian Adecco menunjukkan tujuh tren baru untuk pasar tenaga kerja:
- Keterampilan baru bagi pekerja untuk mengatasi kekurangan bakat
Covid dan transisi digital dan hijau telah menonjolkan fenomena kekurangan keterampilan di perusahaan.
Untuk melindungi diri dari hal-hal yang tidak terduga, perusahaan tentu harus membekali diri dengan manajemen yang tepat dari bakat mereka, untuk mengantisipasi keterampilan masa depan dan menerapkan tindakan peningkatan keterampilan dan keterampilan ulang tenaga kerja. Mereka harus membantu pekerja memperbarui dan melatih keterampilan baru yang berguna untuk kelangsungan bisnis.
- Keterampilan baru juga bagi para pemimpin untuk menghindari fenomena white strike (quiet quitting)
Tidak hanya para pekerja tetapi juga para manajer dari semua tingkatan harus perbarui keterampilan kepemimpinan Anda untuk menumbuhkan perusahaan. Oleh karena itu, mereka juga perlu diperbarui dalam keterampilan. Manajer harus dapat membangun kembali hubungan antara rekan kerja dan budaya perusahaan. Banyak merek dari berbagai sektor baru-baru ini memperkenalkan pembinaan massal di banyak tingkatan perusahaan, untuk membantu manajer mengembangkan keterampilan komunikasi, mengelola konflik, berpikir secara strategis, mempertahankan fokus pelanggan, dan mempromosikan keragaman dan inklusi.
Tren ini akan tumbuh di tahun 2023 dan akan menjadi kunci untuk memaksimalkan kontribusi talenta internal dan mengurangi turnover.
- Kekuatan mobilitas internal
Untuk melawan pelarian bakat mereka, the perusahaan mereka harus bisa memastikan dan mengembangkan budaya berdasarkan pertumbuhan. Dengan cara ini mereka akan memiliki kemampuan untuk mempertahankan bakat di perusahaan. Dalam laporan terbaru The Adecco Group “Global Workforce of the Future”, terungkap bahwa pertumbuhan karir adalah alasan paling umum ketiga bagi para profesional untuk berganti pekerjaan, hanya didahului oleh gaji dan keseimbangan kehidupan kerja.
Pada tahun 2023, eksekutif SDM perlu memberikan proposisi nilai baru bagi karyawan. Salah satu solusinya adalah pengembangan internal dan mobilitas.
- Bangkitnya Direktur Sumber Daya Manusia (CHROs)
Il Direktur Sumber Daya Manusia (CHRO, singkatan dari Chief Human Resources Officer) akan memiliki a peran semakin banyak penentu dalam catatan perusahaan. Peran CHRO, yang semakin penting sejak tahun 2020, dengan keterampilannya mencerminkan kualitas CEO yang unggul dan tidak boleh dianggap eksklusif sebagai lawan bicara untuk diajak berkonsultasi, melainkan sebagai penggerak rencana strategis.
- Ketenagakerjaan yang berkelanjutan
La keberlanjutan memiliki dampak yang kuat pada strategi ketenagakerjaan, terutama dalam periode yang rumit ini.
Daya tarik bakat, kesejahteraan fisik, mental, dan finansial pekerja serta kemampuan kerja jangka panjang mereka tidak boleh lagi dipisahkan dari kemampuan perusahaan untuk menciptakan nilai jangka panjang, kinerja berkelanjutan, dan ketahanan. Pengusaha menghadapi persaingan yang ketat untuk mendapatkan bakat di pasar yang telah menjadi sangat transparan. Oleh karena itu, berinvestasi dalam sirkularitas tenaga kerja akan menjadi suatu keharusan pada tahun 2023. Ini akan diperlukan bagi perusahaan mengadopsi praktik ketenagakerjaan yang berkelanjutan dan tidak hanya menawarkan proses akuisisi yang sangat baik, kantin perusahaan tingkat tinggi, atau penawaran pelatihan yang lengkap.
- Mengubah kebijakan pasar tenaga kerja untuk melindungi pekerja
Meningkatkan jangkauan dan kualitas lembaga ketenagakerjaan yang seharusnya menjadi sarana untuk mencapai ketenagakerjaan. Yang baru Menteri Tenaga Kerja, Marina Calderone, menggarisbawahi perlunya melibatkan agen tenaga kerja swasta bertujuan untuk "inklusi aktif". Namun, kami perlu bekerja di tingkat regulasi.
Oleh karena itu, pada tahun 2023, fokus yang lebih besar pada implementasi kebijakan pasar tenaga kerja yang efisien dapat diharapkan untuk melindungi semua pekerjaan yang berbeda.
- Teknologi Web 3.0 baru, DAO dan Metaverse
Il metaverso dan organisasi otonom yang terdesentralisasi (DAO) akan berdampak signifikan pada tahun 2023.
Dari studio “Tenaga Kerja Global Masa Depan” ternyata hampir setengah (46%) pekerja Gen Z percaya bahwa Metaverse akan menjadi bagian integral dari pekerjaan mereka di masa depan. DAO, yang semakin meningkatkan kekuatan individu untuk memilih kapan, di mana, dan untuk siapa bekerja, juga menimbulkan pertanyaan tentang akuntabilitas dan bagaimana tren yang muncul dari Web 3.0 (atau web terdesentralisasi) harus dikelola. Area yang harus selalu diperbarui dan diinformasikan oleh para pemimpin bisnis.
Pertumbuhan dan adopsi Metaverse di masa depan mengarah pada revisipengalaman kerja yang cerdas. Pandemi telah mempercepat adopsi kerja jarak jauh dan hybrid, tetapi banyak yang menginginkan pengalaman kerja jarak jauh yang lebih interaktif dan kohesif. Dengan Metaverse, hasrat akan hubungan dan interaksi ini dapat dipenuhi dengan menghilangkan hambatan dan meningkatkan budaya dan keterlibatan perusahaan.
Seperti DAO, Metaverse juga membuka pintu ke cara kerja baru dan cara baru mengelola pengembangan dan pembinaan kepemimpinan.
