Masa depan energi terbarukan: rencana nasional untuk keberlanjutan energi. Air, matahari, angin, dan panas dari bumi: inilah bahan-bahan yang memungkinkan Enel Green Power menghasilkan sekitar 22 miliar kilowatt jam per tahun. Dengan saham yang telah naik 20% di Bursa Efek sejak listing (4 November 2010), perusahaan "hijau" Grup Enel mengukuhkan dirinya sebagai salah satu pemimpin sektor di seluruh dunia.
Direktur pelaksana, Francesco Starace, dan profesor Andrea Gilardoni dari Universitas Bocconi serta Presiden Observatorium Internasional untuk Industri dan Keuangan Energi Terbarukan (Oir), berbicara untuk FIRST ONLINE tentang pengembangan energi terbarukan di Italia dan di dunia. Dengan menguraikan tren global, dan kemudian masuk ke situasi Italia yang spesifik, banyak ide menarik muncul, termasuk proposal untuk memikirkan kembali secara radikal struktur dan makna Rencana Energi Nasional (PEN) untuk menuju instrumen yang Anda pertimbangkan setidaknya dengan kesetaraan martabat pengurangan konsumsi, efisiensi, rasionalisasi produksi, lahirnya kota pintar dan eko-distrik. Singkatnya: keberlanjutan.
GILARDONI – Investasi di sektor ini telah meningkat secara signifikan. Namun di luar itu, tren global apa yang paling relevan dalam hal komposisi permintaan, regulasi, hambatan? Dan apa posisi Enel Green Power di dunia?
STARACE – Tahun 2010 merupakan tahun yang sangat positif bagi sektor energi terbarukan di dunia. Investasi di pabrik produksi meningkat 30% dibandingkan tahun lalu, melebihi, misalnya, nilai total pasar "mewah" global. 86 MW dipasang dan dinamika terbesar tercatat pada tenaga surya (+71%), diikuti oleh angin (+24%) dan biomassa (+11%). Dari analisis laporan industri, pertumbuhan tahunan diperkirakan sebesar 2020% untuk tahun 8,7. Hingga saat ini, setiap ekspektasi terbukti salah, tetapi secara default. Tahun 2010, tahun terparah setelah krisis, mencatat kenaikan sebesar 7,6%. Dan kapasitas Enel Green Power telah tumbuh lebih besar lagi, mencatat peningkatan 30% dibandingkan tahun 2009. Menarik untuk dicatat bahwa dalam energi terbarukan, pertumbuhan didistribusikan tanpa pandang bulu ke seluruh dunia, bahkan di Afrika. Di banyak negara, energi bersih bukanlah hasil dari perhatian lingkungan, namun merupakan bagian dari respon terhadap kebutuhan energi. Ini adalah motif utama di Amerika Selatan: energi dibutuhkan dan diproduksi, tetapi hijau; faktanya, energi terbarukan mewakili sekitar 65% dari bauran produksi. Contoh Mesir bahkan lebih mencolok: dalam 20 tahun populasinya berlipat ganda, dan dengan itu permintaan akan energi. Namun, pemerintah belum mampu menghasilkan penawaran yang memadai untuk seperti peningkatan permintaan. Di dunia, energi terbarukan semakin terbukti menjadi solusi paling efisien dalam jangka pendek: diproduksi secara lokal dan merupakan jawaban jangka pendek. Di Eropa mungkin ini adalah masalah yang sedikit diperdebatkan karena ada dorongan yang saling bertentangan tetapi juga karena tujuannya berbeda: kami ingin memiliki kemandirian energi dalam jangka panjang dan untuk alasan ini kami membedakan sumber energi. Tidak salah, ada berbagai alasan. Tetapi kami juga memiliki keuntungan besar: biaya energi rata-rata di Eropa rata-rata lebih rendah daripada di beberapa negara Asia atau Amerika Latin.
GILARDONI – Dalam konteks ini, Anda banyak bertaruh pada Amerika Selatan, apakah Eropa tidak lagi menghasilkan uang?
STARACE – Tidak, dia belum tersesat di Benua Lama. Memang benar bahwa rencana strategis yang baru membayangkan investasi yang lebih sedikit di Italia dan Spanyol, namun kami sudah memiliki kehadiran yang lebih dari signifikan, dan 1,2 miliar lebih antara Amerika Latin dan seluruh Eropa. Tujuan kami adalah mengikuti tren global dan mencari tempat di dunia di mana energi terbarukan bukan bagian dari ceruk sempit, tetapi bersaing di pasar yang lebih bebas dan lebih dinamis.
GILARDONI – Sebuah studi oleh Observatorium kami menunjukkan bahwa Anda menggunakan strategi yang berbeda dari pesaing utama Anda. Pasarnya besar dan tidak ada pemimpin sejati. Pesaing mana yang menurut Anda paling dekat?
STARACE – Dalam satu tahun, kapasitas baru terpasang di seluruh dunia sama dengan 15 kali MW terpasang hari ini oleh Enel Green Power. Sektor energi terbarukan dicirikan oleh fragmentasi yang luar biasa. Dengan gerakan yang tepat, ada ruang besar untuk berkembang. Namun, saya percaya bahwa Enel Green Power mengejar strategi "unik", tidak sebanding dengan perusahaan lain. Yang terakhir semuanya lahir baru-baru ini, berfokus pada satu, paling banyak dua, teknologi dengan jejak teknologi serupa. Kami, tidak seperti mereka, hadir di banyak negara di dunia dan kami mengembangkan energi air, panas bumi, matahari, angin, dan biomassa. Pasar sekarang memiliki waktu untuk memahaminya dan memberi penghargaan kepada kami. Dan selama lima tahun ke depan kami berharap untuk memiliki kapasitas tambahan sekitar 4.300 MW dari sumber terbarukan, tunduk pada komitmen kami untuk memiliki pengembalian investasi setidaknya 10%.
GILARDONI – Oleh karena itu, ini adalah pasar yang menawarkan banyak peluang: semakin banyak kartu produktif teknologi yang harus Anda mainkan, semakin besar kemungkinan Anda untuk berhasil?
STARACE – Ya, masalah dengan banyak perusahaan adalah bahwa ada saatnya tidak mungkin lagi untuk memberi gaji kepada pemegang saham: proyek kehilangan kualitas dan perusahaan berhenti berkembang. Enel Green Power memiliki arus kas yang kuat, berbagai proyeksi teknologi, dan menambah satu atau dua area pertumbuhan baru dalam setahun. Itu mampu membiayai pertumbuhannya, dan tumbuh dengan mendiversifikasi teknologi dan geografi, sehingga selalu memilih proyek terbaik. Ini memastikan pertumbuhan dari waktu ke waktu, dengan hasil yang selalu berkelanjutan.
GILARDONI – Beralih ke Italia, beberapa hari lalu, di Corriere della Sera, Agnoli menulis ada kelebihan kapasitas produksi 20-30%. Gubernur Mario Draghi dalam Laporan Tahunan terbarunya menyerukan analisis biaya-manfaat yang cermat untuk mengoptimalkan investasi infrastruktur yang diperlukan untuk pembangunan negara. Dari perkiraan kami, investasi pada infrastruktur lain (seperti broadband) dan bukan pada produksi dari energi terbarukan akan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.
STARACE – Ini sama sekali tidak mengejutkan saya meskipun bukan saya yang memberikan indikasi. Italia kekurangan infrastruktur yang memadai. Membatasi diri kita sendiri, bagaimanapun, pada energi, tentu saja terlalu sedikit yang telah diinvestasikan dalam jaringan, tidak sama sekali dalam gasifikasi dan terlalu banyak dalam pembangkitan.
GILARDONI – Kita tahu bahwa usaha kecil dan menengah bergantung pada jaringan yang dijalin oleh perusahaan besar di seluruh dunia. Apa ruang untuk industri Italia? Bisakah Enel Green Power bertindak sebagai kekuatan pendorong?
STARACE - Tentu saja. Ada kasus di mana ia melakukannya secara langsung. Misalnya, di sektor energi panas bumi: ada industri Italia yang kuat, pengetahuan nasional telah berkembang dan negara kami masih memiliki banyak hal untuk ditawarkan, setelah ditaklukkan, berkat grup kami, kepemimpinan teknologi yang diakui di tingkat dunia. Terkait tenaga surya, pada 8 Juli kami akan meresmikan salah satu pabrik terbesar di dunia. Jelas di sekitar industri ini ada rantai produksi yang besar dan ini adalah sektor di mana kami masih dapat memberikan nilai yang memungkinkan perusahaan nasional untuk tumbuh. Di tenaga angin, di mana sudah ada industri dunia yang sangat maju, masih ada ruang besar untuk komponen. Mungkin yang paling menarik adalah sektor biomassa dalam skala "kecil": kami ingin membuat rantai pasokan teknologi serba Italia. Itu adalah sesuatu yang hilang di dunia dan kami meluncurkannya. Volume untuk menghasilkan energi biomassa sangat besar tetapi jika Anda pikir Anda dapat mentransfernya dalam jarak jauh, Anda keluar jalur. Tujuannya adalah untuk membuat respons ad hoc dan di tempat dengan membangun banyak pabrik di tempat yang dibutuhkan.
GILARDONI – Setelah kecelakaan Fukushima dan setelah referendum, apa peran energi terbarukan? Haruskah 50-25-25 (fosil-nuklir-terbarukan) dipikirkan kembali?
STARACE – Mencapai 50% energi terbarukan dalam waktu dekat bukanlah tujuan yang mustahil: pertumbuhan matahari akan besar, energi panas bumi bisa tiga kali lipat, dan biomassa masih memiliki potensi yang belum diketahui. Saya yakin bahwa kita akan terkejut dengan kecepatan penyebaran fotovoltaik, dan mulai 2016 dengan sendirinya, tanpa insentif.
GILARDONI – Pena (Rencana Energi Nasional) selalu dianggap sebagai cara untuk membangun penawaran. Tapi itu baik-baik saja selama ada gambaran pertumbuhan yang inersia dan monoton. Skenarionya telah berubah: Saya yakin Pena sudah ketinggalan zaman, memang berbahaya. Kita harus meluncurkan sesuatu yang baru, Rencana Nasional Keberlanjutan Energi, yang secara drastis mengurangi perhatian pada cara memproduksi dan yang lebih berfokus pada masalah efisiensi energi dan Kota Cerdas, karena konsumsi dan emisi terutama dihasilkan di perkotaan. Kebijakan energi tidak lagi dilakukan dengan Pena, bagaimana menurut Anda
STARACE – Saya setuju dengan Anda, tetapi saya pikir dalam praktiknya sudah ditinggalkan. Anda tidak bisa lagi merencanakan dengan meminta besaran MW per tahun, Anda harus membidik keberlanjutan. Merkel mengambil jalur energi terbarukan dengan cara yang benar: tidak menunjukkan hasil yang ingin dicapai tetapi membatasi kerangka kerja di mana perusahaan harus beroperasi
GILARDONI – Dan kemudian ada masalah insentif. Menurut banyak orang, mereka masih terlalu tinggi dan bertahan terlalu lama. Bukankah bagian sumber daya yang lebih besar harus dialihkan ke Smart Grids, eko-distrik, efisiensi energi, penelitian dan industrialisasi di mana, antara lain, kita benar-benar dapat mengembangkan kemampuan yang lebih besar untuk bersaing?
STARACE – Kita perlu membedakan antara tenaga surya dan sektor lainnya. Padahal, di sektor fotovoltaik, perubahan pemerintah justru mengarah ke sana: insentif akan berakhir pada 2015. Idenya adalah saat itu kita akan bisa berjalan sendiri. Itu adalah langkah penting: dikatakan bahwa insentif, pada titik tertentu, berakhir, tetapi menyisakan waktu yang diperlukan bagi rantai pasokan Italia untuk tumbuh dan menaklukkan pangsa pasarnya. Sub-dana lainnya dengan murah hati dan juga memberi insentif berisiko. Keputusan terbaru tentang energi terbarukan menghilangkan sertifikat hijau dan menetapkan bahwa mulai tahun 2013 hanya lelang kompetitif yang akan berlangsung: kami berada di jalur yang benar.
GILARDONI – Ya, tetapi hanya sedikit yang mengerti cara kerja lelang ini.
STARACE – Sangat sederhana, di Brasil hal ini sudah terjadi selama beberapa waktu: misalnya, diadakan tender untuk memproduksi, katakanlah, 1.000 MW. Setiap perusahaan mempresentasikan proyeknya untuk memahami siapa yang bersedia memproduksi dan berapa volumenya.
GILARDONI – Anda beruntung, Anda bisa melihatnya bekerja di Brasil. Tetapi operator lain tidak begitu jelas bagaimana kinerja sistem. Mungkin pemerintah harus menyibukkan diri dengan menjelaskan aspek aplikasi dengan lebih baik. Sejauh menyangkut insentif, sistem apa yang terbaik menurut Anda?
STARACE – Bentuk paling valid yang baru saja dijelaskan, yaitu feed-in premium. Seperti yang saya katakan, yang paling efisien dihargai: siapa pun yang berhasil menghasilkan dengan insentif paling sedikit. Mari kita ingat bahwa ini adalah solusi paling murah untuk konsumen akhir. Padahal, produsen energi terbarukan memungut biaya yang merupakan penjumlahan dari harga pasar energi ditambah premi. Enel telah melakukan sebagian besar dukungan untuk smart grid dengan smart meter. Yang hilang adalah lompatan dari sistem terinstal ke pengembangan perangkat lunak: ini lebih merupakan masalah otak daripada dompet. Dan hal yang sama berlaku untuk penelitian. Dananya ada, yang kurang adalah kolaborasi yang tepat antara dunia industri dan perguruan tinggi. Bisnis, dengan caranya yang kecil, harus mengusulkan proyek dan institusi yang konkret harus siap mendengarkannya.
GILARDONI – Saya akan menyimpulkan dengan berbicara tentang Kota Cerdas. Mungkinkah membangun industri yang mengembangkan energi terbarukan yang cocok untuk pembangunan kota yang ekologis dan berkelanjutan?
STARACE – Mini-hydro, mini-solar dan ukuran kecil dapat dikembangkan di Italia. Ada banyak kemungkinan dan kami sudah memiliki keuntungan dengan 32 juta meter yang dipasang Enel di seluruh negeri. Kami adalah mitra Genoa dan Bari, calon inisiatif "Kota Cerdas" yang diluncurkan oleh Komisi Eropa. Dua kota untuk setiap negara UE berhak atas pendanaan UE untuk mengurangi 2020% emisi gas rumah kaca pada tahun 40. Kami berharap proyek ini berhasil dan menjadi awal dari perjalanan panjang untuk semua kota di Italia.
(diedit oleh Camilla Carabini)
Francesco Starace, Chief Executive Officer dan General Manager Enel Green Power saat ini, lahir di Roma pada tahun 1955. Lulusan teknik nuklir, dia bekerja dengan pengalaman internasional di General Electric, ABB dan ALSTOM. Dia tinggal di luar negeri selama beberapa tahun di Amerika Serikat, Arab Saudi, Mesir, Bulgaria dan Swiss. Di Enel, beliau menjabat sebagai Kepala Area Bisnis Listrik di Divisi Manajemen Energi dan Pembangkitan, dan kemudian menjadi Direktur Divisi Pasar.
