Konsumsi: penurunan tidak berhenti (-2.3% pada akhir 2013)
Pada akhir paruh pertama tahun 2013, pengeluaran rumah tangga 3.2% lebih rendah dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Meskipun tidak sehebat tahun 2012 (-4%), evolusi negatif, sekarang dalam kuartal kesepuluh berturut-turut, menegaskan masih adanya kesulitan yang terkait dengan penurunan tajam daya beli rumah tangga Italia.
Oleh karena itu, pembalikan tren konsumsi dalam tahun ini tampaknya tidak mungkin terjadi, tetapi kelanjutan dari penurunan tersebut, dengan kecepatan yang semakin terkendali; sebagai akibatnya, secara rata-rata untuk tahun 2013, diharapkan terjadi penurunan konsumsi sebesar -2.3% atas dasar harga konstan. Evolusi, bagaimanapun, dapat dibedakan antara dan di dalam segmen pengeluaran, yang mencerminkan peningkatan selektivitas dan polarisasi dalam keputusan konsumsi.
Konfirmasi situasi yang sulit di dunia konsumen dan prospek pemulihan yang masih lemah datang dari pasar periklanan, yang turun dalam sembilan bulan pertama tahun 2013 pada tingkat yang sama seperti tahun 2012 (-14.3%), terutama karena penurunan berat kontribusi negatif perusahaan di bidang otomotif, pakaian, alas kaki dan penerbitan, dan untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun dengan perubahan negatif juga untuk periklanan Internet.
Namun, sinyal positif yang lemah datang dari barang tahan lama, di mana informasi yang tersedia menandakan pelemahan yang signifikan dari penurunan pembelian - berkat kekuatan pendorong barang rumah tangga, khususnya peralatan listrik - sebagai cerminan dari kebutuhan yang tidak dapat ditunda lagi. pembaharuan dan insentif pajak.
Pemulihan dalam periode dua tahun 2014-15 akan moderat dan tidak meluas di semua sektor
Jalur pemulihan dari tingkat konsumsi minimum akan lambat dan parsial, dengan volume yang pada tahun 2015 mungkin masih 7% lebih rendah secara riil dibandingkan tahun 2007. keputusan pengeluaran pakan bersifat pencegahan, dengan tujuan untuk membangun kembali sebagian dari tabungan dan kekayaan terkikis dalam beberapa tahun terakhir.
Pemulihan yang terbatas dalam konsumsi makanan diperkirakan terjadi dalam periode dua tahun 2014-'15, yang juga akan mendapat manfaat dari pelonggaran dinamika harga. Konsumsi non-makanan, di sisi lain, dapat menunjukkan penurunan lebih lanjut pada tahun 2014, namun dengan prospek jasa dan barang tahan lama yang lebih menguntungkan. Namun, dalam kategori ini, kebutuhan akan pembaruan dan adanya insentif pajak akan menguras sedikit sumber daya yang tersedia untuk produk-produk terkait rumah (furnitur dan peralatan), sehingga merugikan mereka yang dianggap kurang penting dan lebih menggairahkan pada tahap ini (terutama pakaian ), di mana rasionalisasi lebih lanjut dari perilaku pembelian diharapkan.
Di sisi lain, prospek pertumbuhan tetap positif untuk produk-produk terkait TIK yang lebih inovatif, dengan efek negatif untuk layanan telepon mengingat preferensi yang lebih besar untuk alat mampu menyatukan kebutuhan komunikasi web, dan untuk pengeluaran terkait kesehatan, baik untuk dinamika demografis maupun untuk dukungan belanja publik yang lebih rendah.
Situasi ekonomi-keuangan perusahaan distribusi ritel merosot tajam
Penurunan permintaan barang-barang konsumen secara efektif menghilangkan pertumbuhan omset perusahaan distribusi ritel komersial, dengan efek negatif yang sangat kuat pada hasil pendapatan. Secara khusus, pengorbanan margin dan berkurangnya volume pembelian semakin memperparah kondisi pendapatan UKM, yang sudah sangat kritis di beberapa sektor.
Analisis laporan keuangan tahun 2012 untuk lebih dari 7 perusahaan distribusi komersial ritel juga menyoroti masalah kritis bagi banyak perusahaan menengah, yang selama ini mengadopsi strategi pertumbuhan melalui pembukaan titik penjualan baru, karena perlambatan omset dan pengorbanan pada margin peningkatan kuat dalam biaya tetap. Faktanya, kenyataan yang pada tahun-tahun sebelum krisis tidak dapat menyesuaikan struktur organisasi dan membuat biaya struktural lebih efisien sangat terpengaruh.
Jika, karena intensitas kontraksi konsumsi, terutama perusahaan yang aktif dalam distribusi barang tahan lama dan untuk waktu senggang, tidak ada kekurangan kondisi penurunan yang kuat di sektor makanan, terutama untuk perusahaan menengah, yang telah beroperasi selama tiga tahun sekarang dengan margin hampir nol.
Selain kekhususan sektoral dan dimensi, hasil pendapatan mencerminkan dengan presisi yang meningkat efektivitas atau strategi yang diadopsi oleh masing-masing perusahaan, dengan kondisi ekonomi dan keuangan yang sangat heterogen bahkan dalam kelompok yang sama.
Faktanya, pada tahun yang sangat kritis untuk evolusi konsumsi seperti tahun 2012, lebih dari 15% perusahaan dalam sampel menunjukkan perubahan omset positif dua digit dan persentase yang lebih tinggi, sekitar 25%, profitabilitas lebih tinggi dari 10% . Bahkan di sektor distribusi barang tahan lama dan rekreasi, yang paling terpengaruh dari sudut pandang omset (lebih dari 70% perusahaan menunjukkan perubahan negatif), masih terdapat perusahaan inti yang kuat (15%) yang mampu mempertahankan profitabilitas pada tingkat yang sangat tinggi.
Di antara pengungkit strategis yang diadopsi oleh perusahaan sukses bahkan di tahun-tahun krisis ini, tampaknya semakin penting untuk berhasil mengalihkan perhatian dari harga ke faktor yang mampu menjaga penciptaan nilai., seperti fokus bermacam-macam dan peningkatan layanan pra dan pasca penjualan. Program regionalisasi kebijakan komersial juga lebih penting, membedakan bermacam-macam dan komunikasi komersial sesuai dengan karakteristik daerah tangkapan teritorial dari setiap titik penjualan. Efek positif juga datang dari program loyalitas pelanggan, terutama yang dilaksanakan melalui jaringan, menandakan arahan yang semakin wajib untuk strategi komersial perusahaan distribusi ritel di tahun-tahun mendatang.
