saham

Prodi, kota terbuka Bologna: ruang untuk imigran generasi kedua dan program gelar dalam bahasa Inggris

Forum pertama untuk rencana strategis yang menguraikan masa depan ibu kota Emilia: mantan perdana menteri turun tangan untuk memberikan kontribusinya pada dorongan baru - "Kita dapat kembali ke kota model pascaperang: Bologna memiliki banyak keunggulan", kata Prodi - " Masa-masa sulit dan bank-bank Bolognese telah bergabung menjadi kelompok-kelompok besar, tetapi kami harus berusaha”.

Prodi, kota terbuka Bologna: ruang untuk imigran generasi kedua dan program gelar dalam bahasa Inggris

Sebuah kota terbuka untuk yang baru, untuk orang asing, untuk imigran, yang berusaha terhubung dengan "lokomotif sejarah saat ini". DAN' Bologna menurut naungan dan renungan yang dibawakan hari ini oleh Romano Prodi pada pertemuan pertama tentang "Rencana Strategis Metropolitan", rencana ibu kota selama 20 tahun ke depan. Sebuah langkah yang diambil oleh banyak kota di Eropa dan di dunia, yang juga coba dilakukan oleh Bologna, dengan harapan menemukan kembali peran "kota model" yang membedakannya setelah perang. Prodi telah diundang untuk bertindak sebagai presiden Forum metropolitan, tempat refleksi dari mana rencana yang bertujuan untuk melibatkan warga dan asosiasi akan dimulai dan 275 subjek telah mengirimkan proposal.

Bagi mantan perdana menteri, kekuatan pendorong hanya bisa datang dari keterbukaan yang berani kepada yang lain: pertama-tama para imigran, yang harus diubah dari kebutuhan menjadi sumber daya. “Jika Reggio Emilia menjadi pemimpin di taman kanak-kanak, Bologna bisa menjadi salah satu pelatihan dan integrasi imigran. Terutama generasi kedua, yang didorong oleh keinginan besar untuk tumbuh dan berkembang serta harus bisa mengakses manajemen dan politik”. Selain itu, "orang asing" pada umumnya yang dapat membawa kehidupan baru di bawah dua menara: "Universitas kami memiliki sejarah yang hebat. Itu adalah yang pertama di dunia Barat dan menjadi titik referensi di Eropa. Tapi kapan itu menurun? Ketika orang Bolog memutuskan untuk menutup pintu bagi profesor yang lahir di tempat lain. Kita harus membuka kembali pintu itu untuk guru dan siswa karena ini memperkenalkan ide, pertukaran, pertumbuhan". Kursus gelar yang seluruhnya dalam bahasa Inggris diperlukan “karena universitas yang hanya berbicara bahasa Italia tidak banyak berguna. Dari sini kita harus berdialog dengan dunia. Pikirkan Prometeia, sebuah perusahaan jasa yang ditemukan oleh Beniamino Andreatta yang tampak seperti proyek gila pada saat itu dan saat ini memiliki 400 karyawan dan pelanggan di seluruh dunia.. Beginilah keunggulan dibuat".

Untuk keluar dari stagnasi di mana Bologna telah mengambang setidaknya selama 10 tahun, kita perlu memanfaatkan sumber daya yang diketahui, kata Prodi, tetapi tidak pernah dihargai secara memadai. Posisi geografis dan logistik: “Dengan kereta hari ini kita setengah jam dari Florence dan satu jam dari Milan, ini sebuah revolusi. Bandara kami bukanlah hub selama hanya melayani kami, tetapi ketika Florence dibutuhkan, ia memperoleh bobot spesifik yang sama sekali berbeda. Namun, kami membutuhkan koneksi cepat antara stasiun dan bandara, baik itu People Mover atau apa pun yang Anda inginkan”. Fakta menjadi jalan utama dan persimpangan kereta api selalu menjadi hal mendasar bagi logistik dan perusahaan besar telah menemukan rumahnya di Bologna: “Tapi hati-hati jangan sampai melewatkan peluang apa pun karena birokrasi. Ikea pergi ke Piacenza karena mereka memberikan apa yang diminta dan dengan cepat. Hari ini, ketepatan waktu adalah esensi".

Manufaktur masih menjadi andalan ibu kota: “Terutama industri instrumental. Tetapi inovasi dan pusat penelitian khusus diperlukan, seperti yang dilakukan di Jerman”. Perawatan kesehatan, di mana Bologna menawarkan banyak keunggulan, adalah bab utama lainnya: “jika Anda berpikir bahwa 10% dari pendapatan negara diserap oleh barang ini, Anda menyadari betapa pentingnya secara ekonomi. Apakah sistem kesehatan kita berfungsi? Nah, itu model yang bisa kita ekspor, juga menyeret barang dan jasa bersama kita".

Banyak yang dapat dilakukan dengan merampingkan proses pengambilan keputusan, sumber daya dibutuhkan lebih banyak lagi. Masa-masa sulit dan bank-bank Bolognese telah bergabung menjadi kelompok-kelompok besar, tetapi kami harus mencobanya. Unipol masih menonjol dalam lanskap keuangan, bahkan dengan gedung baru yang mengubah cakrawala Bologna. "Kami akan melihat apakah proyek-proyek di lapangan akan berjalan, namun kita perlu memperkuat sektor tersier atas kota".

Ini adalah refleksi pertama. Empat meja tematik tentang inovasi dan pengembangan akan dibuka pada bulan April; lingkungan dan mobilitas; pengetahuan, pendidikan dan kebudayaan; kesejahteraan dan kohesi sosial. Untuk mulai melihat beberapa proyek hitam putih, kita harus menunggu setidaknya hingga akhir tahun.

Tinjau