Meskipun secara praktis tidak dikenal di bagian kami, Thais of Central Group adalah realitas bobot di negara asalnya dan di bawah payung mereka memiliki anak perusahaan yang beroperasi di sektor ritel (dan yang merupakan pemimpin pasar lokal), yang beroperasi di sektor real estat, satu di pemasaran, satu yang berhubungan dengan katering dan jaringan hotel. Oleh karena itu, minat mereka pada mangsa besar seperti la Rinascente mungkin kurang penasaran daripada yang terlihat pada pandangan pertama. Karena tiga alasan.
Central Group tampaknya memiliki bahu yang cukup lebar untuk memulai operasi semacam itu (dan nyatanya tawaran 250 juta euro telah melampaui ekspektasi sebagian besar pemegang saham). Kedua, karena setelah annus horribilis tahun 2010, ketika propertinya yang paling bergengsi (mal Central World) dihancurkan selama mundurnya kaos merah dari pusat kota Bangkok, Central Group tampaknya ingin kembali menggenjot pedal investasi, baik di dalam negeri maupun di dalam negeri. luar negeri. Dan oleh karena itu, dalam strategi pemulihan ini, pasar luar negeri tampaknya ditakdirkan untuk memainkan peran penting.
Tetapi pendorong sebenarnya di balik ketegasan masyarakat Thailand adalah harapan tinggi seputar kecenderungan orang Cina untuk mengkonsumsi di dalam negeri mereka sendiri, tetapi juga saat bepergian ke luar negeri, baik lebih murah di Asia Tenggara maupun yang, karenanya minat di Italia, lebih mahal dan selektif di Eropa.
Untuk memahami alasan mengapa pengecer Thailand mengandalkan Italia untuk mencegat konsumsi orang Cina kaya baru, cukup melihat data Global Blue, sebuah perusahaan Swiss yang berspesialisasi dalam pengembalian pajak. Pada tahun 2010, setiap orang China yang bepergian ke Eropa menghabiskan rata-rata 744 euro untuk pembelian bebas pajak, lebih banyak dari orang Amerika (554), Jepang (521), dan Rusia (368). Angka yang, di negara yang bercirikan belanja kelas menengah ke atas seperti Prancis (dan karena alasan ini sebanding dengan Italia), telah mencapai 1.300 euro per orang.
Fenomena pembelian turis China di Eropa juga relevan secara absolut. Masih mengambil Prancis sebagai contoh, sulit untuk tidak memperhatikan bagaimana pengeluaran turis tahun lalu tumbuh sebesar 35% mencapai 3 miliar euro, di mana 650 juta di antaranya secara eksklusif berasal dari orang China yang bepergian untuk kesenangan atau bisnis. Bukan kebetulan bahwa saat ini pelanggan utama layanan pengembalian pajak pertambahan nilai Global Blue adalah orang China, dengan 17% transaksi dibandingkan 15% orang Rusia.
Tanda mencolok lainnya dari keinginan untuk memulihkan kelompok yang dikendalikan oleh keluarga Chirathivat justru datang dari Bangkok, di mana pekerjaan dimulai Februari lalu untuk pembangunan Kedutaan Pusat, sebuah pusat perbelanjaan yang harus mengubah cakrawala Thailand. modal dan menjadi daya tarik bagi semakin banyak wisatawan Tiongkok – selalu mereka – yang melewati Thailand. Kategori pelancong tentu tidak sedikit, tetapi dengan sikap belanja yang lebih rendah daripada pecinta Eropa dan tetap di bawah 250 dolar sehari.
Namun, ledakan di China tidak hanya terdiri dari para pelancong, tetapi juga konsumen tetap. Dengan pemikiran mereka, Central Group baru saja membuka sebuah department store di kota Hangzhou di provinsi Zhejiang dan bersiap untuk membuka dua di Shenyang di provinsi Liaoning dan satu di Chengdu di Sichuan. Semua proyek dengan investasi masing-masing lebih dari 30 juta dolar yang seharusnya menjadi jembatan dari rencana perluasan 2-3 pusat perbelanjaan setahun.
Dengan premis-premis ini dan dengan semua minat pada konsumsi Cina kelas atas, sulit untuk membayangkan bahwa merek dengan posisi Rinascente di negara dengan panggilan turis yang kuat seperti Italia dapat lolos dari rencana Grup Pusat yang bertekad untuk bangkit. dari abu mal paling bergengsi, menunggangi ledakan Beijing. Kemanapun itu membawanya.
Permintaan penyitaan 96% saham Ru, perusahaan induk pengendali Rinascente, ditolak oleh Vincenzo Perozziello, hakim bagian perdata kedelapan Pengadilan Milan. Permintaan tersebut disampaikan oleh Maurizio Borletti, presiden dari holding yang sama dan pemilik 4% sisa modal.
