Bisnis semakin banyak berinvestasi di formazione untuk memperbarui dan melatih kembali sumber dayanya, juga mengingat kesulitan menemukan kandidat dengan keterampilan yang dibutuhkan di pasar tenaga kerja. Dan memburuknya kesenjangan penawaran-permintaan. Seperti juga dijelaskan oleh Observatory "Work in Milan", yang dibuat oleh Assolombarda - bersama dengan serikat pekerja lokal CGIL, CISL dan UIL, menganalisis rencana pelatihan lebih dari 800 perusahaan di Milan, Monza, Lodi dan Pavia - didedikasikan untuk pelatihan internal di perusahaan dan menyoroti kebutuhan pelatihan dan tren perusahaan lokal mengenai subjek tersebut .
“Analisis tersebut menyoroti meningkatnya perhatian yang diberikan oleh perusahaan terhadap kualifikasi sumber daya manusia – katanya Diego Andreis, Wakil Presiden Assolombarda yang bertanggung jawab atas Kebijakan Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Kesejahteraan -. Tren ini mengarah pada penggunaan sumber daya internal sebaik-baiknya, juga untuk menghadapi kesulitan menemukan keterampilan yang memadai di pasar tenaga kerja: pekerja dituntut, khususnya, untuk secara proaktif beradaptasi dan membaca fenomena dalam kompleksitasnya dengan pendekatan interdisipliner ".
"Keterampilan, juga karena kemajuan teknologi yang berkelanjutan, dengan cepat menjadi usang dan karena alasan ini penting untuk terus memperbaruinya - garis bawahi Sekretaris Jenderal CGIL, CISL dan UIL Milan, Massimo Bonini, Carlo Keranjang beban, Henry Wizza -. Mereka yang tidak melatih diri sendiri berisiko kehilangan peran mereka dalam organisasi perusahaan, jika bukan pekerjaan mereka, dan akan menghadapi kesulitan yang lebih besar dalam menemukan peluang kerja baru, terutama yang berkualitas. Kita harus bertindak bersama, serikat pekerja dan bisnis, juga terhadap institusi, untuk meningkatkan pelatihan kerja dan mengatasi beberapa resistensi budaya yang masih ada hingga saat ini dan menghambat difusi kegiatan pelatihan yang lebih luas".
822 perusahaan telah mempresentasikan rencana pelatihan
Secara rinci, 822 perusahaan disajikan rencana pelatihan (untuk total 998 rencana pelatihan) untuk mengakses dana yang disediakan. Mayoritas (62%) termasuk dalam kelas ukuran menengah (26-249 karyawan), sementara pangsa perusahaan besar (250 karyawan atau lebih) yang menggunakan saluran ini dipastikan marjinal.
Dari lebih dari 200 karyawan, yang terlibat dalam rencana pelatihan yang dibiayai selama tahun 2021 hampir mencapai 21, atau 10,3% dari tenaga kerja. Lebih dari 23 orang mengikuti kursus yang direncanakan, dengan total jam pelatihan 1.185.878 (51,3 jam per peserta).
Pelatihan staf perempuan yang lebih intensif
Berfokus pada pelatihan terkait dengan keterampilan profesional, pada tahun 2021 perusahaan telah merencanakan intervensi terhadap 19,3% tenaga kerja mereka. Pada periode pengamatan, pelatihan lebih intensif untuk staf perempuan (22,2%) dibandingkan laki-laki (18,9%).
Pelatihan ini terutama melibatkan tokoh pekerja kantor (staf kantor depan, akuntan, pegawai umum) e teknis (teknisi teknik dan ilmu kehidupan, teknisi IT dan administrasi), tetapi juga pekerja terampilkhususnya pekerja logam. Bukan kebetulan bahwa ini adalah angka-angka di mana perusahaan menunjukkan kesulitan yang lebih besar dalam menemukan dan fokus pada pembaruan profesional teknisi dan pekerja terampil yang sudah menjadi staf.
Administrasi, digital, bahasa, dan kemampuan beradaptasi menjadi inti dari pelatihan
Mengenai tujuan pelatihan, jam-jam yang didedikasikan untuk penguatan pengetahuan dikonsentrasikan pada mata pelajaran administratif (hampir 350, 38% dari sekitar 880 total jam) dan teknologi (210, 24%); mereka mengikuti pemasaran ed ekonomi (masing-masing 200 dan 160 jam). Jam pelatihan juga fokus pada: team building (330 ribu, 38% dari sekitar 880 ribu total jam), komunikasi dan hubungan masyarakat (230 ribu, 26%), pemecahan masalah e cek kualitas (keduanya dengan sekitar 200 jam).
Adapun pembangunan kembali Digital personel, selama tahun 2021, sekitar 90 jam didedikasikan, yang termasuk dalam kategori "keterampilan TI dasar".
Pada 2021 lalu kemampuan beradaptasi itu adalah sikap pribadi yang ingin diperkuat oleh pelatihan yang lebih terencana: ada 350 jam yang baik, hampir setengah dari total 880 didedikasikan untuk mengkonsolidasikan keterampilan. Kemandirian mengikuti pentingnya (240 jam) dan kemudian sekelompok karakteristik - toleransi stres, tanggung jawab, keandalan - yang intervensi pelatihan telah dipertimbangkan yang menghasilkan antara 150 dan 175 jam.
Pengetahuan tentang bahasa tampaknya selalu menjadi pusat dan subjek intervensi pelatihan yang signifikan, tetapi juga salah satu keterampilan yang paling banyak diminta untuk kandidat yang dicari secara eksternal.
