Perusahaan Italia sedang mempersiapkan masa depan yang sudah dekat. Dalam 3 tahun ke depan, 9 dari 10 perusahaan akan menggunakan robot generasi kedua dan sistem yang akan mengotomatiskan aktivitas produksi mereka. Kita berbicara tentang mesin dan perangkat yang mampu membuat keputusan dan melakukan tindakan secara mandiri, beradaptasi dengan rencana bisnis, kondisi lingkungan, dan perubahan yang diperlukan dalam strategi produksi.
Ini adalah data yang paling relevan yang terkandung dalam Robotika Canggih di Pabrik Masa Depan, survei yang dilakukan oleh Boston Consulting Group dari 1314 eksekutif perusahaan manufaktur dari 12 negara berbeda, termasuk Italia. Namun, penelitian tersebut menggarisbawahi bahwa meskipun potensi besar yang dijamin oleh robotika sekarang dapat dilihat semua orang, termasuk eksekutif bisnis, masih sedikit perusahaan yang mulai mengadopsi strategi yang memungkinkan untuk memanfaatkan potensi ini dengan baik dan terutama untuk mempersiapkan diri. untuk pergolakan bahwa adopsi teknologi baru akan membawa.
Kembali ke data, lebih dari satu dari dua eksekutif (tepatnya 52%) secara global percaya akan hal itu robotika akan menjadi bagian penting dari produksi industri pada tahun 2025. Tidak hanya itu, 86% perusahaan internasional rata-rata akan menggunakan robot generasi kedua dalam sistem produksinya dalam waktu tiga tahun. Dan di Italia? Di negara kita persentasenya naik menjadi 87% dan melebihi yang tercatat di Jepang (72%), Inggris (75%) atau Amerika Serikat (80%). Yang lebih "robot" adalah Jerman dan Prancis (92%) Cina (96%) dan India (97%).
Proses robotisasi dan inovasi ini, yang kini dianggap tak terelakkan, telah menimbulkan pertanyaan yang sama selama bertahun-tahun: bagaimana masa depan pekerja siapa yang saat ini menjalankan tugas-tugas yang akan menjadi hak prerogatif robot di tahun-tahun mendatang? “Model produksi yang diaktifkan oleh robotika canggih akan mengarah pada pelatihan ulang tenaga kerja dan organisasi pabrik yang baru – menurutnya Jacopo Brunelli, mitra dan direktur pelaksana BCG -. Karyawan yang lebih berkualitas dengan pengetahuan interdisipliner yang mampu mengelola proses produksi otomatis akan meningkat; di sisi lain, permintaan akan tenaga kerja tradisional akan berkurang. Dibandingkan dengan model tradisional, dengan sedikit orang di puncak dan basis pekerja yang melakukan tugas sederhana dan berulang, pabrik pintar masa depan itu akan memiliki manajemen yang lebih berorientasi pada motivasi, kerja tim, dan tujuan". Singkatnya: pekerjaan berubah, berkembang, tetapi tidak hilang.
Kami juga harus mempertimbangkan bahwa keinginan untuk mengotomatisasi rantai produksi dalam tiga tahun ke depan dapat bertabrakan dengan kenyataan yang sangat berbeda. Jika para eksekutif menunjukkan bahwa mereka menyadari perubahan yang terjadi dalam proses produksi karena pengenalan sistem robotika canggih, hanya satu dari sepuluh perusahaan (11%) yang telah berhasil memperkenalkan robot generasi berikutnya dalam tahap produksi e hanya 20% yang telah menetapkan rencana untuk mengkonversi produksi dalam 3-5 tahun ke depan. Oleh karena itu, perusahaan tidak dapat mengikuti perkembangan teknologi yang dapat mendistorsi bisnis mereka, yang memiliki efek dominan pada bisnis dan omset.
“Kamu tidak bisa lagi mengambil waktu, perubahan akan terjadi dengan cepat sekarang adalah waktunya untuk menentukan langkah-langkah untuk transformasi produksi digital yang lengkap. Untuk mengatasi tantangan di tahun-tahun mendatang, menurut BCG, perusahaan harus mulai mengadopsi proses transformasi digital, mengikuti tiga pedoman: menentukan tujuan keseluruhan, memperoleh keterampilan internal, dan memperoleh citra keseluruhan yang mewakili fungsi seluruh sistem produksi. Hanya dengan cara ini akan memungkinkan untuk mendapatkan keuntungan dari kemajuan teknologi dan membuka potensi yang belum dimanfaatkan”, demikian kesimpulan dari laporan Boston Consulting Group.
