“Tidak benar bahwa dengan budaya Anda tidak makan. Sebaliknya, budaya, selain memiliki nilai yang tak ternilai bagi masyarakat, jika diproduksi secara efektif tidak merugikan negara dan juga menghasilkan kekayaan”. Untuk mengulangi konsep tersebut adalah Fortunato Ortombina, Inspektur Teatro La Fenice di Venesia selama satu tahun, di mana dia menjadi direktur artistik sejak 2007 setelah sebelumnya di Scala di Milan dan di San Carlo di Naples. Selama manajemennya, La Fenice benar-benar bangkit dari abu kebakaran dahsyat tahun 1996, melipatgandakan pertunjukan musik dalam 12 tahun terakhir dan menggandakan penonton dari 2017 hingga 2018. “Berkat kantor tiket, yang hari ini bernilai sepertiga dari pendapatan kami, kami berhasil mengimbangi dampak krisis tahun 2008 dan terutama pemotongan drastis oleh Negara, yang sekarang mengalokasikan sekitar setengah dari dana dibandingkan dengan tahun 2007”. Ortombina menjelaskan bagaimana keajaiban ini bisa terjadi dalam wawancaranya dengan FIRST Arte, di mana dia juga berbicara tentang kontroversi tentang kemungkinan masuknya pemerintah Saudi ke ibu kota La Scala di Milan: "Kita tidak boleh takut pada siapa pun".
Maestro, 23 tahun lalu kebakaran tragis dan kemudian pendakian yang panjang dan melelahkan. Mari kita bermain-main dengan kata-kata: bagaimana La Fenice bangkit dari abunya?
“Itu bukan pelesetan, itulah yang terjadi. Tahun-tahun rekonstruksi sangat sulit, Teater dibuka kembali pada tahun 2003 dan pekerjaan sebenarnya baru dimulai pada tahun 2001. Saya membiarkan Anda membayangkan kesulitan logistik dari lokasi konstruksi yang begitu penting di kota seperti Venesia. Saya juga ingat banyak kontroversi: ada yang ingin mengambil kesempatan untuk membangun konstruksi arsitektur modern, tetapi pada akhirnya walikota Massimo Cacciari meluncurkan kembali slogan yang sudah digunakan pada tahun 1913 untuk rekonstruksi San Marco. menara lonceng: 'seperti sebelumnya, di mana sebelumnya'. Maka, berkat kontribusi banyak subjek, termasuk orang asing, La Fenice berhasil. Misalnya, Luciano Pavarotti memberi kami cap salah satu penampilannya oleh Tiga Tenor, dari mana ia mengumpulkan sekitar 2 miliar lira pada saat itu. Woody Allen, yang berada di sini pada saat kebakaran, juga mengunjungi lokasi konstruksi dan menyumbangkan sesuatu. Kelahiran kembali Phoenix adalah keajaiban, mungkin unik di dunia".
Anda telah memulai kembali dan, tahun lalu, Anda bahkan menggandakan pemirsa. Bagaimana ini mungkin?
“La Fenice, seperti hampir semua gedung opera Italia, memiliki penonton yang sebagian besar terdiri dari pemegang tiket musiman, tidak terlalu terbuka untuk turis dan penonton yang lebih muda. Kami hanya memutuskan untuk meningkatkan penawaran, mencoba mendiversifikasikannya. Teater kami terkenal dengan program yang terdiri dari judul-judul penting tetapi usang, bukan klasik yang hebat. Kami telah mengusulkan ulang beberapa di antaranya, seperti versi revisi La Traviata Verdi, meningkatkan malam hari dan produksi. Tahun 2010 kami melakukan 55 pertunjukan setahun, tahun 2011 sudah 105, hari ini hampir 150. Hal ini semakin menarik minat penonton yang semakin luas. Ini seperti toko atau restoran: jika Anda menemukannya hampir selalu tutup, kecil kemungkinan Anda akan pergi ke sana”.
Bukankah revolusi ini menyebabkan kenaikan biaya?
“Itulah yang saya diberitahu di awal: bagaimana Anda akan melakukan semua itu tanpa menghabiskan lebih banyak? Dan kemudian saya juga diberi tahu bahwa beberapa pertunjukan akan ditinggalkan, bahwa tidak nyaman untuk menjadwalkan begitu banyak pertunjukan di kota seperti Venesia yang, hanya menghitung pusat bersejarahnya, hanya memiliki 53.000 penduduk. Alih-alih, kami telah menyanggah kedua mitos ini: menghasilkan lebih banyak tidak berarti membelanjakan lebih banyak, itu cukup untuk mengoptimalkan, memanfaatkan sumber daya yang kami miliki dengan lebih baik. Dalam beberapa tahun terakhir kami belum mempekerjakan siapa pun: kami telah melakukan semua ini dengan karyawan yang sama, dan tanpa harus lembur. Dulu kami menggunakan tenaga kerja sebesar 40% dari kapasitas mereka, sekarang kami sekitar 85-90%. Izinkan saya juga menambahkan satu hal."
sebelum.
“Pada 2018, selain menggandakan penonton, kami juga mencatat perubahan haluan yang signifikan: hingga 2017, kewarganegaraan yang paling terwakili di publik adalah Prancis, karena tahun lalu adalah Italia. Orang-orang Venesia, tetapi juga para penonton yang berdatangan dari seluruh Italia, juga berterima kasih kepada infrastruktur yang menghubungkan negara ini dengan lebih baik daripada di masa lalu. Saya memikirkan, misalnya, tentang kereta berkecepatan tinggi yang membawa Anda ke sini dari Florence hari ini dalam dua jam. Sebelumnya hanya ada pemegang tiket musiman, hari ini La Fenice terbuka untuk semua orang, bahkan anak muda”.
Dalam hal ini: banyak pembicaraan tentang anak muda saat ini yang tidak tertarik pada budaya dan terobsesi dengan jejaring sosial. Alih-alih…
“Saya mengatakan yang sebenarnya: mungkin ada lebih banyak permintaan akan budaya saat ini daripada saat saya masih mahasiswa. Pertama, karena pranata-pranata kebudayaan itu sendiri telah berubah, dengan reformasi Veltroni yang mengubahnya menjadi yayasan-yayasan hukum privat. Siapa tahu, jika reformasi ini tiba lebih awal, mungkin kita juga akan memiliki permintaan yang sama di masa lalu, tetapi faktanya dengan lorong itu, museum, teater, dll. . Dan kemudian ada hal lain yang perlu dikatakan: sikap negatif selalu menjadi berita utama daripada yang positif. Lalu banyak yang membicarakan anak muda atau turis yang selfie di atas gondola, tapi ada juga mahasiswa yang diam-diam datang melihat pertunjukan di teater”.
Minat baru meskipun sekolah, di mana, menurut Anda, pendekatan subjek artistik masih terlalu "romantis". Apa maksudmu?
“Di sekolah mereka mengajari kami bahwa kejeniusan identik dengan ketidakteraturan, tak terduga. Kita tidak pernah menganggap seni sebagai hasil karya dan bukan hanya sebagai ekspresi kejeniusan, yang menurut saya bagaimanapun dihasilkan dari konteks yang tepat, bukan sesuatu yang fana dan tak terduga. Pada kenyataannya, seniman hebat di atas segalanya adalah seorang profesional yang hebat. Orang-orang jenius di masa lalu adalah manajer-manajer hebat: ambil contoh Giuseppe Verdi, yang disebut 'penyair petani' tetapi pada kenyataannya tidak pernah miskin, memiliki mentalitas pertanian tetapi kewirausahaan. Verdi menghabiskan setidaknya separuh waktunya untuk bisnis, dan hanya separuh lainnya untuk musik. Saya akan memberi tahu Anda sebuah anekdot: ketika dia sedang menggubah opera Il Trovatore, dia menerima kunjungan dari salah satu kolaboratornya dan menuliskan 'membeli 20 lembu' di lembar yang sama di mana ada baris 'D'amor sull'ali rosee' oleh Leonora. Salinan dokumen itu masih ada sampai sekarang. Pada saat yang sama Verdi, dan semua opera, adalah bentuk sastra tertinggi saat itu. Verdi dan Donizetti lebih baik bagi saya daripada Manzoni sendiri”.
Mereka adalah klasik besar dari budaya kita, salah satu yang menurut beberapa "tidak memberi makan"...
“Dan tentu saja bukan itu masalahnya. Lihatlah kami: rekening kami beres, terlepas dari kenyataan bahwa Negara telah membagi dua dana dibandingkan dengan 10 tahun yang lalu, dan apa yang diberikan kepada kami kami kembalikan melalui pajak yang dibayarkan oleh industri terkait, yang menurut sebuah penelitian dari beberapa tahun. lalu bernilai 60 juta l tahun untuk kota Venesia. Kami tidak pernah mandiri seperti tahun 2018: sekarang sepertiga dari pendapatan kami berasal dari kantor tiket, yaitu lebih dari 11 juta euro, sedangkan pada tahun 2007 box office hanya menghasilkan 3. Untuk melengkapi anggaran kami, yaitu 35 juta a tahun , ada 18 juta dari Mibac, 2 dari Kotamadya Venesia, 500 juta dari Wilayah Veneto dan kemudian sekitar 3 juta dari sponsor dan kontribusi pribadi. Ini juga dimungkinkan berkat Bonus Seni, yang diluncurkan empat tahun lalu dan yang memungkinkan kredit pajak, setara dengan 65% dari jumlah yang disumbangkan, kepada mereka yang memberikan sumbangan untuk mendukung warisan budaya masyarakat. Di antara mitra utama, saya menunjuk Generali, Intesa Sanpaolo, tetapi juga berbagai investor internasional”.
Berbicara tentang investor asing, kontroversi berkobar tentang kemungkinan pemerintah Arab Saudi akan memasuki ibu kota La Scala di Milan dengan lebih dari 15 juta. Bagaimana menurutmu?
“Lima belas juta itu banyak, tapi ada juga investor lain, toh itu bukan saham mayoritas. Dan bagaimanapun, saya percaya pada kedaulatan musik Italia: kita tidak boleh takut pada siapa pun, bahkan orang Arab sekalipun. Jika ada, masalahnya bersifat politis, tetapi tidak menyangkut semangat Italia La Scala. Saat ini banyak pembicaraan tentang mempertahankan kedaulatan tetapi opera, sebagai bentuk seni, jauh lebih berdaulat daripada para penguasa itu sendiri. Pikirkan kisah Arturo Toscanini, konduktor terbesar Italia, yang sangat anti-fasis namun dianggap tak tersentuh bahkan selama tahun-tahun fasisme. Suatu kali, pada tahun 1930, dia menolak memainkan lagu kebangsaan di Bologna dan diserang secara fisik oleh sekelompok fasis. Mussolini sendiri, menyadari popularitas Toscanini, melakukan segalanya untuk mengembalikan episode tersebut. Dia menyadari bahwa propaganda nasionalis kurang penting daripada budaya nasional. Namun, Inspektur Pereira sangat baik, dia memiliki banyak kontak di seluruh dunia dan dia akan menemukan solusinya”.
Ngomong-ngomong, namanya dibuat untuk suksesi Pereira. Dia menegaskan?
"Tidak ada komentar".
