saham

Pekerjaan dan klise: memalsukan realitas tidak bermanfaat bagi siapa pun

Publikasi laporan Istat pada kuartal ketiga tahun 2021 pasar tenaga kerja menyoroti konsistensi pemulihan lapangan kerja dan menyangkal gagasan bahwa itu hanya kerawanan atau penurunan upah - serikat pekerja, di sisi lain, kekurangan refleksi tentang sulitnya perusahaan menemukan staf

Pekerjaan dan klise: memalsukan realitas tidak bermanfaat bagi siapa pun

Beberapa evaluasi baru-baru ini memasukkan a dosis skeptisisme yang kuat menuju konsistensi dan kualitas pemulihan ekonomi yang nyata, yang tidak terlalu berfokus pada indikator ekonomi makro melainkan pada masalah ketenagakerjaan dan pengupahan. Namun, ini terutama merupakan posisi yang dikondisikan oleh ketidaktepatan, evaluasi data yang salah dan hubungannya, kepatuhan yang tidak kritis terhadap klise.

Publikasi dari laporan ISTAT di pasar tenaga kerja pada kuartal ketiga dan Oktober, dan Bankitalia pada komunikasi wajib untuk periode yang sama mereka dapat membantu menjelaskan.

Pertama lapangan kerja naik, tetapi ini diketahui dan diakui: tren yang telah terkonsolidasi selama beberapa waktu, bahkan jika sekitar 200.000 karyawan masih hilang untuk mencapai level pra-covid. Bahwa ini bukan rebound sesekali ditunjukkan oleh data tren (+2,2% pada kuartal ketiga tahun 2020) dan oleh data input tenaga kerja dalam sistem ekonomi, diukur dengan jumlah jam kerja (+4,1% dibandingkan tahun 2020, dan +1,4% dibandingkan dengan kuartal sebelumnya). Juga fasih adalah angka untuk posisi pekerjaan karyawan, yang tumbuh sebesar 2,7% dibandingkan kuartal sebelumnya, dan bahkan sebesar 3,3% di industri dan 5,8% di layanan dibandingkan tahun lalu. Beberapa kejelasan yang perlu diklarifikasi adalah pada varian pekerjaan karyawan.

Klise pertama: itu adalah pekerjaan yang terbuat dari kerawanan. Itu tidak benar: ini adalah efek optik. Memang benar bahwa saat ini jumlah karyawan tetap melebihi karyawan tetap, tetapi untuk alasan yang jelas: selama krisis dan penghentian PHK, satu-satunya pemutusan hubungan kerja (selain pengunduran diri sukarela atau pensiun) adalah mereka yang telah berakhir untuk periode tertentu. Wajar jika tren ekonomi mengharuskan penyesuaian tenaga kerja, perusahaan mulai mengisi tangki klasik kontrak jangka waktu tetap. Sama sekali tidak benar bahwa kontrak jangka waktu tetap telah meningkat secara absolut: sekarang mereka adalah 13% dari karyawan, persis seperti sebelum krisis. Yang perlu diperhatikan, seperti biasa dalam periode pertumbuhan, adalah peningkatan yang sangat signifikan dalam pekerjaan agen: +30% dibandingkan 12 bulan lalu; harus diingat bahwa 80% dari kontrak agen sementara (merupakan sekitar 16% dari semua kontrak sementara) tetapi 100.000 pekerja agen sementara berada dalam kontrak permanen. Tentu saja klise bahwa apa yang disebut kerawanan meningkat dengan pemulihan sama sekali tidak berdasar. Maka akan ada refleksi serius pada persamaan pekerjaan jangka tetap = kerawanan. kami akan!

Klise kedua: ini adalah pekerjaan di mana pekerjaan paruh waktu memiliki bobot yang sangat besar. Salah! Dalam pemulihan, perekrutan paruh waktu tumbuh jauh lebih sedikit: dalam 12 bulan terakhir posisi pekerjaan penuh waktu telah tumbuh sebesar 5,6%, pekerjaan paruh waktu sebesar 3,6%. Insiden pekerja paruh waktu pada total karyawan tetap adalah 11,2, setengah poin lebih rendah dari 12 bulan lalu. Selain itu, insiden pekerjaan paruh waktu yang lebih rendah, meskipun marjinal tetapi signifikan karena berbasis tren, dapat dilihat dari angka jam kerja per kapita, yang tumbuh sebesar 3,3% dalam istilah ekonomi (bulan ke bulan) dan sebesar 2,7 % tren ( 12 bulan terakhir). Investigasi serius terhadap paruh waktu "tidak disengaja" masih perlu dilakukan: menurut Eurostat, definisi tersebut berlaku untuk pekerja yang ingin beralih ke kerja penuh waktu, dan menurut definisi ini, 15% karyawan paruh waktu di Italia berada dalam kondisi ini; Peneliti Italia, di sisi lain, cenderung mengadopsi kriteria yang mempertimbangkan apakah pekerjaan paruh waktu adalah permintaan dari pekerja atau proposal dari perusahaan, dan dalam hal ini yang tidak disengaja mencapai sekitar 40%.

Klise ketiga: upah menurun. Bukan begitu! Secara alami, tagihan upah turun pada tahun 2020, karena jumlah orang yang bekerja turun. Sama seperti di bulan-bulan penguncian dan segera setelah gaji rata-rata turun, tetapi hanya sebagai akibat dari Dana Redundansi. Sebaliknya, mulai tahun 2008 hingga 2019, Eurostat menginformasikannya kepada kami gaji kotor rata-rata telah tumbuh sekitar 3%, sejalan dengan rata-rata UE. Situasinya berbeda jika kita mempertimbangkan upah bersih dan kelompok pendapatan yang berbeda: untuk yang berpenghasilan €16.000 per tahun, bersih meningkat sebesar 7,4 poin (terima kasih terutama untuk “bonus Renzi”), untuk yang antara 50.000 dan 55.000 dikurangi 3 poin, tetapi kelompok pekerja ini, seperti yang telah kita pelajari dari debat baru-baru ini, tidak terlalu dekat dengan hati serikat pekerja! (NB, data mengacu pada pencari nafkah tunggal tanpa anak, oleh karena itu tidak termasuk potongan dan tunjangan yang lebih relevan di kelompok berpenghasilan rendah).

Tentu saja, berbicara tentang tren upah, perlu memperhitungkan nilai sebenarnya, oleh karena itu idaya beli. Menurut Harga Pekerjaan, periode 2014-2019 melihat upah global benar-benar tumbuh secara signifikan lebih dari inflasi: antara 5% manajer dan 8% kerah biru; namun tren yang menguntungkan ini terkait dengan inflasi minimal, jika tidak negatif, yang meningkat tajam pada paruh kedua tahun 2021. Pada akhir kuartal ketiga (data ISTAT) upah aktual mereka telah tumbuh sebesar 1,7% tetapi inflasi sebesar 2,6. Namun, untuk tahun 2022, 80% pekerja dilindungi oleh CCNL yang diperbarui yang memberikan kenaikan upah rata-rata 1,2%.

Ini menunjukkan dengan sangat jelas apa maksud dari masalah upah: upah rendah, dan mereka bertahan hanya selama indeks harga juga rendah; terbukti bahwa Serikat tidak dapat berpikir untuk menaikkan upah dengan beroperasi hanya pada keringanan pajak dan kontribusi jaminan sosial, betapapun pentingnya ganjaran itu (yang, terlebih lagi, memiliki efek negatif pada biaya tenaga kerja lebih dari pada upah bersih). Akan bermanfaat untuk membuat perbandingan yang serius antara upah Italia dan Eropa, juga mempertimbangkan lembaga-lembaga seperti upah pesangon ketiga belas, keempat belas, dan sistem pendukung pendapatan yang dibiayai oleh bisnis dan pekerja. Namun tidak diragukan lagi Upah Italia berada di ujung bawah UELagi pula, produktivitas faktor, termasuk tenaga kerja, termasuk yang terendah di Eropa.

Di tanah inilah kami bermain kecocokan gaji, asalkan serikat pekerja dapat menggabungkan tuntutan upah dengan kesepakatan tentang faktor-faktor lain yang mengkondisikan produktivitas: keterbukaan terhadap persaingan dan berakhirnya monopoli dalam layanan publik, revisi sistem kontrol otorisasi pada inisiatif kewirausahaan swasta dan publik, reformasi pidana sistem peradilan dan perdata dan tinjauan keterampilan peradilan administrasi, pembaruan mendalam Administrasi Publik dari metode perekrutan personel hingga redefinisi misinya terhadap masyarakat Semua topik yang dengan enggan dibahas oleh Perhimpunan, tetapi pada saat ini, dengan Rencana Pemulihan untuk diartikulasikan dan diimplementasikan, mereka mewakili kesempatan yang tidak bisa dilewatkan untuk serikat pekerja yang ingin memasukkan masalah upah dalam proyek untuk menata ulang sistem negara.

Satu aspek terakhir dari laporan baru-baru ini di mana Perhimpunan belum menghadapi refleksi organik: ISTAT memberi tahu kita hal itu tingkat kekosongan (perekrutan terjadwal yang tetap tidak terjawab karena kurangnya kandidat yang cocok) adalah 2% pada kuartal ketiga, dua kali lipat dibandingkan tahun lalu. Dengan kata lain (seperti yang berulang kali ditunjukkan oleh banyak penelitian) pertumbuhan permintaan tenaga kerja sehubungan dengan pemulihan tidak sesuai dengan peningkatan penawaran. Dan itu sebagian besar menjelaskan kesulitan dalam memulihkan pekerjaan sebelum krisis, tetapi lebih umum tingkat pekerjaan endemik yang rendah di negara itu. Namun, serikat pekerja, meskipun dapat dipahami khawatir tentang menghindari PHK, tampaknya tidak memberikan perhatian yang diperlukan untuk mempromosikan pekerjaan baru.

Ma tingkat PHK 2021 (Data Bank Italia) bahkan kurang dari setengah dari yang ada di awal tahun 2019. Dengan berakhirnya larangan pemecatan pada bulan Oktober, ada puncaknya (seperti yang dikhawatirkan) tetapi segera diserap kembali. PHK yang menjadi perhatian serikat pekerja dan media saat ini sebenarnya tidak menunjukkan peningkatan apa pun dibandingkan dengan tren konsolidasi historis, bahkan jika dari sudut pandang media ada beberapa episode, terutama ketika mereka melibatkan investor asing sebagai protagonis. memiliki banyak hype. Tentu saja sangat tidak koheren untuk menyebarkan informasi yang menekankan beberapa kasus, betapapun seriusnya, untuk memicu keyakinan bahwa ada badai PHK dan menghindari mengatakan bahwa PHK secara keseluruhan tidak begitu ditakuti, dan bahwa dalam hal apa pun itu adalah menurun.

Alih-alih diam pada masalah yang ditunjukkan di atas: kurangnya kecocokan antara penawaran dan permintaan pekerjaan. Di mana, seperti tentang prospek kaum muda di pasar tenaga kerja, hanya kata-kata yang mencemaskan yang diucapkan; dan ketika membahas pertanyaan yang dapat memberikan jawaban atas masalah ini, yaitu kebijakan perburuhan, serikat pekerja memilih untuk mendukung garis pertahanan, terutama berkaitan dengan meminta jaring pengaman sosial yang menjamin pendapatan pekerja. Pemeriksaan realitas dan pencarian solusi konstruktif mereka akan berguna untuk semua orang.

Tinjau