Perusahaan multinasional Jerman Lidl, pemimpin di Italia dalam distribusi skala besar untuk jenis diskon (600 cabang yang masing-masing mempekerjakan antara 20 dan 25 karyawan dengan total sekitar 14.000 karyawan), tidak terkait dengan organisasi wirausaha mana pun, ditandatangani pada 5 Maret terakhir untuk yang pertama waktu a kesepakatan bersama tambahan mengakui peran otoritas pengupahan bagi serikat pekerja.
Untuk saat ini, perjanjian tersebut hanya ditandatangani oleh serikat pekerja Uil dan Cisl, yang bersama-sama mewakili sebagian besar anggota. Selain itu, tidak menutup kemungkinan bahwa tanda tangan CGIL akan ditambahkan dalam beberapa hari ke depan. Alternatif prosedural yang kuat secara politis, di mana tidak ada kesepakatan tunggal, dapat berupa mengadakan referendum, yang pada akhirnya mempercayakan keputusan tersebut kepada para pekerja yang akan menjalankannya dengan kebebasan dan tanggung jawab penuh.
Perjanjian tersebut dianggap sukses bagi para penandatangan, terutama jika kita memperhitungkan fakta bahwa teks tersebut secara eksplisit menyebutkan hal tersebut kesepakatan bersama nasional sudah ditandatangani oleh ketiga organisasi tersebut dengan Confcommercio, yang diintegrasikan hari ini dengan perjanjian pelengkap baru, khususnya yang menarik dalam hal kesejahteraan. Kebetulan, belum ada negosiasi tambahan mengenai upah langsung (seperti, misalnya, bonus produksi) karena dalam model kontraktual Jerman hal ini dipercayakan pada kontrak perusahaan-nasional.
Dari sudut pandang formal, Lidl, bukan anggotanya, tidak terikat oleh perjanjian Confcommercio tetapi menerapkannya sebagai keputusan sepihak yang mempertahankan otonomi kontraktualnya. Perusahaan Jerman belum secara organik mengadopsi model Fiat-Chrysler (kontrak nasional nyata ex novo yang diterapkan pada satu perusahaan), tetapi telah menyetujui penerapan CCNL Confcommercio dengan serikat pekerja yang, pada bagiannya, juga telah mencapai tujuannya. memberikan kontrak tambahan kepada pekerja yang tidak memilikinya. Perusahaan lain di sektor ini, bukan anggota asosiasi pengusaha mana pun, dapat mengikuti jalur yang serupa dengan Lidl.
Konsekuensi potensial yang lebih menarik menjadi perhatian perusahaan yang mengikuti Federdistribuzione. Asosiasi distribusi skala besar, yang meninggalkan Confcommercio beberapa tahun yang lalu, tidak mengakui CCNL Tersier yang ditandatangani oleh yang terakhir pada 31 Maret 2015 dan terus menerapkan CCNL lama 2011. Posisi Federdistribuzione didasarkan pada keinginan untuk mendapatkan lebih banyak kepatuhan karakteristik sektor; setelah empat tahun, tanpa kesepakatan apa pun dengan serikat pekerja, tujuan ini tidak tercapai tetapi perusahaan masih harus membayar kenaikan upah (walaupun lebih rendah dari kontrak Confcommercio yang baru), untuk menghindari tuduhan tidak mematuhi seni. 36 UUD".
Mengikuti strategi kesepakatan nasional-perusahaan, serikat pekerja dapat memprakarsai a mobilisasi untuk mendapatkan pembukaan blokir kebuntuan kontrak.
Model yang sama dapat diadopsi sehubungan dengan kerja sama yang hebat. Ini adalah taktik lama serikat pekerja yang dihadapkan pada negosiasi dengan asosiasi bisnis yang tidak membuahkan hasil, membuka perselisihan dengan masing-masing perusahaan. Di masa lalu, khususnya di sektor industri, telah mencapai keberhasilan yang lumayan. Jika perspektif ini dibuka (yang direfleksikan oleh serikat pekerja), kita akan dihadapkan, dalam hal strategi kontrak, dengan elemen yang sangat baru yang akan membawa hubungan industrial di sektor tersier lebih dekat ke model kontraktual Jerman, di mana nasional perjanjian bersama yang ditandatangani oleh serikat pekerja dengan asosiasi bisnis dan perjanjian bersama perusahaan nasional yang ditandatangani dengan masing-masing perusahaan.
Aspek yang paling menarik untuk serikat pekerja adalah menjamin semua pekerja di sektor dasar jaminan minimum, yang dalam kasus ini diidentifikasi hari ini dalam kontrak Confcommercio, diterapkan terutama di perusahaan menengah dan kecil (tetapi mempengaruhi 2 juta pekerja), meninggalkan kemungkinan untuk mendistribusikan sebagian sumber daya yang dihasilkan oleh produktivitas dan profitabilitas perusahaan. Kesulitan obyektif juga tidak terbatas, terdiri dari masalah kritis yang dialami banyak perusahaan ritel skala besar saat ini. Tetapi pengaturan tawar-menawar "geometri variabel", jauh dari desain abstrak arsitektur sosial, menanggapi kebutuhan untuk menjamin hasil terbaik bagi sekelompok pekerja yang dipekerjakan di perusahaan yang memiliki karakteristik dan margin keuntungan yang berbeda. . Hasil dari pendekatan pragmatis ini, dengan mentransfer tagihan upah total yang lebih tinggi ke faktor tenaga kerja, merupakan model redistribusi pendapatan yang lebih efektif.
"Perjanjian untuk saat ini hanya ditandatangani oleh serikat pekerja Uil dan Cisl yang bersama-sama mewakili sebagian besar anggota."
Sebenarnya Filcams CGIL yang memiliki anggota mayoritas, melebihi jumlah anggota Cisl dan Uil. Setelah penandatanganan Kontrak Perusahaan Tambahan yang tidak suci, yang tidak hanya menambah hak yang praktis tidak signifikan, tetapi juga menghilangkan yang lain dari pekerja Lidl, kami menyaksikan diaspora yang sesungguhnya dari kartu keanggotaan!