Fleksibilitas sehubungan dengan tempat kerja (kerja cerdas), pelatihan tepat waktu dan konstan, rencana khusus
pengenalan karyawan baru ("onboarding") dan pertumbuhan profesional, kemungkinan mendedikasikan diri pada inisiatif sukarela perusahaan: ini adalah beberapa inisiatif UBI yang mendukung karyawan yang, sebagai bagian dari analisis keseluruhan kondisi kerja dan aktivitas yang dilakukan dalam pengelolaan orang-orang yang bekerja di Perseroan, memperoleh sertifikasi banking group yang dipimpin oleh Victor Massiah the Top Employer 2018.
Pengumpulan dan pengakuan data dilakukan oleh Top Employers Institute, sebuah badan sertifikasi internasional yang sejak 1991 telah mengevaluasi perusahaan di seluruh dunia berdasarkan praktik terbaik yang diterapkan untuk mendukung karyawan dalam hal pelatihan, peningkatan bakat, jalur profesional dan karir serta tunjangan. .
Jam pelatihan bertambah
UBI Banca telah memberikan perhatian khusus dan terus berkembang pada pelatihan personelnya. Evolusi teknologi, inovasi produk, layanan, dan model organisasi dan distribusi memerlukan pelatihan berkelanjutan sepanjang masa kerja, untuk pemeliharaan dan pertumbuhan modal manusia dan profesional. Akademi UBI – Universitas Korporat Grup – mempelajari, merancang, dan menyampaikan proposal pelatihan untuk pengembangan pengetahuan teknis-profesional dan keterampilan manajerial serta untuk penegasan identitas korporat yang berbeda dalam hal budaya dan etika profesional.
Untuk tujuan ini, Grup Ubi telah melibatkan personel dalam inisiatif kesejahteraan organisasi yang bertujuan untuk mengkonsolidasikan budaya kolaborasi, komunikasi organisasi, keterlibatan dan berbagi pengetahuan perusahaan, dengan total investasi hampir 80.000 jam pelatihan di tahun 2017. Upaya khusus dalam arah ini telah melibatkan karyawan bank yang diperoleh pada tahun 2017 dan karyawan baru dalam beberapa periode terakhir, dengan program pelatihan khusus yang disebut "onboarding".
Secara khusus, jalur "onboarding" mencakup hari penerimaan, yang disebut "Welcome Day": momen berbagi nilai dan misi perusahaan, di mana karyawan baru memiliki kesempatan untuk bertemu dan berdiskusi dengan Manajemen Puncak Grup . Pada tahun 2017, proses orientasi memberikan total lebih dari 10.000 jam pelatihan, dua kali lipat dari hasil tahun 2016 (sekitar 4800 jam).
Kerja cerdas: pendekatan terkonsolidasi
Selain pelatihan terus menerus, perubahan yang terjadi di bank membutuhkan bahan lain: metode baru dan fleksibilitas yang lebih besar dalam manajemen kerja. Tanggapan UBI Banca adalah memperbarui komitmennya pada proyek Smart Working, yang diluncurkan pada tahun 2015. Pada tahun 2017, karyawan UBI Group mendapat manfaat dari lebih dari 4.000 hari "kerja cerdas" dibandingkan dengan 2.760 hari tahun sebelumnya, dengan peningkatan sebesar 45%, pada pertumbuhan konstan sejak 2015.
Memanfaatkan kesempatan ini, karyawan UBI bekerja di tempat yang lebih dekat dengan rumah, sehingga menghindari perjalanan dengan mobil atau angkutan umum, tetapi tetap menjaga dialog dengan rekan kerja dan manajer, juga menggunakan pesan instan baru dan solusi jejaring sosial korporat yang diperkenalkan oleh Grup.
Di antara tujuan yang ingin dicapai UBI Banca melalui kerja cerdas adalah rekonsiliasi kehidupan pribadi dan profesional dan pembaharuan budaya perusahaan secara terus menerus, mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih fleksibel, juga melalui pemberdayaan setiap karyawan.
Relawan perusahaan
Tanggung jawab, tidak hanya di tempat kerja, dan kesadaran karyawan akan kebutuhan masyarakat dan daerah setempat. Ini adalah inti dari inisiatif "Un Giorno in Dono", yang selama tiga tahun UBI Banca telah menawarkan proyek sukarela perusahaan kepada karyawan: setiap karyawan Grup memiliki kesempatan untuk "memberikan" hari libur untuk digunakan salah satu dari 150 proyek yang dipromosikan oleh 70 organisasi nirlaba yang tersebar di seluruh Italia. Pada tahun 2017, sekitar 1100 karyawan bergabung, yang melakukan lebih dari 8.700 jam kerja sukarela; untuk setiap hari Bank menyumbangkan nilai yang setara kepada organisasi yang dipilih oleh karyawan sendiri.
Hasil ini, bersama dengan berbagai indikator, seperti pengembangan kepemimpinan, manajemen kinerja, jalur profesional dan karir, kebijakan kompensasi dan tunjangan, budaya perusahaan, definisi dan penugasan tujuan sosial dan lingkungan dalam evaluasi kinerja Manajemen Puncak Grup, memimpin Top Employers Institute kembali menetapkan UBI Banca sebagai Top Employer untuk tahun 2018, bersama dengan 90 perusahaan yang mendapatkan sertifikasi Top Employers Italy.
“Kebijakan dan perangkat untuk pengembangan dan pengelolaan Sumber Daya Manusia di UBI Banca diilhami oleh penilaian orang sesuai dengan kriteria keadilan dan kepatutan, dengan memperhatikan pelatihan permanen, pertumbuhan berkelanjutan, pendalaman keterampilan, keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan , tetapi juga untuk kesadaran sosial dalam konteks intervensi khusus di wilayah tersebut” katanya Mario Napoli, Manajer Sumber Daya Manusia di UBI Banca. "Fakta bahwa kebijakan Sumber Daya Manusia kami telah ditegaskan kembali di antara keunggulan Italia oleh Top Employers Institute, selama empat tahun berturut-turut, merupakan pengakuan penting bagi kami dan insentif untuk melanjutkan pekerjaan baik yang dilakukan dalam arah ini oleh Grup" .
