saham

Bekerja, Italia memiliki lebih sedikit pengangguran daripada Spanyol tetapi 15 juta orang tidak aktif yang menahan pertumbuhan

Mengurangi area mereka yang tidak bekerja atau menganggur adalah salah satu prasyarat pemulihan yang membutuhkan investasi dalam inovasi, kualitas, pelatihan, dan sumber daya manusia - Perbandingan antara Italia dan Spanyol di pasar tenaga kerja mencerahkan, tetapi juga kecenderungan yang berbeda antara berbagai wilayah regional.

Bekerja, Italia memiliki lebih sedikit pengangguran daripada Spanyol tetapi 15 juta orang tidak aktif yang menahan pertumbuhan

Konvergensi dan divergensi. Di kawasan euro terdapat mata uang tunggal dan inflasi, meskipun mengalami tekanan eksternal yang kuat, cenderung mengasumsikan nilai yang kurang lebih sama. Jika tidak, selain perbedaan hasil antara sekuritas publik, yang tidak menyatu di antara mitra utama UE adalah dinamika pasar tenaga kerja. Konfirmasi berasal dari data nasional untuk paruh pertama tahun 2011 yang dirilis pada bulan Agustus oleh otoritas statistik serta dari data regional pada tahun 2010 yang baru-baru ini disediakan oleh Eurostat.

Pada pertengahan tahun 2011 jumlah pengangguran di Italia turun menjadi sekitar dua juta unit. Pada tanggal yang sama, jumlah pengangguran naik menjadi 4,2 juta di Spanyol, lebih dari dua kali lipat angka Italia. Italia dan Spanyol ditempatkan di dua ekstrem dari kisaran nilai yang diasumsikan oleh tingkat pengangguran, sama dengan delapan persen di Amerika Serikat dibandingkan dua puluh satu persen di Madrid. Lebih baik dari Italia, di zona euro ada Jerman dengan enam persen, Belanda dan Austria, di mana insiden pengangguran pada angkatan kerja bahkan turun menjadi empat persen.

Namun, perbedaan tingkat pengangguran hanya menceritakan sebagian dari cerita. Selain pengangguran, sebenarnya ada juga yang tidak aktif, yaitu mereka yang tetap berada di luar pasar tenaga kerja karena putus asa, tidak mampu atau dalam hal apa pun tidak tertarik untuk mencari pekerjaan. Meningkatnya jumlah orang yang tidak aktif tidak kalah seriusnya dengan bertambahnya jumlah pengangguran dalam perekonomian yang pertumbuhannya melambat dan cadangan kekayaan yang dikumpulkan oleh generasi sebelumnya cenderung menyusut.

Tingkat ketidakaktifan bervariasi di Eropa tidak kurang dari tingkat pengangguran. Di antara negara-negara di mana pangsa mereka yang tetap berada di luar pasar tenaga kerja tertinggi adalah Italia, dengan tiga puluh delapan tidak aktif per seratus orang berusia antara 15 dan 64 tahun. Sebaliknya, di antara negara-negara di mana ketidakaktifan paling rendah adalah Spanyol, dengan dua puluh tujuh kasus untuk setiap seratus. Sebagai perbandingan, di Jerman tingkat ketidakaktifan sedikit lebih rendah daripada di Spanyol dan sama dengan dua puluh tiga persen. Beralasan berdasarkan kepala daripada persentase, di Italia ada lima belas juta orang yang tidak aktif dari populasi antara 15 dan 64 tahun sekitar empat puluh juta orang. Antara musim semi 2008, ketika resesi dimulai, dan pertengahan 2011, populasi usia kerja Italia tetapi di luar pasar tenaga kerja tumbuh sebesar 620. Antara kuartal pertama 2008 dan kuartal pertama 2011, jumlah orang yang tidak aktif menurun sebanyak XNUMX di Jerman dan XNUMX di Spanyol.

Sulit untuk menentukan apakah kurang serius bagi ekonomi untuk memiliki banyak pengangguran, seperti yang terjadi di Spanyol, atau banyak ketidakaktifan, seperti yang terjadi di Italia. Apa yang akan terjadi di negara kita jika sebelas orang tidak aktif untuk setiap seratus orang usia kerja yang kita miliki lebih dari Spanyol memasuki pasar tenaga kerja dalam semalam? Akankah pengangguran meningkat atau dapatkah "lowongan" ditutupi, kesempatan kerja dalam begitu banyak perdagangan yang terlupakan dan tidak terlupakan yang masih ada? Bagaimanapun, campuran ambigu antara pengangguran dan ketidakaktifan adalah latar belakang defisit lapangan kerja yang serius yang ditunjukkan Italia terutama di segmen kaum muda. Data yang paling menarik dalam hal ini dikumpulkan di tingkat daerah, dengan membandingkan situasi di "cluster" wilayah yang sebanding.

Antara tahun 2007 dan 2010 tingkat lapangan kerja kaum muda turun dari tiga puluh tiga menjadi dua puluh enam persen di Lombardy. Pada periode yang sama dan dalam kelompok yang sama yang menyatukan kawasan-kawasan paling maju secara industri di Eropa, tingkat lapangan kerja kaum muda tetap stabil sekitar 50 persen di Bavaria dan 33 persen di kawasan Rhône-Alpes di Prancis. Namun, turun tajam dari 45 menjadi 29 persen di Catalonia, Spanyol. Di klaster lain, yang menyatukan wilayah "ibukota", tingkat lapangan kerja kaum muda di Lazio antara 2007 dan 2010 tetap stabil di sekitar 20 persen. Itu tetap sama stabilnya, tetapi nilainya sekitar 38 persen, di wilayah Berlin, sementara itu menurun dari 29 menjadi 25 persen di wilayah Paris dan dari 41 menjadi 27 persen di wilayah Madrid. Menurut data terbaru, saat ini hanya satu dari empat orang muda yang bekerja di Lombardy dibandingkan dengan satu dari dua orang di Bavaria. Hanya satu dari lima orang muda yang dipekerjakan di Lazio melawan satu dari empat di Madrid.

Salah satu ciri globalisasi 2.0 adalah mengembalikan nilai pekerjaan ke tengah panggung, selain biayanya. Agar kompetitif, tidak lagi cukup dengan memindahkan produksi. Kapasitas untuk berinovasi, plus dalam kualitas, investasi dalam sumber daya manusia kaum muda yang membuat perbedaan dalam menentukan daya saing wilayah dan potensi pengembangannya. Di dunia globalisasi 2.0, tetap berada di sela-sela pasar kerja akan menjadi semakin mahal. Untuk negara seperti Italia, mengurangi area ketidakaktifan, terutama di kalangan anak muda, merupakan syarat yang diperlukan untuk meluncurkan kembali pertumbuhan.

Tinjau