saham

UU Ketenagakerjaan, buku pegangan anti-perselisihan

Wawancara dengan pengacara perburuhan Giuseppe Cucurachi dari firma hukum Nunziante Magrone: pada tahun-tahun pertama ada risiko lebih banyak perselisihan, tetapi kemudian tren akan berbalik - Karyawan seperti manajer: fokus pada negosiasi klausul perlindungan yang ditingkatkan sebelum mempekerjakan - Peran perdagangan serikat pekerja di PHK kolektif dengan kontrak dengan perlindungan yang lebih besar.

UU Ketenagakerjaan, buku pegangan anti-perselisihan

Jobs Act, lebih banyak konflik sekarang tetapi lebih sedikit di masa depan. Dan kemudian perubahan mentalitas bagi perusahaan dan serikat pekerja. Setiap orang akan dipanggil untuk menghadapi pendekatan yang berbeda terutama dalam penyusunan dan negosiasi kontrak kerja. Kami membicarakannya dengan Giuseppe Cucurachi, pengacara tenaga kerja dari studio Nunziante Magrone yang telah mengikuti sektor ini selama bertahun-tahun.

Pengacara, dengan UU Ketenagakerjaan dan pengenalan kontrak dengan peningkatan perlindungan, akankah alasan konflik antara perusahaan dan karyawan bertambah atau berkurang? Orang Italia sudah cukup suka bertengkar…

“Dalam waktu dekat, kami memperkirakan kepercayaan yang berlebihan dari pemberi kerja terhadap fleksibilitas yang diperkenalkan oleh Undang-Undang Ketenagakerjaan dapat menyebabkan lebih banyak litigasi perburuhan. Namun, dalam jangka menengah hingga panjang, jumlah dan durasi perselisihan juga dapat dikurangi secara signifikan dibandingkan saat ini".

Apa kerangka waktu jangka pendek? Satu, dua tahun?

“Tidak mudah mengatakannya, kita bisa memikirkan 2-3 tahun ke depan. Saat ini kami hanya memiliki beberapa keputusan pelaksanaan Undang-Undang Ketenagakerjaan.Selain itu, beberapa aturan berlaku untuk semua pekerja: misalnya aturan tentang kendali jarak jauh atau variasi tugas; tetapi bagian yang relevan dari UU Ketenagakerjaan, kontrak dengan peningkatan perlindungan, hanya berlaku untuk karyawan baru. Dengan demikian sebagian besar pasar akan terus menanggung prosedur dan biaya yang sama untuk redudansi yang tercakup dalam Pasal 18. Jalur ganda tidak diragukan lagi merupakan kerumitan lebih lanjut. Mengelola pekerja dengan aturan yang berbeda dalam perusahaan yang sama dapat menimbulkan kebingungan, kesalahan, dan karenanya potensi litigasi”.

Kesalahan seperti apa?

“Undang-undang baru dapat menyebabkan kepercayaan yang berlebihan pada pemberi kerja atau dalam hal apapun sikap ceroboh dalam PHK atau perubahan pekerjaan. Gambarannya masih belum jelas tentang kemungkinan penurunan atau perubahan tugas pegawai. Keputusan tersebut memperkenalkan fleksibilitas penafsiran tertentu dan penafsiran yang terlalu luas dapat menimbulkan konflik. Namun, itu juga konsultasi di luar pengadilan, yang saat ini menempati 70% dari pekerjaan kami, yang dapat berubah. Setidaknya sebagian."

Ke arah mana?

“Permintaan konsultasi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak kerja bisa lebih sering dilakukan. Dan perhatian dapat kembali ke institusi yang sering menghilang dalam beberapa tahun terakhir, seperti mobilitas internal atau jam kerja."

Reformasi dapat mendorong ke arah tawar-menawar individu yang lebih besar?

“Kami berharap kontrak kerja individu menjadi sentral lagi. Seperti halnya manajer, masuk akal bagi karyawan biasa untuk menegosiasikan persyaratan yang lebih baik sebelum masuk. Pengalaman negara lain, seperti Spanyol, di mana kontrak dengan peningkatan perlindungan telah diterapkan selama beberapa waktu, menuju ke arah ini. Saya sedang memikirkan, misalnya, tentang perjanjian tentang masa kerja konvensional: ketika, dalam hal pemecatan, kompensasi gaji dua bulan disediakan untuk setiap tahun senioritas perusahaan, dengan minimal gaji 4 bulan, pindah tangan ke belakang dan mengenali pekerja lebih senior dapat membuat perbedaan. Terutama pada fase transisi, sambil menunggu kerangka peraturan selesai dan diklarifikasi, saya yakin kemungkinan ada pengusaha yang mau memberikan sesuatu yang lebih kepada karyawan baru".

 Kembali ke upah, apakah perundingan bersama akan berubah?

“Kontrak baru dengan peningkatan perlindungan membuat jalan keluar lebih fleksibel. Mungkin juga terdapat fleksibilitas yang lebih besar dalam menegosiasikan upah: ini adalah aspek lebih lanjut yang dibiarkan terbuka oleh reformasi. Untuk saat ini saya akan meninggalkan tanda tanya tetapi sebenarnya bisa menuju ke arah tawar-menawar yang lebih besar di tingkat perusahaan".

Apakah peran serikat berubah?

“Pastinya, serikat pekerja harus berubah baik dalam hubungan dengan perusahaan maupun secara internal. Ada banyak alasan mengapa tingkat korporasi sekali lagi memainkan peran sentral dalam negosiasi. Jika reformasi berhasil, kita akan memiliki lebih sedikit perusahaan kecil dan karena di perusahaan yang lebih besar serikat pekerja menarik lebih banyak anggota, serikat akan terus memainkan peran tetapi dengan basis yang dimodifikasi. Ia dapat kembali memusatkan upayanya pada negosiasi kondisi kerja serta, dalam hal reorganisasi atau pemecatan kolektif, bertujuan untuk mendapatkan perlindungan yang lebih tinggi dari hukum. Akan tetapi, ia juga harus mereformasi secara internal, memperkuat artikulasi teritorial dan mencoba menarik banyak pekerja, dari nomor PPN hingga pekerja sementara, yang tidak berserikat saat ini".

Tinjau