Bahwa koran kita membutuhkan yang kokoh penyembuhan restoratif, ada sedikit keraguan. Namun, seseorang harus berhati-hati dengan campuran obat-obatan. Koran adalah organisme yang sangat rapuh, mereka juga dari usia tertentu. Mereka terdiri dari para intelektual, dengan visi mereka sendiri tentang dunia dan dengan pandangan tentang pekerjaan mereka di puncak piramida profesi. Keyakinan bersama, tidak diragukan lagi sangat romantis dan dibesar-besarkan, bahwa pers adalah salah satu benteng demokrasi Barat, memang salah satu karakteristik mereka yang sangat konstitutif, meningkatkan sensasi jurnalis yang diinvestasikan dengan misi yang lebih tinggi.
Sikap kepala berita Prancis online itu simbolis, apalagi dilakukan dengan baik berkat kerja jurnalis profesional dari pers transalpine terbaik. Menemukan dirinya kekurangan uang tunai, dia mengimbau pembaca untuk membantunya tetap hidup sehingga dia dapat memastikan gaji wartawan sebesar 90 euro setahun. Bisa dibayangkan respons jaringan di negara dengan 10% pengangguran. Jurnalis terkadang merupakan dunia yang terpisah.
Jelas berapa harganya sulit untuk direformasi struktur seperti i koran.
Visi para pengganggu
Bergerak cepat dan merusak barang, yang merupakan Filosofi Mark Zuckenberg, panglima tertinggi tentara pengganggubisa menjadi pedang bermata dua. Seorang rekan petualang Mark, si pirang, memverifikasinya dengan cukup cepat Chris Hughes, salah satu pendiri Facebook bersama dengan Zuckerberg dan teman sekamar Harvard Eduardo Saverin dan Dustin Moskovitz.
Dalam 2012 Hughes, yang merupakan satu-satunya kuartet Facebook asli yang lulus, membeli institusi pers progresif seperti “Republik Baru” di mana dia juga menjadi sutradara. Keyakinan yang benar-benar demokratis, menikah dengan Sean Eldridge (persatuan adalah salah satu pasangan gay paling kuat di Amerika), bertanggung jawab atas aktivitas digital kampanye pemilihan Obama pada tahun 2008, Hughes tampaknya adalah orang yang dikirim oleh takdir untuk membawa pemikiran bersejarah- tangki liberal menuju keamanan ekonomi. Nah, setelah kurang dari dua tahun perawatan, Hughes, direktur pelaksana, direktur pelaksana, dan selusin jurnalis "Republik Baru" telah pergi, membanting pintu dan mengirim pemilik yang berkuasa ke neraka.
Koran: skenario chiaroscuro
Dalam menghadapi kasus “Republik Baru”, muncul pertanyaan apakah budaya teknologi benar-benar bisa aiutare industri dariinformasi untuk pulih dari depresi di mana dia jatuh. Jawabannya tergantung, karena memang begitu.
Budaya teknologi pemilik barunya, Jeff Bezos, benar-benar bisa mendapatkan "Pos Washington". Properti dari NYTimes, di sisi lain, tampaknya tidak melakukan apa yang diperlukan untuk memperkenalkan budaya digital di semua tingkat organisasi surat kabar besar, seperti yang dikecam oleh dokumen internal pedas yang telah menjatuhkan terlalu banyak kepala. Penundaan objektif yang mendorong David Carr sendiri, kolumnis media surat kabar New York, menempatkannya di antara media dalam risiko terbesar pada tahun 2015.
Terima kasih untuk satu budaya teknologi dieksekusi hingga milimeter, Wakil Media telah menjadi tajuk informasi yang paling dikagumi, paling positif dikutip dan di atas segalanya paling berharga, dalam urutan miliaran dolar, di planet ini. Pengembalian nilai informasi luar biasa: hanya satu setengah tahun yang lalu sebuah lembaga jurnalisme seperti "Post" dibeli hanya dengan 250 juta. Jumlah yang sama dengan yang bersedia dibayar Facebook untuk membeli, dengan keputusan beberapa menit, sebuah perusahaan pemula yang masih muda dengan beberapa bisnis yang menjanjikan tetapi benar-benar belum terverifikasi.
Namun, ada "The New Republic" yang memperumit akhir yang bahagia.
Hughes dan "Republik Baru"
Kesalahan Hughes adalah bahwa dia mengatur dirinya sendiri tugas yang sulit untuk menjadikan "Republik Baru" abisnis yang menguntungkan. Agar organisasi berita berharap menghasilkan pendapatan online, ia harus beralih ke model jurnalistik seperti Buzzfeed o vox. Model-model ini sangat jauh dari budaya "Republik Baru" dan juga menargetkan audiens pembaca yang berbeda yang sebagian besar dijangkau berkat konten viral, gosip, dan artikel dengan kualitas yang dipertanyakan yang menggabungkan iklan asli.
Berikut adalah tuduhan yang dibuat terhadap Hughes oleh editor "Republik Baru" karena merusak citra otoritatif surat kabar atas nama keuntungan. Kiri dan untung, sejak zaman Marx, adalah pasangan yang selalu di ambang perceraian, sesuatu yang sebenarnya terjadi di "Republik Baru". Namun masalah "Republik Baru", seperti banyak surat kabar progresif independen lainnya, justru masalah mendukung dirinya sendiri secara finansial.
Meskipun penilaian surat kabar utama AS tentang perilaku Hughes umumnya negatif, tidak dapat disangkal bahwa "Republik Baru" telah menghadapi banyak kesulitan ekonomi, hari ini seperti di masa lalu, sedemikian rupa sehingga pada tahun 2002 dan 2007 Marty Peretz, pemilik dan pemimpin redaksi dari tahun 1974 hingga 2012, dia terpaksa menjual sebagian besar saham majalah tersebut kepada beberapa pemberi pinjaman.
Bezos dan "Washington Post"
Jika staf editorial "Republik Baru" menangis, itu "Pos Washington" tersenyum. Ide Jeff Bezos untuk membuat "Post" menjadi satu rumah perangkat lunak itu menghasilkan buah pertama dan seluruh kelompok menyukainya dan mendapatkan kembali kepercayaan yang hilang. Serangkaian perjanjian dengan surat kabar lokal, yang isinya sudah disuplai oleh surat kabar Washington, memastikan bahwa platform manajemen konten dari "Pos" memberi daya pada situs dari judul-judul ini. Sejak pembelian surat kabar tersebut, Bezos terus berinvestasi di bidang editorial dan teknologi, meluncurkan produk digital dan memperkuat semua prosedur manajemen dan kontrol otomatis.
Sekarang ada 225 pengembang dan insinyur yang bekerja di surat kabar tersebut. Hasilnya dalam: dalam satu tahun, menurut data ComScore, i Pengunjung situs unik tumbuh 62%. Ide dasarnya, sudah digariskan oleh pemilik sebelumnya (keluarga Grahams), adalah menginternalisasi semua aktivitas TI dan menempatkannya di pasar setelah dikembangkan dan disesuaikan. Ini adalah transposisi model Amazon, salah satu faktor terpenting keberhasilannya: bisnis didorong oleh teknologi.
Seluruh area perangkat lunak "Post" dipindahkan ke taman teknologi, penuh dengan perusahaan baru dan profesional baru, di Virginia, tidak jauh dari kantor pusat bersejarah surat kabar tersebut.
Strategi jangka panjang Bezos adalah untuk membangun di sekitar jurnalis, yang terus mempertahankan otonomi gerakan dan pengambilan keputusan konten yang hampir lengkap, infrastruktur teknologi profil tinggi untuk mendorong pekerjaan mereka. Titik kedatangannya harus membangun model yang berkelanjutan secara ekonomi untuk menciptakan dan menjual jurnalisme berkualitas.
Apakah "model Amazon" benar-benar obat yang tepat untuk surat kabar? Sinergi yang efektif antara kelompok yang berbeda dari budaya yang berbeda, beroperasi pada kapasitas maksimalnya, benar-benar dapat menjadi campuran obat yang tepat untuk penyembuhan surat kabar.
