saham

"Museum Dialog": wawancara dengan penulis buku baru

Wawancara dengan Umberto Avanzi, Matteo Mocchi dan Emanuele Sacerdote tentang buku baru "Museum Dialog. Dari mendengarkan hingga kreasi bersama dengan aktor-pengunjung" yang diterbitkan oleh Editoriale Scientifica

"Museum Dialog": wawancara dengan penulis buku baru

Ada banyak sekali buku tentang museum dan museologi. Apa yang menonjol dari buku Anda?

Umberto Avanzi – Ide buku ini dimulai sejak lama dengan serangkaian riset pasar di beberapa museum publik dan swasta. Dengan penelitian ini saya belajar bahwa institusi museum dalam aktivitasnya tidak dapat dilakukan tanpa pengetahuan yang mendalam tentang penggunanya.Fitur yang paling menarik dari buku ini justru tema mendengarkan untuk membangun dialog nyata dengan pengunjung yang meninggalkan peran pasif , menjadi aktor pengunjung.

Matteo Mocchi – Aspek yang menarik, kemudian, adalah keserbagunaan buku ini. Kami adalah tiga orang yang sangat berbeda dengan pengalaman berbeda: Umberto adalah seorang peneliti, Emanuele adalah seorang manajer dan saya seorang desainer. Kami bertemu di sebuah acara di museum perusahaan dan sejak saat itu kami mulai memikirkan isinya dan kemudian menulis. Masing-masing dengan potongannya sendiri, gayanya sendiri, sudut pandangnya sendiri. Saya pikir aspek lain yang khas dari buku ini adalah keragaman yang memberi nilai tambah pada teks.

Pendeta Emmanuel – Saya ingin menambahkan bahwa ada unsur keunikan lain: buku ini sengaja keluar di masa pandemi. Tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang dapat merangsang museum untuk menemukan area baru untuk tumbuh dan berkembang. Objek buku itu sendiri adalah sebuah dialog: harapan kami adalah untuk mengakses dan menghidupkan kembali dialog-dialog baru untuk memperluas perdebatan. 

Menarik. Jika jalur yang ditelusuri adalah dialog dan mendengarkan, apa solusi yang Anda usulkan?

Umberto Avanzi – Pertama-tama, motif utama buku ini adalah metodenya, dalam arti semua kontribusi kami berbicara tentang proses dan metode kerja. Titik masuknya adalah penilaian dan analisis konteks yang ada dengan tujuan meninjau dan mendesain ulang proposal museum dari perspektif yang lebih efektif. Titik tumpunya adalah perencanaan, strategi dan visi konsep museum, termasuk unsur-unsur lain yang dapat memperkaya proposal dan penawaran. Solusi kami adalah: kreasi bersama, hubungan, dan memberi kembali.

Di sini kita berbicara tentang tiga kata kunci ini: kreasi bersama, hubungan, dan kembali. Bisakah Anda memberi saya definisi Anda?

Umberto Avanzi – Co-creation: kata mungkin disalahgunakan dan dibesar-besarkan di era media sosial. Ini bukan sekadar mempertimbangkan pengalaman dan harapan pengguna karya seni, atau menciptakan pameran dan galeri yang "menampilkan seni di atas panggung" dengan mempercayakan peran aktif/interaktif kepada pengunjung. penuh dengan contoh di mana pengguna tidak hanya menjadi pengunjung-aktor, tetapi dapat secara aktif berkontribusi pada pembuatan koleksi dan pameran sehingga menjadi pengunjung-penulis.

Buku itu

Matteo Mocchi – Hari ini lebih dari sebelumnya tidak terpikirkan untuk membayangkan bahwa salah satu tindakan kita tidak berpengaruh dan dalam masyarakat yang sangat terhubung seperti kita, konsep "hubungan" mungkin tampak jelas. Sedemikian rupa sehingga kadang-kadang membuat kita lebih egois dari sebelumnya . Apa yang sering kurang dari hubungan adalah keaslian: Saya menganggap hubungan itu sebagai dialog yang membawa makna dan nilai bagi semua yang terlibat dalam dialog itu sendiri. Dialog yang terbuka, lancar, dan yang terpenting, bertanggung jawab.

Pendeta Emmanuel - Kembali. Saya suka berpikir bahwa restitusi dari sudut pandang filosofis seperti keselamatan, tetapi saya tidak ingin memberikan bacaan "moral". Dorongan kuat yang mengilhami restitusi adalah kombinasi dari sentimen filantropis, kontinuitas, dan tanggung jawab. Prinsip yang mendasari restitusi adalah penambahan tujuan museum utama dan yang sudah ada dari tujuan pro-sosial, pro-budaya dan pro-filantropi lainnya dengan dampak sosial yang positif. Museum mengubah dirinya menjadi tempat super dan vektor super mediasi, produksi dan restitusi, meningkatkan daya tarik dan daya tariknya, teatrikalisasi, memperluas dan memperkaya wacana baru, jalur baru, dan bahasa baru.

Beri saya contoh yang representatif dari solusi ini.

Umberto Avanzi– Contoh terpenting adalah Museum of BrokenRelationship Lahir dari ide sepasang seniman yang, setelah berakhirnya hubungan cinta mereka pada tahun 2006, memutuskan untuk membuat pameran terlebih dahulu dan kemudian museum benda-benda yang mewakili momen. dari kehidupan bersama. Selanjutnya, pihak museum mendorong mereka yang pernah mengalami putusnya hubungan untuk menyumbangkan benda-benda penting bagi hubungan mereka ke dua lokasi museum di Zagreb dan Los Angeles.

Matteo Mocchi – Pada kesempatan pembukaan kantor pusat baru pada tahun 2016, London Design Museum mengundang masyarakat untuk bersama-sama mengkurasi bagian museum dengan membuat Tembok Bersumberdaya Umat, sebuah tembok yang dipasang dengan objek yang dipilih oleh publik pada platform daring . Operasi yang digunakan untuk membangun hubungan baru yang bahkan mampu melibatkan audiens yang lebih muda, yang tertarik dengan media dan teknologi baru. Sebuah hubungan yang menurut sutradara Deyan Sudjic "dunia maya berfungsi untuk menciptakan dialog yang harus sampai di tempat fisik".

Pendeta Emmanuel – Museum Kertas Pescia. Nilai tambah sangat tinggi, fokus desain sangat bermanfaat dan dampak sosial dan nilai berpotensi positif. Dari pemulihan arkeologi merek bersejarah, hingga produksi produk baru, hingga kontribusi sosial untuk penciptaan karya keterampilan baru dan tradisi lama. Memori, identitas dan restitusi!

Apa yang Anda perkirakan dalam waktu dekat di sektor museum?

Umberto Avanzi – Covid 19 telah memaksa untuk mengubah masalah (penutupan museum) menjadi peluang: berkat penggunaan teknologi digital yang tak terelakkan, museum di masa depan tidak akan pernah sama lagi. Coba pikirkan bagaimana digital akan mengubah pertukaran antara karya seni dan pengunjung dengan membuatnya lebih imersif, itu akan melipatgandakan kemungkinan kunjungan, bahkan dari jarak jauh, oleh publik yang semakin luas, itu akan memfasilitasi akses ke harta karun yang tersembunyi di deposit museum. , hal ini akan mempererat hubungan dan co-creation antara institusi dan publik. Peluang besar lainnya dapat diwakili oleh dana dan investasi baru dari Dana Pemulihan.

Matteo Mocchi – Saya percaya pada antusiasme besar yang mampu menghilangkan debu yang sering menjadi ciri beberapa logika museum yang mendukung pendekatan yang lebih dinamis dan menarik. Untuk mengambil gambar Calvino yang selalu saya sukai, katakanlah mungkin sudah waktunya untuk mengoleskan lebih banyak selai pada sepotong roti padat ini.

Pendeta Emmanuel – Saya percaya bahwa konsumsi budaya dan pengalaman akan mulai berdenyut dengan kuat lagi segera setelah kita dapat bersosialisasi dan keluar lagi. Saya merasa bahwa saat penutupan ini banyak museum telah memikirkan masa depan dan siap menghadapi tantangan baru dengan kreativitas dan strategi baru. Saya percaya bahwa tema digital adalah prioritas, tetapi harus dirancang dengan asumsi dan model bisnis yang berbeda dari sebelumnya. Sekarang saatnya berinovasi. Untuk mengambil ide Umberto tentang Dana Pemulihan, kita sudah bisa melihat tanda-tanda dengan penggunaan museum untuk pemberian vaksin (red, Hangar Bicocca).

Penulis foto

Gambar sampul: Tanpa judul oleh Anish Kapoor

Tinjau