“Pasar fotovoltaik baru? Kanada dan Jepang". Kata dari Aimone Balbo, CEO Thesan, sebuah perusahaan energi Piedmont yang didirikan pada tahun 2008 sebagai spin-off dari grup Savio (aksesori aluminium), yang baru saja menginvestasikan 18 juta dolar dalam pembangunan enam pabrik di Ekuador: operasi terbesar di negara Amerika Selatan di sektor fotovoltaik (mewakili sekitar sepertiga dari semua fotovoltaik terpasang), yang dengan kapasitas penuh akan menghasilkan lebih dari 12 MWh per tahun, memungkinkan Thesan mencapai pangsa pasar 7% dari semua energi fotovoltaik dijual di Amerika Latin.
Ini berkat skema subsidi yang dari waktu ke waktu menawarkan peluang kepada perusahaan Italia, yang khususnya hadir di Amerika Selatan, khususnya di Brazil dengan Enel dan Enel Green Power dan Thesan sendiri, atau di Chili, yang diidentifikasi oleh Terna dalam rencana strategis baru atau lagi di Peru, dianggap oleh banyak orang sebagai salah satu perbatasan baru. “Photovoltaic – jelas Balbo – adalah dunia keliling: kita perlu mengidentifikasi daerah di mana insentif untuk jenis energi terbarukan ini paling besar. Di Eropa tren ini sudah berakhir, sekarang saatnya Amerika Selatan, meski di Brazil terjadi perlambatan, sementara skenario baru muncul: dari AS hingga Kanada, dari Jepang hingga India. Tanpa melupakan Amerika Tengah dengan Panama dan Kosta Rika”.
Penyebaran insentif pada tahun 2014, di sisi lain, menahan pasar Italia, yang, seperti Spanyol, telah mengalami ledakan sedemikian rupa sehingga menjadi salah satu pasar pertama di dunia. “Insentif harus masuk akal – klaim CEO Thesan, dari total dengan grup Savio mempekerjakan 500 orang di seluruh dunia, 370 di antaranya di Italia -: mereka harus melahirkan sektor yang kemudian dapat berjalan sendiri dan mencapai apa yang disebut 'paritas jaringan' (atau titik di mana listrik yang dihasilkan dari sumber energi alternatif memiliki harga yang sama dengan energi tradisional, red).
Di Italia dan Spanyol proses ini salah kelola dan sekarang pasar energi terbarukan jatuh bebas, tidak seperti Ekuador yang mengejar kebijakan yang lebih bijak”. Saat ini tingkat penjualan energi fotovoltaik di Ekuador sangat kompetitif: adalah 200 euro per megawatt jam, atau setidaknya dua kali lipat dari Italia. “Namun fasilitasi ini tidak akan berlangsung lebih dari 20 tahun melainkan lebih singkat, antara 12 sampai 15 tahun, setelah itu pembangkit menjadi milik perusahaan energi negara”.
Operasi di Ekuador, yang seperti di Rumania pada tahun 2013 mendapat dukungan dari Sace dan mempekerjakan tenaga kerja lokal dengan pengetahuan Thesan (yang menginvestasikan 6,5% dari omzetnya dalam R&D), akan memberikan hasil yang diharapkan di omset 2015, yang diharapkan tumbuh menjadi 24 juta euro: lebih dari dua kali lipat dari 2013, ditutup pada 11 juta (16 juta dari 2014). Pertumbuhan konstan berkat strategi yang jelas: menemukan pasar keliling dan tidak hanya membangun sistem fotovoltaik tetapi tetap menjadi pemilik dan menjual energinya secara langsung.
