Setiap tiga dekade, atau satu generasi atau lebih, Hollywood mengalami gempa bumi dahsyat. Transisi dari bioskop bisu ke bioskop bersuara di tahun XNUMX-an. Munculnya televisi di tahun XNUMX-an. Ledakan kabel tahun XNUMX-an. Sekarang terjadi lagi. Revolusi streaming yang telah lama digembar-gemborkan telah tiba seperti meteorit, untuk tetap ada.
Layanan streaming, tentu saja, mereka akan mengganggu keseimbangan Hollywood Selama bertahun-tahun. Netflix adalah agen utamanya. Itu telah streaming film dan acara TV sejak 2007. Awalnya, itu adalah layanan pagi-setelah yang sederhana. Hari ini telah berkembang menjadi raksasa yang menginvestasikan $ 12 miliar dalam aslinya. Ini menghibur lebih dari 158 juta pelanggan di seluruh dunia.
Musim semi streaming
Di Amerika Serikat, negara terkemuka dalam industri budaya, 271 layanan video online aktif: ada sesuatu untuk semua selera. letakkan untuk telenovela, AeroCinema untuk dokumenter penerbangan, Merasa ngeri untuk film horor, Gaya Hidup Kuda untuk konten yang disukai penggemar dunia kuda.
Sementara ini terjadi, tiga perusahaan media besar dari penjaga lama – Disney, NBCUniversal dan WarnerMedia – berdiri di dekat jendela. Hak siar ulang yang dituangkan Netflix dan layanan streaming ke pundi-pundi mereka tampaknya memuaskan mereka. Sejak zaman Zuckor manufaktur dan distribusi adalah dua industri yang berbeda dan streaming sepertinya tidak lebih dari saluran distribusi baru yang menarik untuk melengkapi teater dan kabel.
Untuk petahana, streaming berarti memulai migrasi ke wilayah yang tidak dikenal. Diatas segalanya pendapatan miliaran dolar terancam jaringan kabel yang ada seperti USA, Disney Channel dan TBS. Membangun platform video untuk menyaingi Netflix dan Amazon juga mengharuskan memasuki medan berteknologi tinggi, tanah yang dipenuhi mayat yang sangat bagus.
Ltaktik dari kuntator
Bagi organisasi tradisional, menguasai teknologi sebagai teknologi digital native membutuhkan pola pikir baru. Itu juga membutuhkan kurva belajar yang curam seperti puncak Huashan. Lebih baik tunggu. Fabius Maximus juga menunggu untuk menghadapi pasukan teknologi Hannibal di lapangan.
Ketika akan menjadi jelas bahwa melindungi model bisnis yang ada itu akan lebih berbahaya daripada memulai pendakian di masa depan, maka mereka akan bertindak. Dan itu terjadi, dan kami baru saja memulai.
Disney Plus telah tiba. Harganya sama dengan ($6,99 per bulan) sebagai satu bak popcorn yang ditawarkan oleh bioskop di kota-kota besar. Ini memungkinkan siapa pun dengan koneksi internet broadband untuk langsung mengakses film Disney, Pixar, "Star Wars", dan Marvel. Ada juga serial dan film lain, 30 musim "Simpsons" dan 7.500 episode acara TV lama bermerek Disney. “Kami semua setuju,” kata kepala eksekutif Disney Robert A. Iger pada acara pembukaan layanan tersebut pada April 2019.
Akhirnya mereka semua tiba
Sehari setelah peluncuran layanan, Disney menyampaikan hal itu lebih dari 10 juta orang sudah berlangganan layanan tersebut. Analis berharap untuk mencapai delapan juta pada akhir 2019.
Pada Mei 2019, WarnerMedia akan memperkenalkan HBO Max ($14,99 per bulan): 10 jam hiburan di ujung jari Anda. Akan ada seri lengkap "Friends" dan "South Park". Akan ada ratusan film Warner Bros., semuanya Batman, perpustakaan HBO, episode 50 tahun "Sesame Street", dan dokumenter CNN. “Kita semua sepakat,” kata kepala eksekutif WarnerMedia John Stankey pada peluncuran HBO Max pada 29 Oktober 2019.
Merak, layanan streaming Universal NBC mulai musim semi 2020, akan menawarkan 15.000 jam pemutaran. Musim lengkap "The Office" dan "Frasier", film yang diproduksi oleh Universal seperti "The Fast and the Furious" dan masih banyak lagi. Peacock, tidak seperti Disney Plus dan HBO Max, akan memiliki iklan. NBCUniversal diperkirakan akan mengungkap skema tarif dalam waktu dekat.
Sementara itu di Silicon Valley
Saat tiga grup hiburan terbesar meluncurkan platform video mereka, persaingan dari perusahaan Silicon Valley semakin meningkat. Apple meluncurkan Apple TV Plus pada 1 November 2019. Facebook dan Snapchat bertekad menjadi pembawa video. Apalagi YouTube, yang merupakan bagian dari keluarga Alphabet.
Apakah ada juga format baru yang dibuat streaming untuk menambah kebingungan dan adrenalin? Diantaranya adalah Quibi, sebuah start-up yang dipimpin oleh Meg Whitman dan Jeffrey Katzenberg. Quibi akan menawarkan streaming video berkualitas dalam episode 10 menit untuk dikonsumsi secara eksklusif di monitor ponsel atau perangkat. Saya dirancang untuk bekerja secara ergonomis baik secara vertikal maupun horizontal. Lusinan episode telah dikerjakan sejak April 2020.
Pasukan pesaing ini mengungkap model bisnis mapan Hollywood.
Perubahan penting dalam model Hollywood
Alih-alih hanya mengandalkan pihak ketiga (operator kabel, rantai multipleks, dan distributor lainnya) untuk membawa konten mereka ke audiens, studio telah memutuskan, untuk pertama kalinya, untuk menjualnya langsung ke konsumen. Faktanya, mereka memberi bioskop lebih sedikit film. Misalnya, WarnerMedia mengumumkan bahwa “Superintelligence”, sebuah komedi Melissa McCarthy yang dijadwalkan rilis di bioskop pada Desember 2019, akan tayang perdana pada Musim Semi 2020, langsung di HBO Max.
Dengan karya asli melompati layar lebar untuk memulai debutnya di layar kecil, garis antara TV dan bioskop menjadi kabur. sesuatu yang menimbulkan banyak pertanyaan dan banyak kekhawatiran, seperti itu disuarakan oleh Martin Scorsese.
Studio selalu mempekerjakan tim eksekutif terpisah untuk mengawasi pengembangan dan produksi film dan serial televisi. Pendekatan ini pasti akan berakhir karena perbedaan antara kedua media tersebut menghilang. Bahkan ada yang menyarankan penyatuan Emmy dan Oscar.
Disorientasi konsumen
Perubahan ini terjadi begitu cepat, begitu cepat dan dengan pasokan sedemikian rupa sehingga pemirsa kewalahan. Mereka berada dalam cara yang berbahaya, kata studio. Ada paradoks bagi banyak pemirsa: bundel televisi kabel mulai lebih mudah dikelola daripada penawaran streaming.
Sebuah perusahaan konsultan Colorado, Perusahaan Langston, mempresentasikan studi perilaku konsumen yang mengkonfirmasikan hal ini disorientasi mereka karena perubahan mendadak dalam cara penggunaan media. Ada kekhawatiran fragmentasi, hilangnya nilai investasi, dan keengganan untuk mengelola sejumlah akun streaming yang tidak terkontrol untuk mengakses acara favorit Anda.
Dalam buku putih pada Agustus 2019, Fluent, sebuah perusahaan pemasaran digital, menyoroti meningkatnya rasa frustrasi konsumen saat melihat konten yang ingin mereka lihat didistribusikan di berbagai layanan streaming, yang masing-masing memerlukan langganan.
Penderitaan kabel
Analis memperkirakan, sebagai konsekuensi pertama, bahwa membanjirnya layanan streaming baru akan membuat semakin banyak konsumen membatalkan langganan mereka ke layanan kabel tradisional. Televisi kabel adalah angsa yang bertelur emas industri hiburan, meskipun jutaan pelanggan di Amerika Serikat telah memutuskan kabelnya. Sebuah laporan baru-baru ini oleh Moffett Nathanson mencatat bahwa penurunan pelanggan kabel pada kuartal kedua tahun 1919 sebesar 5,4 persen.
Untuk perusahaan tradisional seperti Disney dan NBC Universal, yang masing-masing mengoperasikan jaringan kabel yang luas, itu berarti penurunan penjualan iklan dan persyaratan yang lebih sulit untuk mendapatkan distributor. Semua tanda adalah bahwa pendarahan pelanggan tidak akan berhenti. Jadi, setiap acara TV utama dimaksudkan untuk ditawarkan di platform streaming terlebih dahulu. TV kabel dibiarkan dengan remah-remah.
Saluran kabel besar seperti ESPN dan Fox News dapat melakukannya, tetapi saluran yang lebih kecil dan kurang dilaporkan akan kesulitan bertahan dalam bisnis, kata para analis. Di Amerika sudah terjadi dengan Esquire, Pivot dan Al Jazeera America. Orang lain akan segera mencabut stekernya.
Perang Bakat
Namun, beberapa perubahan terbesar berkaitan dengan persaingan untuk talenta terbaik di industri ini.
Netflix dan perusahaan teknologi lainnya, termasuk Apple dan Amazon, telah mengejar penulis skenario dari studio dan jaringan TV yang sudah mapan, menawarkan gaji yang tinggi. Kenya Barris (“black-ish”), Ryan Murphy (“American Horror Story”), Shonda Rhimes (“Grey's Anatomy”) dan David Benioff dan DB Weiss (“Game of Thrones”) semuanya telah masuk ke Netflix, mengikuti contoh bintang seperti Adam Sandler dan David Letterman.
Namun pihak Hollywood sudah mulai menjawab tantangan tersebut. Untuk menjaga Greg Berlanti, jagoan TV di belakang acara seperti "The Flash" dan "Riverdale," Warner Bros datang dengan segepok uang. Warner sendiri mencapai kesepakatan serupa dengan JJ Abrams pada September 2019. Ini melibatkan biaya kepada orang, ide, dan skrip yang mereka belum pernah bertemu satu sama lain di Hollywood.
Melonjaknya biaya produksi
Netflix mulai merasakan tekanan. Ted Sarandos, chief content officer perusahaan, mengatakan kepada analis dalam panggilan konferensi Oktober 2019 bahwa Persaingan yang kejam mendorong biaya melalui atap untuk konten "elit". Dia memperkirakan naik 30% dibanding 2018.
Pasti, aliran uang mulai berdampak pada ekonomi Hollywood. Sekarang ada permintaan tinggi untuk konten khusus seperti televisi anak-anak Penulis skenario tingkat menengah mengendarai mobil mewah baru. Juga uang mudah untuk toko bunga, katering, dekorator set, sopir, penata rambut, headhunter, dan pasukan lainnya.
Ekosistem Hollywood itu berjalan dengan kecepatan penuh di depan. Untuk menjaga lini perakitan konten mereka tetap hidup (495 seri asli ditayangkan pada 2018, meningkat 85% dari 2011) perusahaan mendorong pekerja ke titik puncak. Itu juga terjadi jika penayangan suatu serial lebih rendah dari yang diharapkan, layanan streaming membatalkan serial tersebut yang memaksa penulis untuk berganti pekerjaan dengan frekuensi yang tidak diketahui.
Kondisi kontrak baru
Ada juga perubahan mendasar dalam kontrak kerja yang ada. Disney, misalnya, telah mengadopsi persyaratan kontrak baru untuk program televisi. Menurut model lama, yang telah ada selama beberapa dekade, penulis sebuah konten menerima banyak uang muka. Tetapi bagian yang paling menarik dari hasil datang dari royalti atas pendapatan siaran ulang berikutnya. Disney, mengikuti model yang dipopulerkan oleh Netflix, sekarang ia menawarkan uang muka yang lebih tinggi tetapi sedikit atau tidak ada setelah fakta. Perusahaan tradisional lainnya memperkenalkan prinsip yang sama. Kebijakan ini memungkinkan mereka untuk memiliki fleksibilitas distribusi maksimum dalam ekosistem perusahaan mereka (siaran, kabel, streaming).
Perubahan tersebut membuat khawatir anggota Writers Guild of America (VGA), yang mewakili sekitar 13.000 penulis skenario. Sudah ada pembicaraan tentang kemungkinan pemogokan. Kontrak WGA dengan studio berakhir 1 Mei 2020. Kontrak studio dengan dua serikat Hollywood lainnya, SAG-AFTRA (aktor) dan Directors Guild of America, berakhir 30 Juni 2020.
Courtney Kemp, pencipta drama Starz "Power", berkampanye tentang masalah kontrak selama pemilihan, September 2019, untuk memilih kembali dewan direksi West Coast dari Writers Guild. Kemp mengeluarkan siaran pers yang berbunyi sebagai berikut: “Perusahaan mencoba melikuidasi kami lebih awal, agar tidak berbagi keuntungan dengan kami dan tidak harus membayar kami untuk penggunaan kembali konten kami untuk menyembunyikan kebenaran tentang nilai sebenarnya. . Mereka akan memiliki kekayaan intelektual kita secara mutlak dan selamanya. Dan ini adalah masalah yang layak diperjuangkan.”
Revolusi tidak dikenal karena ketenangannya.
Informasi dan kutipan diambil dari artikel Brooks Barnes yang berjudul Era Streaming Akhirnya Tiba. Semuanya akan berubah, diterbitkan di New York Times pada 18 November 2019.
