Tanggung jawab sosial merupakan salah satu pilar perusahaan, jika ingin melihat ke masa depan dan menyesuaikan diri dengan dunia yang berkelanjutan. Dia yakin akan hal itu Marino Golinelli, pendiri dan pemilik Alfa Wassermann, raksasa farmasi nasional kita, tetapi juga seorang dermawan, pencipta yayasan yang menyandang namanya.
“Penelitian dan teknologi adalah fundamental, keuntungan adalah bagian yang sangat penting dari perusahaan – kata Golinelli – karena pekerjaan yang baik harus dihargai. Tetapi tanggung jawab sosial adalah sisi lain dari koin ini. Kita perlu mengembalikan kepada masyarakat sebagian dari apa yang telah diberikannya kepada kita. Dalam pekerjaan saya, saya telah melakukan hal-hal baik, tetapi saya juga melakukan kesalahan dan saya beruntung. Untuk membuat perusahaan saya, saya bertanya pada diri sendiri apa kebutuhan manusia di bidang kesehatan. Saya mulai mengerjakan darah di antara yang pertama, menerapkan apa yang telah saya pelajari di universitas. Namun hari ini, banyak hal telah berubah, parameter yang kami gunakan untuk beralasan telah melonjak. Masa depan tidak dapat diprediksi dan saya pesimis. Apa yang akan kita makan dalam 50 tahun? Dengan cara apa kita akan pindah? Akan jadi berapa miliar orang dan konflik apa yang akan dipicu semua ini? Tidak dapat dihindari untuk berpikir bahwa akan ada perang”.
Jika skenario mengkhawatirkan, Golinelli bukanlah tipe orang yang mengasihani dirinya sendiri, bahkan di usia 95 tahun. Memang, hari ini lebih dari sebelumnya bekerja untuk memberi mereka yang akan menghuni masa depan kesempatan untuk tumbuh, berkembang dan berwirausaha, selalu menambahkan kata "berkelanjutan".
Konteks refleksi tersebut adalah ruang rapat Nomisma. Acara: Presentasi buku karya Sandro Trento dan Flavia Faggioni, "Entrepreneurs want, innovating to start grow again", yang diterbitkan oleh The Mill. Italia telah berjuang untuk menghasilkan hal-hal baru selama 20 tahun sekarang, keluh penulis. Apa hambatan untuk pengembangan kewirausahaan yang lebih hidup dan inovatif? Jawabannya tidak jelas. Bisnis keluarga juga di dermaga.
“Milik saya adalah bisnis keluarga – Golinelli mengakui – tetapi saya yakin bahwa formula ini, yang tersebar luas di Italia, memiliki kekuatan dan kelemahan”. Hal penting yang perlu diingat adalah bahwa “perusahaan tidak dibangun hanya untuk menawarkan keuntungan kepada anggota keluarga, tetapi harus tanggap terhadap etika perilaku”. Untuk membuat negara maju, pertama-tama perlu membantu kaum muda memasuki dunia dengan berpikir bahwa ini "global", tidak lagi terbatas pada halaman belakang. Mendorong kaum muda untuk belajar, meletakkan dasar untuk memahami kebutuhan yang ada di sekitar mereka, yang dapat ditanggapi oleh perusahaan dengan produknya. Sebaliknya, kita perlu melakukan upaya ekstra: coba tebak apa kebutuhan besok. Di jalur ini, pembinaan memainkan peran mendasar: sebagai murid, tetapi juga sebagai guru.
Opificio menanggapi ide-ide ini, benteng pengetahuan dan budaya yang diciptakan oleh Golinelli, dengan menyamar sebagai seorang dermawan, untuk memberikan substansi pada prinsip-prinsip kewirausahaan dan kehidupannya. "Untuk meluncurkan kembali Italia, kami membutuhkan pabrik di setiap kota - Massimo Ciociola, CEO Musixmatch, seorang pengusaha muda yang membuatnya menyimpulkan - karena menjadi pengusaha itu sulit, itu adalah salah satu pekerjaan yang paling sulit dan itu bukan salahnya Pemerintah atau pihak lain jika demikian. Kami berbicara banyak tentang startup, tetapi kami tidak pernah mengatakan bahwa kebanyakan dari mereka buruk. Untuk berhasil di dunia saat ini, di atas segalanya, Anda perlu memperoleh keterampilan teknologi yang hebat, siapa pun yang tidak melakukannya saat ini adalah orang bodoh".
