Il pasar real estat menunjukkan tanda-tanda pemulihan baik di Eropa maupun di Amerika Serikat. Namun, dalam menghadapi pertumbuhan harga secara umum, beberapa masalah kritis diamati.
Setelah lebih dari tiga tahun perubahan tren negatif, harga rumah di negara-negara kawasan euro sudah mulai naik lagi, khususnya di Irlandia dan Jerman, dimana nilai penjualan di 2014 mencapai €190 miliar, 50% di lebih dari 2009.?
Di Amerika Serikat, indeks Case Shiller National mencatat kenaikan 4,5% y/y di bulan Januari sementara penyitaan turun 61% dibandingkan dengan puncak tahun 2010. Tren sektor real estat di negara ini terus berdampak kuat pada pasar tenaga kerja: pertumbuhan harga yang kuat di beberapa kota besar yang memusatkan produksi dengan nilai tambah tinggi telah menentukan kurangnya personel khusus, yang lebih memilih pekerjaan yang kurang memenuhi syarat dan dibayar di daerah di mana, bagaimanapun, harga real estat lebih rendah.?
Di Italia, pasar real estat menunjukkan sinyal beragam: Harga rata-rata Istat untuk tahun 2014 turun sebesar 4,2% y/y. Namun, sepanjang tahun lalu, jumlah penjualan residensial kembali tumbuh mencapai 417 ribu, sama dengan 3,6% lebih tinggi dari tahun 2013 tetapi 52% lebih rendah dari puncak yang tercatat pada tahun 2006. Fase penurunan harga real estat dan penjualan di Italia memiliki dampak yang signifikan terutama pada sektor konstruksi yang nilai tambah pada kuartal keempat tahun 2014 adalah 33% lebih rendah dari level pada awal tahun 2008.
Implikasi sistemik bahwa tren pasar real estat terhadap ekonomi global kini terbukti. Di Amerika Serikat, 11 dari 14 resesi terakhir berasal dari pasar perumahan. Menurut Dana Moneter Internasional, dua pertiga dari 50 krisis perbankan sistemik terakhir yang dialami di seluruh dunia didahului oleh penurunan tajam harga properti setelah fase pertumbuhan yang berlebihan. Atas dasar pertimbangan ini, IMF sendiri dan banyak bank sentral (termasuk ECB) telah memulai pemantauan sistematis terhadap kondisi sektor tersebut.
Lampiran: Fokus no. 14-17 April 2015.pdf
