Saya suka berpikir bahwa kita berada di tengah-tengah tantangan zaman, yang dipaksakan oleh perubahan. Dengan begitu banyak ancaman, tetapi juga peluang. Beberapa bulan yang lalu, saya mengacu pada ekonomi Tuscany dan khususnya kota metropolitan Firenze, kami mengalami pertumbuhan PDB yang sangat kuat (+6,4% pada akhir tahun 2021, +4,5% perkiraan untuk tahun 2022) didorong oleh ekspor (+27% pada tahun 2020 dan bahkan +6,3% pada tahun 2019), meskipun konsumsi domestik melemah (-5% pada kuartal terakhir tahun ini). Hari ini situasinya terbalik: perkiraan pertumbuhan untuk tahun ini telah berkurang secara drastis (+2,5%) dan ekspor melambat karena kesulitan transportasi dan ledakan biaya energi, bahan bakar dan bahan mentah, fenomena yang ditekankan oleh perang antara Rusia dan Rusia. Ukraina.
Florence memulai kembali dengan pariwisata: konsumsi rumah tangga dan pekerjaan juga berjalan dengan baik
Di hadapan skenario yang jelas-jelas memburuk ini, ada skenario yang menentukan untuk dicatat memulai kembali pariwisata masuk, dengan resor liburan dan kota seni yang dilanda badai dalam beberapa minggu terakhir, seperti dan mungkin bahkan lebih besar daripada sebelum pandemi.
Selama seperempat, parameternya terbalik: ekspor menderita, i konsumsi domestik mereka tumbuh secara signifikan. Prakiraan perusahaan Florentine di sampingpekerjaan mereka bagus, dengan hampir 33 karyawan baru diharapkan pada periode Mei-Juli, peningkatan tajam juga dibandingkan dengan 2019 (+21%). Masalahnya, lagi-lagi berdasarkan indikasi perusahaan (survei Excelsior-Unioncamere), sulitnya menemukan di pasar tenaga kerja peran profesional perlu, kesulitan meningkat menjadi 41% di wilayah metropolitan Florentine: empat poin persentase lebih banyak daripada Mei 2019.
Pengunduran diri yang besar juga melanda Florence
Meskipun 11 ribu pejabat menganggur (6%). Ditambah dengan skenario yang tampaknya kontradiktif ini adalah ketidakpastian yang terkait dengan fenomena yang saya sebutkan sebelumnya: biaya energi, kesulitan pasokan, kenaikan inflasi dan pengetatan moneter yang sekarang diumumkan. Bagaimana semua ini akan berdampak pada masa depan kita? Banyak yang akan bergantung pada durasi perang dan juga pada situasi kesehatan Italia dan internasional setelah akhir musim panas. Namun, sementara itu, saya tidak bisa tidak memperhatikan beberapa perubahan sosiologis yang pada gilirannya menjadi pembawa inovasi besar.
Tahun lalu di Tuscany ada 136 ribu pengunduran diri sukarela dari kontrak permanen. Angka yang belum pernah terjadi sebelumnya, yang dikonfirmasi di wilayah Italia lainnya, dan yang berjalan seiring dengan kesulitan pasar tenaga kerja sehubungan dengan menemukan pekerja dengan profil menengah-bawah (tidak hanya, oleh karena itu, untuk tokoh-tokoh berketerampilan tinggi) , seperti pelayan , bartender, pembersih. Untuk bisnis ini adalah masalah besar dan tantangan. Kami sedang menghadapi perubahan zaman dan kami harus dapat menafsirkannya, karena orang telah menyadari bahwa bekerja untuk hidup berbeda dengan hidup untuk bekerja. Dan, ternyata, dia mempraktikkannya. Itu upah minimum tidak dapat membantu dan masalahpenyesuaian gaji harus disikapi oleh Pemerintah dengan pengurangan tax wedge. Namun, pertanyaannya lebih jauh.
Bisnis harus beradaptasi dengan perubahan
Saya tidak berpikir bahwa mereka yang secara sukarela meninggalkan pekerjaannya melakukannya karena gajinya terlalu rendah. Sebaliknya, mereka yang mau dan bisa mengubah kebiasaannya melakukannya. Ini terjadi di Florence, seperti di seluruh Italia. Hari ini dunia terbuka, tanpa hambatan dan penemuan kerja cerdas itu membantu memulihkan ruang yang akrab, memperjelas bahwa kami telah kehilangan diri kami sendiri di balik keyakinan yang terbukti rapuh. Saya juga mengatakannya untuk diri saya sendiri: Saya telah mendedikasikan seluruh hidup saya untuk bekerja, tetapi saya belum menikmati keluarga saya. Saya yakin bahwa yang ada di tempat itu adalah a perubahan yang radikal dan kami perlu mencari cara untuk membantu bisnis merespons. Digitalisasi masyarakat, tidak hanya ekonomi, adalah langkah yang menentukan, yang memungkinkan siapa saja untuk menjual dan mempekerjakan staf bahkan di belahan dunia lain, dan sistem Kamar Dagang, melalui jaringan 80 poin perusahaan digital (Pid ) di wilayah nasional, melakukan bagiannya.
Florence, yang secara historis memiliki ekonomi yang dominan manufaktur, berdasarkan usaha besar dan terutama usaha kecil dan keahlian berkualitas, dengan dampak ekspor yang kuat (sekitar 50% dari PDB) dan bobot penting dari kegiatan wisata tetapi tidak sebesar yang dibayangkan dalam imajinasi kolektif (10% sekitar setengah dari manufaktur ), memiliki semua kredensial untuk menunggangi perubahan ini sesuai dengan paradigma pembangunan baru, terkait dengan penghormatan terhadap lingkungan, sirkularitas ekonomi, kesetaraan gender, dan juga reorganisasi arus pariwisata dan dampaknya terhadap kota.
Kualitas serba bisa membuat sejarah Florence hebat dan juga bisa membuat masa depannya hebat. Ini adalah satu-satunya faktor untuk menjadi kompetitif dibandingkan dengan bagian dunia lainnya.
°°°°Penulis adalah Presiden Kamar Dagang Florence dan Wakil Presiden Unioncamere nasional serta Presiden dan CEO Grup BaseDigitale
