L 'Eni bisa keluar dari aliran selatan, tapi dia tidak tertarik dengan Tap. Kemungkinan perubahan arah, dibandingkan dengan rencana saat ini, diresmikan kemarin oleh direktur pelaksana Claudio Descalzi, dalam dengar pendapat di Komisi Industri Senat tentang strategi baru grup. SouthStream, pipa gas yang akan membawa gas dari Rusia ke Eropa dan di mana Eni memiliki 20% sahamnya, “memiliki nilainya, nilainya. Sejauh yang kami ketahui - katanya - kami harus melihat akun kami. Entah ENI berhasil mempertahankan komitmen anggarannya sebesar 600 juta atau akunnya akan terancam bahaya. Eni tidak akan membelanjakan lebih dari yang dianggarkan, kami memiliki kesempatan kontraktual untuk keluar dan kami akan mengevaluasinya”.
Descalzi kemudian mengingat bahwa pipa tersebut “harus dibiayai 70% dengan pembiayaan proyek dan 30% ekuitas dan eksposur kami ditetapkan sebesar 600 juta. Sekarang para mitra berjuang untuk mencari pendanaan”. Oleh karena itu, Descalzi mengklarifikasi, jika kami menggunakan 100% ekuitas, “Eni tidak akan pernah bisa, dengan situasi saat ini, menempatkan 2,4 miliar untuk pembangunan SoutStream. Akun akan sedikit berisiko”. CEO Eni kemudian menambahkan: "SouthStream akan dilakukan meski tanpa Eni, kontrak Saipem akan dipertahankan dan kami akan memiliki gas".
Keluarnya Eni dari South Stream bagaimanapun juga merupakan revolusi Copernicus untuk Eni dan memberikan ukuran bagaimana Claudio Descalzi ingin mengarahkan arah baru perusahaan. Selain itu, banyak yang bertanya-tanya apakah pemikiran ulang ENI tentang South Stream dapat menandai pendekatan anjing berkaki enam ke Keran, Pipa Trans Adriatik yang akan membawa gas dari Azerbaijan ke Italia, melalui Turki dan Yunani. Jadi, melewati Rusia. Desas-desus mengalir tetapi sumber Eni mengklarifikasi bahwa "belum ada evaluasi yang dilakukan tentang kemungkinan masuk ke proyek yang berkaitan dengan pipa Tap".
Jika ini memang berita yang paling relevan dari sidang Descalzi, sang manajer kemudian membenarkannya keringanan utang Eni di 15 miliar pada akhir tahun. Langkah-langkah yang diterapkan, dengan peningkatan arus kas, mengarah pada pencapaian tujuan. “Investasi besar dan ekspektasi arus kas besar sudah di depan mata di Eksplorasi dan Produksi,” lanjutnya. “Selama enam tahun terakhir kami telah menjadi yang terbaik di E&P”, menggarisbawahi Eni nomor satu. “Antara 2008 dan 2013, kami menemukan 9,5 miliar barel. Kami menemukan 2,5 kali produksi kami. Kami telah mengamankan masa depan kami." Hanya Eksplorasi & Produksi yang mempertahankan neraca laba pada periode tersebut. Divisi lain punya rugi 10 milyar di antaranya 2,2 dalam gas dan 2,3 dalam bahan kimia. Pada periode yang sama, penyulingan menyisakan 6 miliar di lapangan.
Oleh karena itu, perubahan haluan diperlukan, CEO Eni memperingatkan, tanpa meremehkan risiko geopolitik dan situasi minyak yang sulit, juga dalam hal harga. Jika Eni mengharapkan nilai minyak mentah stabil pada 90 dolar, di sektor perminyakan global “sekitar 3,3 juta barel minyak per hari telah hilang karena sebab-sebab geopolitik, akibat kerusuhan yang terjadi di berbagai negara. Dalam waktu empat sampai lima tahun – rangkumannya – situasi mengenai minyak dan gas telah berubah total”.
Bagian lain yang relevan dari persidangan menyangkut inti dari pengilangan. Sektor tersebut, jelas Descalzi, "menjadi perhatian besar bagi kami" juga karena "sejak 2009 hingga saat ini kami telah kehilangan 6 miliar euro. Masalahnya perlu diatasi." Di Venesia, tambahnya, "kami telah mengubah kilang menjadi kilang hijau" sementara untuk Gela "kami sedang dalam diskusi konstruktif dengan Wilayah Sisilia, serikat pekerja dan pemerintah untuk membuat proyek yang mirip dengan Venesia". “Kami telah memberi diri kami pedoman: kami tidak ingin meninggalkan wilayah itu, kami tidak ingin memengaruhi pekerjaan, kami tidak ingin mengurangi staf kami, dan dalam kasus Sisilia kami tidak ingin memengaruhi terkait industri. Kami ingin mengubah – tambah CEO – satu industri ke industri lainnya: kami memproduksi biofuel yang telah dan akan memiliki pasar yang semakin besar. Mari kita coba melakukan sesuatu, tidak menutup dan pergi."
Di Taranto, Descalzi menggarisbawahi "kami mengalami kerugian besar: kami mendiskusikannya secara internal untuk memahami proyek apa yang dapat kami lakukan, selalu mempertahankan tujuan kami untuk menjaga pekerjaan". Juga untuk Livorno, tambahnya, "kami sedang berdiskusi". Sasarannya, tutup CEO Eni, "adalah mencapai titik impas di sektor pemurnian dan pemasaran pada akhir 2015. Sasaran yang sangat ambisius".
Namun, semuanya harus berurusan dengan lambatnya proses otorisasi. Eni siap investasi 500 juta untuk reklamasi tapi menunggu izin dari Eni”biaya sekitar 100 juta setahun, yang banyak untuk menjaga situs sambil menunggu untuk melakukan pembersihan. Akan lebih baik membelanjakannya untuk mengembangkan hal-hal lain”. Terakhir, Saipem: Descalzi telah mengesampingkan hipotesis "rebusan" dalam konteks penjualan perusahaan.
