Pemulihan ekonomi pasca-Covid-19 memiliki sekutu yang kuat dalam dekarbonisasi dan transformasi energi menuju sumber terbarukan. "Pemerintah dapat mempercepat proses ini, membuka otorisasi, mendebirokratisasi jalur untuk memulai kembali rantai pasokan, mendorong penguatan jaringan di Selatan. Enel mampu menggerakkan 20 miliar investasi dalam tiga tahun. Sama seperti banyak yang bisa datang dari operator lain”. Berbicara Francesco Starace, CEO dan manajer umum Enel, pada hari di mana dia menerima - hanya melalui konferensi video melalui Web - hadiah dari Manajer Energi Tahun Ini 2019 karena telah "memulai dan berhasil menyelesaikan jalur pertumbuhan dan inovasi yang telah mengubah Grup Enel menjadi pemimpin global di sektor energi". “Utilitas – lanjut Starace – adalah alat pemulihan yang penting, dengan pengungkit investasi yang luar biasa”. Tentu selama pemerintah melakukan bagiannya dan mempercepat proses otorisasi.
Penegasan dibagikan dan diluncurkan kembali oleh Giovanni Valotti, presiden Utilitalia, yang mengingat "50 miliar investasi yang telah direncanakan dan termasuk dalam rencana" oleh 500 perusahaan anggota (terutama perusahaan kota dan bekas perusahaan kota seperti A2A). “Ini bukan masalah dana tapi percepatan izin”.
Penghargaan Manager of the Year, yang diberikan oleh majalah MUI di mana ia menjadi redakturnya Andrea Gilardoni, profesor di Universitas Bocconi dan presiden Agici, tahun ini terjadi di tengah gempa bumi akibat pandemi virus corona dan anjloknya harga minyak mentah. Seberapa besar semua ini akan berdampak pada sektor kelistrikan yang berubah dengan cepat? Krisis dapat mempercepat transisi energi – termasuk melalui Kesepakatan Hijau Baru Eropa – sementara skenario baru terbuka dengan masuknya pemain datang dari sektor lain tetapi tertarik dengan peluang bisnis yang berkembang, protagonis baru dari permainan catur energi besar. Tekanan persaingan terhadap operator “tradisional” semakin meningkat, mereka yang selalu menjadikan listrik sebagai bisnis inti mereka. Kecuali bahwa bahkan listrik tidak lagi seperti dulu, teknologi mengubah fungsi dan potensinya. Itu sebabnya pintu baru terbuka dan pesaing baru masuk. Ini adalah transformasi yang telah berlangsung selama beberapa tahun tetapi sekarang telah mengambil kekuatan dan visibilitas yang lebih besar sesuai dengan apa yang telah didokumentasikan oleh penelitian "Utilitas dan pendatang baru di sektor energi antara kerja sama dan persaingan" yang dikuratori oleh Marco Carta dan Michele Perotti, masing-masing CEO dan analis senior di Agici Finanza d'Impresa, think tank yang berfokus pada utilitas dan infrastruktur.
Pabrikan mobil suka Volkwagen dan Tespenawaran layanan listrik, perusahaan minyak besar seperti Kulit yang ingin menjauh dari minyak mentah dalam krisis struktural yang nyata terhadap gas & listrik, perusahaan rintisan dan inovatif yang tersedot ke dalam minyak (seperti Evolvere yang diakuisisi oleh Eni): tidak ada kekurangan decanting. “Evolusi teknologi yang terus berlangsung membuat sekat antara satu sektor dengan sektor lainnya keropos. Kami akan memahami dalam lima tahun ke depan di mana perbatasan baru itu dan ke mana ia pindah“, kata Francesco Starace yang jauh dari kekhawatiran akan perluasan pasar. “Permintaan energi terus tumbuh – jelasnya – tapi permintaan listrik tumbuh dengan kecepatan ganda. Ini menegaskan bahwa kita sedang bergerak menuju elektrifikasi konsumsi yang semakin besar".
Menurut CEO Enel,” persaingan antar sektor bukan antar pemain“. Dengan kata lain, ini bukan tentang Volkswagen versus Enel melainkan tentang energi fosil versus energi terbarukan. Jadi jika Eni membeli Evolvere, Shell membeli Sonnen, raksasa digital seperti Google, Amazon, Microsoft menggunakan trojan horse untuk memasuki pasar kelistrikan yang baru dan menjanjikan, ini menunjukkan bahwa "sektor ini mampu menghasilkan nilai". Peran apa yang bisa dimainkan oleh gas? Ini dapat mewakili transisi menuju dekarbonisasi, asalkan komoditasnya "stabil dan tidak mudah menguap" seperti minyak saat ini.
