Energi, utilitas, dan Big Data: akankah Enel – atau operator lain yang ingin terlibat – “mencuri” pekerjaan Google? Skenarionya konkret dan mereka yang terlibat dalam energi, transformasi digital jaringan, dan proses transisi kolosal yang sedang berlangsung dari bahan bakar fosil ke sumber terbarukan, yang sudah ada di orbit, menganggapnya sebagai hasil yang tidak terlalu jauh.
Tanda-tandanya ada di sana dan para ahli, peneliti, dan manajer membahas energi, revolusi digital, dan skenario internasional pada hari Rabu di Enea. Jadi mari kita lihat beberapa petunjuk. Bukan kebetulan bahwa perusahaan multinasional seperti Enel menjadi sorotan selama presentasi terakhir rencana tiga tahun 2018-20 di London, pada divisi Enel X yang baru. Ini akan menjadi lengan operasi e-Solutions tetapi ini bukan hanya soal pergantian merek. Revolusi digital, di mana grup akan menginvestasikan 5,3 miliar selama periode tiga tahun (600 lebih banyak dari rencana sebelumnya) akan 80% didedikasikan untuk jaringan. Faktanya, Francesco Starace, CEO Enel menjelaskan beberapa hari yang lalu, ini adalah langkah yang diperlukan karena tingkat digitalisasi jaringan distribusi saat ini memungkinkannya menangani tidak lebih dari 40% listrik dari energi terbarukan - dan kami sudah dekat dengan ambang batas – ketika tujuan Italia meningkat menjadi 55% pada tahun 2025 dan Eropa mencapai 80% pada tahun 2050.
Namun kebutuhan ini menggabungkan kebutuhan lain, yaitu peluncuran layanan baru untuk menciptakan nilai dalam konteks di mana tujuan efisiensi energi Eropa (+30% pada tahun 2030) cenderung mengurangi konsumsi untuk penggunaan yang sama. Kemajuan teknologi melakukan sisanya. Dan saat Google bersiap memasuki sektor otomotif dengan mobil self-driving-nya, Amazon menggantikan kantor pos untuk mengirimkan jutaan paket, Facebook berencana mengganti bank untuk transaksi lebih dari 2 miliar pengguna aktif, revolusi teknologi digital membuka skenario yang tidak terpikirkan untuk utilitas energi sampai beberapa tahun yang lalu. Awal pertama dari "pencemaran" telah terlihat dengan Open Fiber di mana Enel, yang menguasai 50% modal, salah langkah Telecom Italia dalam pembangunan jaringan serat optik nasional yang baru. Acea telah menandatangani kesepakatan dengan OF di Roma dan A2A sedang mengevaluasi apa yang harus dilakukan di Milan.
Di sisi lain, "di dunia di mana batas-batas tradisional antara sektor industri seperti telekomunikasi, perbankan, dan energi menjadi semakin mudah ditembus dan kabur - menurut pengamatan Francesco Venturini, kepala Enel X dalam wawancara baru-baru ini dengan Repubblica - hal itu juga perlu diperluas perbatasannya menuju peluang pertumbuhan baru. Dalam konteks persaingan yang semakin berkembang ini, yang semakin diperkuat oleh potensi baru yang ditawarkan oleh digitalisasi, perlu diciptakan peluang baru yang bernilai bagi grup". Sedemikian rupa sehingga Enel bertujuan untuk membawa margin kotor untuk layanan pintar ke perusahaan dari 143 menjadi 488 juta dalam tiga tahun, dari 98 menjadi 261 juta untuk rumah, dari 132 menjadi 216 juta margin yang diharapkan untuk e-cities dan dari 2 menjadi 86 juta itu untuk mobilitas listrik, kami juga melihat bahwa dari semua kegiatan ini akan dapat memperoleh banyak data.
Giovan Battista Zorzoli, presiden Free dan pakar energi yang hebat, dalam bukunya yang akan datang “Pasar listrik mana?” mendedikasikan bab panjang untuk skenario yang dibuka oleh Disruptive Technologies. "Digitasi energi - katanya - akan memungkinkan utilitas untuk menyimpan data dalam jumlah besar: ketika kita menyalakan lampu kita memberi tahu bahwa kita telah bangun, ketika kita mematikannya kita memberi sinyal bahwa kita akan keluar, ketika kita mengisi daya mobil listrik kita "mengatakan" bahwa kita sedang bekerja. Rumah pintar memberikan informasi lain tentang kebiasaan konsumsi kita dan sebagainya”. Itu data mining apakah karena itu juga akan menjadi aktivitas raksasa energi? Waktu tidak langsung, tetapi semua premis ada di sana. “Hari ini – Venturini menunjukkan – bisnis data terkonsentrasi pada pasar periklanan di mana bagian terbesarnya jatuh ke tangan operator over-the-top yang besar. Enel juga memiliki potensi miliaran data tetapi mengelolanya dengan sangat hati-hati dan selalu mematuhi undang-undang dan konsumen”. Yang, diterjemahkan, berarti profil pelanggan memengaruhi privasi dan peraturan memberlakukan batasan yang harus dihormati saat ini. Tapi Zorzoli sudah melangkah lebih jauh, melihat keuntungan yang membuka skenario baru yang terkait dengan Big Data dan berpendapat bahwa "manfaat yang dapat dicapai harus didistribusikan secara merata antara utilitas dan konsumen".
Kesimpulannya, Big Data untuk utilitas masih merupakan hal yang tabu tetapi transisi teknologi – dalam energi seperti di sektor lain – mempercepat waktu dengan sangat cepat. Ayo bersiap-siap untuk lepas landas.
