THE COLOSSAS MENDAPATKAN PENUAAN
Data menunjukkan kepada kita bahwa benua Eropa sedang berjuang untuk menciptakan bisnis baru yang ditakdirkan untuk tumbuh. Menurut Global Entrepreneurship Monitor, yang memberikan data yang sebanding antar negara, pada tahun 2010 wirausaha baru (TEA) hanya 2,3% dari populasi orang dewasa Italia, 5,6% dari Jerman dan 5,8% dari Prancis. Di kota-kota Eropa persentasenya lebih rendah – dalam banyak kasus jauh lebih rendah – daripada di kota-kota Amerika (12,3%) atau Turki (11,9%), belum lagi Brasil (14,9%) dan Cina (24%).
Pengusaha Eropa tidak hanya kekurangan pasokan, mereka juga pesimis dengan prospek mereka. Sebuah studi tahun lalu oleh Ernst & Young, sebuah layanan bisnis multinasional profesional, mengungkapkan bahwa pengusaha Jerman, Italia, dan Prancis memandang negara mereka jauh lebih sedikit sebagai tempat untuk mendirikan perusahaan baru daripada pengusaha Amerika, Kanada, atau Brasil. . Sangat sedikit pengusaha Prancis yang menyatakan bahwa negara mereka memberi mereka lingkungan terbaik; 60% orang Brasil, 42% orang Jepang, dan 70% orang Kanada berpikir tidak ada tempat yang lebih baik selain tanah air mereka. Ketika ditanya kota mana yang paling mungkin menghasilkan Google dan Microsoft baru, para pengusaha memilih Shanghai, San Francisco, dan Mumbai (walaupun, agar adil, London juga disebutkan).
Namun, Eropa menghasilkan banyak toko kecil, penata rambut, dan sebagainya. Yang tidak cukup menghasilkan adalah perusahaan inovatif yang berkembang pesat menjadi besar. Pada tahun 2003, menganalisis kesenjangan kewirausahaan Eropa, Komisi Eropa mengutip sebuah penelitian yang menunjukkan bahwa, selama tahun 19-an, 4% perusahaan menengah Amerika diklasifikasikan sebagai "pertumbuhan tinggi", dibandingkan dengan rata-rata hanya XNUMX% di enam negara Uni Eropa. . The Kauffman Foundation - yang mempromosikan inisiatif kewirausahaan di seluruh dunia - berpendapat, dengan meyakinkan, bahwa salah satu alasan Amerika melampaui Eropa dalam menciptakan lapangan kerja adalah kemampuannya untuk menghasilkan bisnis baru dan berkembang pesat, seperti Amazon, pengecer online, atau eBay, sebuah situs lelang. Dan, dalam hal pekerjaan, perusahaan rintisan kecil memiliki keunggulan tambahan dibandingkan perusahaan raksasa yang sedang menjabat: mereka cenderung tidak melakukan outsourcing banyak tugas ke pemasok Asia yang berbiaya rendah.
Menurut analisis dari 500 perusahaan publik terbesar di dunia, yang dilakukan oleh Nicolas Véron dan Thomas Philippon dari think-tank Bruegel, Eropa hanya melahirkan 12 perusahaan besar baru antara tahun 1950 dan 2007; Amerika, pada periode yang sama, menghasilkan 52. Antara tahun 1975 dan 2007, hanya tiga perusahaan besar baru yang lahir di Eropa; di antaranya, dua lahir di Inggris Raya atau Irlandia yang, dibandingkan dengan benua Eropa, memiliki sikap kewirausahaan yang lebih mirip dengan Amerika. Sebagian besar perusahaan swasta besar Eropa juga lahir sebelum tahun 1950, seringkali jauh lebih awal.
“Mengapa Google tidak lahir di Jerman?” Konrad Hilbers, mantan CEO Napster, sebuah layanan musik online, bertanya pada sebuah konferensi tahun lalu. Kurangnya budaya kewirausahaan yang berorientasi pada risiko adalah jawabannya. Usaha seperti Skype, pesan instan dan layanan telepon online yang didirikan oleh orang Denmark dan Swedia, dan Wonga, layanan pinjaman pribadi online melukiskan gambaran yang kurang suram daripada yang terlihat. Tetapi pengusaha Eropa masih kurang terwakili di Internet. "Meskipun ada tanda-tanda kehidupan - kata Yossi Vardi, seorang pengusaha dan investor malaikat Israel yang sangat berpengalaman - wilayah ini masih setengah tertidur".
TERLALU BEBERAPA VIRGIN, TIDAK CUKUP RED BULL
Eropa memiliki kisah sukses kewirausahaan. Di Spanyol Amancio Ortega yang memulai toko pakaian pada usia 13 tahun dan kemudian mendirikan Inditex yang, dengan rantai toko Zara, adalah kerajaan nyata mode "sekali pakai". Di Austria, Dietrich Mateschitz yang meluncurkan Red Bull, produsen minuman berenergi. Di Prancis ada Xavier Niel, yang tahun ini memulai revolusi telepon seluler dengan menawarkan perangkat dengan harga sangat murah. Inggris memiliki Richard Branson, pendiri Virgin. Tapi daftarnya masih pendek. Banyak pengusaha Eropa – kecuali Sir Richard – tidak memamerkan kesuksesan mereka. Tuan Ortega tidak pernah memberikan wawancara kepada media; hanya ada dua foto yang diposting. Ingvar Kamprad, jutawan pendiri Ikea, perusahaan furnitur produksi massal Swedia, dengan tekun menghindari sikap plutokratis apa pun.
Banyak pengusaha yang terinspirasi hanya beremigrasi. Ada sekitar 50.000 orang Jerman di Silicon Valley dan 500 startup di San Francisco Bay Area dengan pendiri Prancis. Salah satu hal yang mereka temukan di sana adalah kebebasan untuk gagal. Jika sebuah perusahaan bangkrut di Prancis, kata Dan Serfaty, pendiri Viadeo Prancis, bisnis jejaring sosial yang berkembang pesat, tidak ada kesempatan kedua.
Mencari tahu apa yang menghalangi pengusaha, Komisi memeriksa kasus kebangkrutan tahun lalu dan menemukan bahwa banyak negara memperlakukan pengusaha yang jujur tetapi bangkrut dengan cara yang sama seperti penipu, meskipun hanya sebagian kecil dari kebangkrutan yang curang. Inggris pulih dari kebangkrutan setelah satu tahun; di Amerika lebih awal. Di Jerman Anda bisa menunggu hingga 6 tahun untuk memulai bisnis lagi, menurut komisi; di Prancis dibutuhkan sembilan tahun. Di Jerman, kebangkrutan adalah hukuman seumur hidup untuk karir manajerial di perusahaan besar.
Kendala utama kedua adalah keuangan. Mengumpulkan hingga satu juta euro ($1,2 juta) sebagai modal awal di antara “mitra, kenalan, dan anggota keluarga” cukup mudah. Tetapi untuk mencapai 1,5-4 juta euro yang perlu dikembangkan perusahaan, dan ada kekurangan uang yang dramatis. Secara total, uang yang diinvestasikan dalam modal ventura Eropa telah berkurang setengahnya, dari 8,2 miliar euro pada tahun 2007 menjadi 4,1 tahun lalu menurut Asosiasi Ekuitas Swasta dan Modal Ventura Eropa. Sebagian besar uang ini sekarang berasal dari pemerintah daripada investor swasta.
Pada tahap ketiga pembiayaan, ketika perusahaan mencoba mengumpulkan hingga 20 juta euro atau lebih untuk meningkatkan bisnis yang tampaknya sukses, uang Amerika selalu tersedia; bahkan karena mereka bergantung pada keberhasilan besar untuk mengkompensasi puluhan kegagalan masa lalu, dana Amerika bersedia untuk mengejar pengusaha kembali ke "rumah" karena di situlah hal ini terjadi, atau di negara berkembang dengan pertumbuhan eksponensial. Namun, sebagian besar pengusaha Eropa mengalami kebuntuan jauh sebelum mereka mencapai tahap 20 juta.
Kendala utama ketiga adalah hukum perburuhan. Untuk bertahan dari kesalahan fatal atau permintaan yang berfluktuasi, perusahaan muda harus mampu mengurangi biaya personel dengan cepat dan ekonomis jika perlu. Ini jauh lebih sulit di negara-negara Eropa daripada di tempat lain. Kompleksitas dan biaya PHK di Eropa menjadi perhatian utama bagi modal ventura Amerika, kata Georges Karam, CEO Sequans Communications, pembuat chip smartphone Prancis yang go public di New York Stock Exchange tahun lalu. Biaya tunjangan yang besar bisa menjadi beban besar bagi usaha kecil. Pesangon yang besar juga mempersulit start-up untuk merekrut manajer profesional yang mampu bermain di Serie A. Eksekutif yang lebih berpengalaman enggan melewatkan gaji yang begitu nyaman jika terjadi pengunduran diri.
Pendiri bisnis Eropa merasa sulit untuk menguasai alat utama pengusaha: opsi saham dan saham gratis yang membuat perusahaan rintisan menarik bagi karyawan. Kerumitan hukum dalam memberikan saham gratis kepada karyawan baru adalah penghalang, kata seorang pengusaha yang mencoba mengeluarkan seseorang dari Google, dan yang secara teratur memberikan opsi saham. Semua orang menyarankan untuk tidak melakukannya, katanya. Hal ini semakin membatasi kemampuan pengusaha untuk menarik manajer ke perubahan karir di mana risikonya lebih tinggi.
Dengan begitu banyak kesulitan, lompatan wirausaha yang terlihat di Berlin, London, Helsinki, dan beberapa tempat lain memberi kita harapan. Jika "roh liar" ini berhasil bertahan dalam kondisi seperti ini, bagaimana mereka bisa berkembang jika mereka tidak memiliki segalanya dan semua orang melawan mereka?
KAMI INGIN BEBAS
Bahkan ketika permintaan turun dan pembiayaan semakin sulit, Resesi Hebat dan krisis euro juga dapat menandai pergeseran jangka panjang dalam persepsi risiko orang Eropa. Ketika perusahaan besar mengurangi stafnya, bekerja di perusahaan rintisan bukan lagi pertaruhan bagi para eksekutif. Sejak krisis dimulai pada tahun 2007, kata Martin Varsavsky, seorang pengusaha "serial" Argentina yang mendirikan sejumlah perusahaan telekomunikasi di Spanyol, jauh lebih mudah bagi perusahaannya, Fon, sebuah komunitas Wi-Fi global, untuk merekrut staf. Sebelum krisis, para insinyur lebih memilih dia daripada Telefónica, raksasa telepon, atau Prisa, konglomerat media; sekarang perusahaan-perusahaan besar itu merumahkan pekerja terampil lebih bersedia bekerja di perusahaan yang lebih kecil.
Aktor-aktor yang mencoba mendorong kewirausahaan tidak cukup kuat untuk mengatasi masalah nyata pengusaha, seperti undang-undang ketenagakerjaan. Sekali lagi, krisis euro yang dalam dapat memungkinkan perubahan yang sebelumnya tidak terpikirkan. Mario Monti, perdana menteri Italia, mengatakan dia akan menurunkan biaya pendirian perusahaan dari €10.000 menjadi €1. Italia dan Spanyol sama-sama mengambil langkah untuk membuat PHK sedikit lebih mudah.
