saham

Cotroneo: budaya adalah harta karun, tetapi kami tidak tahu cara mengekstraknya

Laporan ROBERTO COTRONEO pada seminar BRUNO VISENTINI FOUNDATION – Berapa banyak kebingungan pada industri budaya – Berinvestasi dalam budaya adalah risiko dan berbisnis dengan sastra, museum, bioskop adalah mimpi, tetapi budaya adalah dasar untuk memodernisasi Negara – Ada bukan ekonomi kreatif – Saat ini modernitas dan kreativitas melewati Internet

Cotroneo: budaya adalah harta karun, tetapi kami tidak tahu cara mengekstraknya

Sangat sulit membayangkan skenario budaya Italia di tahun-tahun mendatang. Dan memulai intervensi pada skenario budaya masa depan dengan pernyataan ini sangatlah mudah.

Semua orang tahu bahwa budaya adalah harta karun masa depan, tetapi tidak ada yang tahu bagaimana mengekstraknya dari bawah tanah kita. Seolah-olah kita adalah negara yang sangat kaya akan minyak, atau tambang emas, tetapi tidak ada yang mampu mengekstraksinya dan mengubahnya menjadi sesuatu yang menguntungkan.. Setiap hari kita berjalan di atas harta yang sangat besar, dan kita tidak tahu apa yang harus dilakukan dengannya. Tapi perbandingannya sampai titik tertentu. Lebih mudah mengekstraksi minyak, emas, dan berlian dan mengetahui apa yang harus dilakukan dengannya daripada menghargai warisan budaya dan memperoleh kekayaan darinya. Dan lebih mudah karena pada kenyataannya kita berhadapan dengan kekayaan yang berbeda, dengan warisan yang berbeda, dan dengan paradigma yang berbeda. Dengan oli Anda pergi dengan mobil, Anda memanaskannya, dan perusahaan terus berjalan, dengan budaya Anda tidak melakukan semua ini. Seperti yang biasa mereka katakan, semangat dipelihara. Namun semangat tetap bertahan meski kekurangan gizi parah, dan kita semua mengalaminya setiap hari dalam hidup kita, sementara jika mobil tidak menyala, beberapa masalah akan muncul. Premis ini mengatakan bahwa berinvestasi dalam budaya adalah risiko yang cukup besar. Jika kita membacanya dalam istilah kewirausahaan. Dan tidak diragukan lagi, lebih nyaman untuk melakukan investasi yang lebih menguntungkan, dengan risiko lebih kecil, dan lebih mudah.

Tambang saya jelas merupakan provokasi, tetapi ada dasarnya. Berbisnis dengan literatur, museum, bioskop, situs arkeologi, atau apa pun adalah mimpi yang indah, tetapi tidak banyak gunanya. Di atas segalanya, itu tidak berfungsi untuk meningkatkan budaya suatu negara. Memang, itu berbahaya. Dan itu berbahaya karena membingungkan tujuan dengan cara, menjungkirbalikkan perspektif, mendistorsi hal-hal yang penting, menipu ilusi bahwa segala sesuatu adalah bisnis, dan di atas segalanya membingungkan konsep, menggabungkannya, yang seharusnya tidak membingungkan. Mari kita lihat alasannya.

Mereka menyebutnya ekonomi kreatif. Semua orang menulis tentang itu, dengan kebingungan yang luar biasa. Mereka memberi kreativitas nilai budaya, budaya nilai hiburan, hiburan nilai ekonomi. Kemudian mereka mencampurkan serangkaian benda lain di dalam panci, yang tidak ada hubungannya dengan wacana kita. Internet, sekarang menjadi istilah yang mengatakan segalanya tetapi di atas segalanya tidak mengatakan apa-apa. Kesenjangan digital yang kita miliki terhadap negara lain. PDB ekonomi kreatif dan budaya. Mereka menambah data hal-hal ini yang tidak bisa dibandingkan: di industri kreatif mereka memasukkan Made in Italy, yang hingga beberapa tahun lalu merupakan industri manufaktur. Dalam ekonomi kreatif mereka menambahkan pembuat anggur, pembuat pasta, makanan lambat, koki masakan progresif, relais & chateau, meditasi yoga, wisata makanan dan anggur, mistikus vegetarian, bahkan ekonomi hijau. Semua benar dan semua mungkin. Tetapi untuk ini mereka menambahkan penerbitan, pembaca yang kuat, pembaca yang lemah, situs arkeologi, pameran populer nasional kompleks Vittoriano di Roma, festival film, penghargaan sastra. Dan tentu saja aplikasi Apple. Aplikasi Android, saluran digital, televisi multimedia, tablet yang menghubungkan Anda, dan pajak yang memutuskan hubungan Anda. Hasil. Sebuah kekacauan.

Jadi mari kita mulai dengan mengatakan sesuatu yang tidak disukai oleh para pendukung pikiran lambat, waktu luang yang berubah menjadi bisnis. Tidak ada ekonomi kreatif. Karena dua hal, ekonomi dan kreativitas, tidak sejalan. Namun di atas segalanya, tidak ada bentuk kreativitas yang dapat dioptimalkan untuk dunia bisnis. Seorang psikoanalis India yang hebat, naturalisasi Inggris, Masud Khan, dalam esai dasarnya yang berjudul Ruang pribadi diri, membandingkan kreativitas dengan "ladang bera". Dengan kata lain, itu terbatas, atau ditinggikan, tergantung pada sudut pandang, kreativitas ke bidang yang terpisah, tanpa aturan, hampir ditinggalkan, yang hanya membuahkan hasil jika dibiarkan istirahat.. Pabrik-pabrik ide, pabrik-pabrik yang semakin banyak dibicarakan selalu ada dalam retrospeksi: yaitu, Anda tahu setelah itu mereka adalah bengkel-bengkel ide. Andy Warhol jelas tidak mengetahuinya, dan orang-orang dari via Panisperna tidak menganggap mereka sebagai bengkel ide. Mereka baru saja mengerjakan sebuah proyek.

Setelah memutuskan bahwa semua ini dapat mengambil bentuk, konsistensi dan menghasilkan keuntungan, pekerjaan, lapangan kerja, dan pada saat yang sama meningkatkan kualitas hidup kita adalah ilusi yang terbaik, paling buruk malah merupakan paradigma pemikiran yang termasuk dalam produksi batang baja. lebih dari studio Salvador Dalì, atau rumah Peggy Guggheneim.

Jika saya memberi tahu Anda sekarang, itu karena saya memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang bisa terjadi dengan menjadikan budaya sebagai proyek serius untuk negara ini. Dan jika saat ini Anda semua berpikir bahwa saya bertentangan dengan diri saya sendiri, saya menyarankan Anda untuk tidak membuat penilaian yang terburu-buru. Budaya bukanlah bisnis. Budaya adalah syarat yang sangat diperlukan untuk menjadikan negara ini modern, dan negara modern adalah bisnis. Asalkan itu adalah budaya dan bukan bisnis, asalkan itu memiliki jangka panjang, dan bukan jangka pendek, jika tidak terlalu pendek, dan di atas semua itu tidak berakhir. Dan kemudian lihat slide ini.

budaya dan ekonomi kreatif

2003: 2,3% dari PDB

2004: 9,3% dari PDB

2010: 5.0% dari PDB

Slide akan membingungkan ide Anda, angka untuk tahun 2004 sangat tinggi dibandingkan dengan tahun sebelumnya dan 6 tahun kemudian. Tapi di data itu semua ada yang Made in Italy. Sementara angka ketiga, yang juga berarti 5,7 persen dari tenaga kerja nasional, berasal dari sumber yang berbeda, tidak termasuk Made in Italy, tapi mungkin termasuk makanan dan anggur. Artinya, data tentang budaya, dan budaya yang dipahami sebagai kekuatan pendorong ekonomi negara, adalah yang paling tidak pasti dan tidak tepat yang bisa dibayangkan. Tapi mengapa?

Jawabannya sangat sederhana: karena tidak ada yang tahu apa yang sedang kita bicarakan. Mengingat bahwa tidak ada koherensi dan keseimbangan antara mereka yang juga memasukkan pariwisata, dan ça va sans dire, pariwisata budaya, dan mengatakan bahwa negara kita akan menjadi kaya dengan warisan seni dan lingkungannya, dan mereka yang berurusan dengan nilai sebenarnya dan tepat dari warisan seni ini. Yaitu: para intelektual, sebut saja mereka begitu. Ada kesenjangan yang tidak dapat dijembatani antara mereka yang ingin berbisnis dengan merchandising museum dan mereka yang membayangkan museum yang menggairahkan dan mengesankan pengunjung. Paradigma yang mustahil, yang tidak dapat diisi oleh siapa pun saat ini. Sampai-sampai tidak dalam definisi itu berakhir. Sekarang lihat slide ini.

Bekerja di penerbit

Spanyol: 71.000

Italia: 89.000

Prancis: 145.000

Jerman: 413.000

Di Jerman orang yang bekerja di penerbit di semua tingkatan hampir lima kali lipat dibandingkan Italia. Anda akan berkata: tentu saja, di Italia kami membaca jauh lebih sedikit daripada di Jerman, pasar penerbitannya lebih kecil. Jadi itu benar-benar jelas. Tapi kemudian lihat slide ini pada pembaca Italia, mengacu pada 2011. Itu adalah angka Istat.

Pembaca di Italia

2010: 46,8%

2011: 45,3%

Itu berarti 700 pembaca lebih sedikit. Salahkan krisis, tentu saja. Salahkan kelemahan pembaca di Italia? Tidak begitu. Pembaca yang kuat telah turun, dan dengan cara yang lebih menentukan. Lihat slide ini. Pembaca yang kuat di Italia (lebih dari 12 buku setahun) 2010: 15,1% 2011: 13,8% Ini telah melambungkan kami, dengan angka ini menjadi 7% dari pengeluaran keluarga untuk konsumsi budaya. Di level Estonia, Lituania, Bulgaria, dan Rumania. Jadi? Harta budaya tempat kita duduk, yang harus kita hargai, siapa yang mengekstraknya dan siapa yang mengakuinya? Jangan takut. Pada titik ini seseorang akan datang dan mengatakan bahwa ada internet, kata misterius yang meliputi: komputer, modem, broadband, browser, jaringan untuk ponsel, tablet, televisi generasi terbaru, keberadaan di jejaring sosial, jurnalisme web, dan sebagainya. . . Apa itu Internet semua orang tahu dan tidak ada yang tahu. Tapi apa hubungan antara sarana transmisi data dan informasi dan valorisasi tetapi juga pemasaran warisan budaya tidak dipahami dengan baik.. Dan sulit untuk memahami di mana kreativitas bergabung dengan apa yang disebut internet. Anda akan mengizinkan saya ironi ini, tetapi setiap kali saya mendengar tentang internet, stopkontak muncul di benak saya. Lampu menyala karena saya ada listrik, jika saya menyalakan lampu saya bisa membaca buku. Dan jika saya membaca buku Fabio Volo daripada Tolstoy, itu membuat perbedaan tertentu.

Modernitas dan kreativitas, dan karenanya budaya, melewati internet. Dan itu benar. Dalam kegelapan, semua buku adalah sama. Metafora bola lampu adalah satu-satunya yang mungkin. Dan bahkan dalam hal ini kita tertinggal. Internet bernilai 2,5% dari PDB Italia, dibandingkan dengan, untuk memberikan satu contoh saja, 7% di Inggris Raya. Ada kekurangan infrastruktur, budaya digital hilang. Itu juga. Bagaimana melakukan?

Semuanya harus diciptakan. Ekonomi kreatif harus memiliki budaya kreatif di belakangnya. Itu harus percaya dan merancang inovasi, itu harus membawa kita ke masa depan. Tetapi di Italia orang yang bekerja di sektor budaya adalah 1,1% berbanding 2,2% di Jerman. Kecuali di Italia kami memiliki lebih dari 40 situs yang dilindungi UNESCO, dan Jerman tidak. Saya juga belajar dari Il Sole 24 Ore bahwa antara tahun 2007 dan 2011 Italia menerima bantuan dari Program Kebudayaan Eropa sebesar 22,8 juta euro, tetapi tahun lalu meskipun telah mengajukan jumlah aplikasi terbanyak ke Komisi, negara tersebut memiliki jumlah tanggapan positif yang rendah. , dengan tingkat keberhasilan hanya 17%. Dennis Abbot, juru bicara eksekutif komunitas, mencatat bahwa pemilihan di antara berbagai proyek sangat ketat dan aplikasi tidak selalu memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh Komisi.

Tidak baik, bisa dikatakan. Tentu saja tidak baik, tetapi pertanyaan sebenarnya adalah: mengapa tidak baik? Dan karena tidak baik ekspor budaya Italia 0,3% dengan penurunan 3,3% per tahun antara 2004 dan 2009, sedangkan Prancis meningkat 3,5% per tahun dalam lima tahun.. Dan orang Jerman biasa mengekspor budaya seharga 4,2 miliar euro. Ini tidak baik untuk berbagai alasan sejarah dan budaya. Yang pertama adalah mode budaya yang merengek dan seringkali parasit di Italia. Budaya Italia terus mencari kontribusi, pendanaan, bantuan, dan sedikit bantuan. Dari Negara tentunya, tetapi juga dari perorangan. Gagasan Renaisans tentang perlindungan luas adalah gagasan sentral yang mengatur setiap hubungan kekuatan dan kekuasaan dan setiap pengertian realitas dari apa yang dapat kita sebut industri budaya Italia. Ada sedikit yang harus dilakukan. Kami tidak lagi menjual format televisi ke luar negeri, kami tidak mempromosikan museum dan karya seni kami. Dan saat Louvre membuka kantor di Abu Dhabi, kami masih membahas industri kreatif.

Apa yang telah terjadi? Terjadi sesuatu yang diharapkan. Dan itu bisa dijelaskan dengan keputusan baru-baru ini oleh Presiden Barack Obama: mengintensifkan pengajaran mata pelajaran ilmiah, dan terutama matematika, di sekolah dasar Amerika. Untuk mempersempit kesenjangan dengan negara-negara yang sangat berbakat seperti India dan Cina. Dimulai dengan anak-anak, seperti biasa. Dan itu ditanam di lahan bera, kata Masud Khan, biarkan saja dan tunggu buahnya. Anda tidak dapat memuji industri budaya, potensi budaya dan kemudian memastikan bahwa budaya dan pengetahuan tetap menjadi sesuatu yang sekunder, jika tidak mengganggu, dalam budaya manajerial Italia. Semua orang mengagumi fakta bahwa Apple memiliki omset lebih tinggi dari PDB negara berdaulat seperti Belgia, dan likuiditas yang mengesankan. Pengusaha mana pun akan menjadikan Apple sebagai model untuk perusahaannya. Tapi Apple adalah industri kreatif. Dan itulah mengapa itu berhasil. Dan bukan hanya Apple yang berfungsi. Laporan tahunan industri kreatif mengatakan bahwa mereka mewakili 6,4% dari PDB AS, 10 juta pekerja, 700 perusahaan di sektor seni saja. Kekayaan intelektual bernilai sekitar $5.500 triliun. Upah hingga 27% lebih tinggi dari perusahaan lain.

Tetapi ini terjadi karena budaya bukan hanya sesuatu yang harus dilindungi, dipertahankan dan dilindungi seolah-olah itu adalah patung di Louvre. Tetapi industri kreatif bukanlah cara baru yang tidak terduga untuk menghasilkan keuntungan, mengingat waktu luang kita semakin banyak, tetapi harus dipikirkan dalam hal investasi untuk masa depan suatu negara dan budaya suatu negara.

Kami tidak. Saya ulangi: dengan kami, dan biarlah jelas, itu belum dilakukan: itu tidak dilakukan hari ini, dan untuk saat ini tidak ada yang membuat kami berpikir bahwa itu bisa dilakukan di masa depan. Obama meningkatkan pengajaran di kalangan anak-anak, kami memindahkan model-model yang usang dan hilang secara budaya ke dimensi di mana modernitas membuat mereka tampak semakin tidak memadai. Ini bukan masalah omzet atau bahkan kekayaan. Ini bukan tentang mengendarai hiburan digital, budaya, televisi, atau intelektual untuk mendapat untung. Budaya bukanlah angsa yang bertelur emas. Telur emas ada di sana, tapi telur elang, bukan ayam betina. Dan jelas bahwa perbedaannya tidak signifikan.

Kita perlu mengajari generasi baru untuk mendaki puncak, di mana elang lebih berani daripada merampok kandang ayam. Mengetahui bahwa ini adalah taruhan yang sulit. Anda harus mulai dari awal. Mulai dari awal. Ini akan memakan waktu bertahun-tahun, tetapi itu tidak berarti itu tidak perlu dan wajib dilakukan. Budaya adalah kekayaan yang kompleks, ia meminta untuk diakui, ia meminta perhatian khusus: terdiri dari begitu banyak kebiasaan, kebiasaan, ia harus mencapai DNA dari berbagai generasi, dan tetap di sana, seperti warisan genetik. Seperti matematika anak-anak Amerika yang harus menantang anak-anak India dan China dalam beberapa dekade mendatang. Untuk saat ini kita harus mulai menantang diri kita sendiri. Tantangan untuk keluar dari klise yang menginginkan budaya menjadi taruhan untuk menghasilkan uang, atau pecundang, betapapun terhormatnya, berlindung bagi para pemalas dan penyair pemimpi. Juga tidak. Tapi kita akan bisa menunggu hal-hal berubah dalam hal ini juga. Sekarang hampir sama pentingnya dengan pasar tenaga kerja atau reformasi pensiun.

Tinjau