Bukannya kami antusias dengan keputusan Meloni "1 Mei", tetapi kami ingin membahas salah satu aspeknya yang paling banyak menuai kritik: disiplin kontrak berjangka. Bukan karena kami menganggap mereka sebagai sumber daya "ajaib" (walaupun dalam situasi tertentu, seperti pemulihan setelah krisis, mereka memiliki fungsi non-marjinal) tetapi karena mereka secara struktural melekat pada suatu pasar Lowongan Kerja sehat. Mereka dapat diberi insentif atau disinsentif, tergantung pada pilihan kebijakan ekonomi. Tetapi berpikir untuk menghalangi mereka dengan hukum, dan dengan demikian berpikir untuk memaksa perusahaan mengambil kontrak permanen, sama menyedihkannya dengan berpikir untuk menetapkan jumlah tenaga kerja kena pajak. Selain itu, terlepas dari nada apokaliptik yang digunakan oleh beberapa pemimpin serikat pekerja, jumlah kontrak jangka waktu tetap terus menurun. kontrak yang stabil: karyawan tetap meningkat sebesar 515 unit (+3,5%) dalam satu tahun, dibandingkan dengan penurunan tajam pada karyawan tetap sebanyak 143 unit (-4,6%), yang sekali lagi turun di bawah 3 juta.
Pemerintah turun tangan dengan memperpanjang durasi kontrak fixed term yang bisa mencapai 24 bulan bahkan lebih
Pada kenyataannya, efek yang paling nyata dari ketentuan tersebut adalah mendorong perpanjangan durasi kontrak jangka tetap, yang dapat lebih mudah mencapai 24 bulan dan pada kesempatan tertentu bahkan lebih. Dan di sini campur tangan diskriminan ideologis: tidak dapat mengulangi kontrak jangka waktu tetap, apakah Perusahaan akan mengubahnya menjadi kontrak permanen? Jika dia tidak melakukannya, karena pengalaman dengan karyawan tidak meyakinkannya atau karena dia tidak ingin menggelembungkan tenaga kerja secara permanen, tentu bukan larangan perpanjangan yang akan memaksanya. Di sisi lain, harus dikatakan bahwa pendekatan dimaksudkan untuk membuat kontrak jangka waktu tetap menjadi lebih pendek dan tidak dapat diperbarui. kondisi buruh semakin memburuk yang berlaku, kepada siapa kontrak 24 atau 36 bulan jauh lebih bermanfaat daripada kontrak pendek.
Perlu dicatat bahwa kontrak berjangka yang dapat diperpanjang hingga dua tahun mulai terlihat seperti kontrak yang stabil: keduanya karena jika berlangsung selama itu kemungkinan besar akan berubah menjadi kontrak yang stabil: tingkat konversi kontrak berjangka menjadi kontrak yang stabil bahkan meningkat (hampir 12% dibandingkan dengan 9% pada tahun 2021); dan karena durasi de facto kontrak terbuka agak pendek, terutama pada saat pengunduran diri sukarela: sekitar 30% diakhiri dalam 12 bulan pertama. Itu kontrak permanen itu tidak lagi mewujudkan pekerjaan "seumur hidup" dari masa lalu yang indah dari Taylorisme dan Buruhisme. Lagi pula, bahkan dalam realitas mitos Spanyol, yang sangat disukai oleh serikat buruh dan kiri politik, ada unsur "desencanto": memang benar bahwa kontrak jangka waktu tetap sangat terbatas tetapi di sisi lain kontrak stabil. kontrak tidak stabil; pada kenyataannya, pemecatan, bahkan tanpa alasan yang adil, selalu dimungkinkan dengan pembayaran denda yang sama dengan gaji maksimal dua bulan. Mengadopsi Model "Spanyol". berarti secara substansial mengubah ukuran seni. 18 Statuta Pekerja: jika Anda mau, katakan secara eksplisit.
Masalah sebenarnya: kontrak di sektor perdagangan-pariwisata-katering
Dalam pertarungan spasmodik melawan kontrak jangka tetap "panjang", serikat pekerja dan kiri (yang, bagaimanapun, untuk beberapa waktu sekarang, bahkan sebelum Schlein muncul, telah memberikan tanda yang jelas bahwa mereka tidak lagi dalam perdagangan) telah mengabaikan masalah nyata : i kontrak masuk sangat singkat perdagangan - pariwisata - sektor katering.
Yang sebagian bersifat fisiologis: mari kita pikirkan kontrak selama beberapa hari yang terkait dengan aktivitas seperti promosi-presentasi, dan yang dapat dipatuhi dengan sangat baik melalui voucher yang sudah tidak digunakan lagi, yang menjamin munculnya kontribusi kulit hitam dan sosial. Namun di bagian lain, terutama di bidang katering pariwisata, disebabkan oleh keengganan untuk berinvestasi dalam tenaga kerja dalam jangka panjang; oleh karena itu sirkuit tertutup tercipta antara penawaran dan permintaan, di mana permintaan, justru karena pilihan untuk tidak berinvestasi di masa depan, menawarkan penawaran jangka waktu tetap, paruh waktu dan sering dibayar rendah dan penawaran yang paling memenuhi syarat ternyata sesuai. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh kehadiran besar perusahaan mikro dan secara umum oleh under-dimensioning perusahaan di sektor ini.
Sektor pariwisata: area penderitaan yang nyata dan pasti
Angka yang diambil dari Observatorium Excel - Anpal terkait dengan prakiraan untuk periode lima tahun 2023-27: kerugian ekonomi yang disebabkan oleh ketidakcocokan di sektor ini adalah 7,4 miliar per tahun, sejauh ini merupakan yang tertinggi dari semua sektor; dan ini menghadapi permintaan yang, dalam periode lima tahun, antara omset dan karyawan baru, memperkirakan lebih dari 750.000 karyawan baru. Pada hakekatnya, sektor yang cenderung menyerap lebih banyak tenaga kerja mengalami a depresi ganda: regulasi melalui i CCNL itu hanya sebagian, permintaan selalu melebihi penawaran tetapi ini tidak menyebabkan kenaikan upah; perundingan bersama tidak berhasil, tetapi juga bukan hukum pasar. Jika itu ceruk di pasar tenaga kerja itu bisa menjadi objek studi yang menarik, tetapi pada skala ini menjadi masalah besar bagi mitra sosial dan pemerintah. Area penderitaan yang nyata dan terdefinisi, yang membutuhkan jawaban konkret, jauh melampaui keluhan retoris tentang bencana imajiner alkitabiah dari kegentingan.
