Google, jika tidak normal
Kami sering berurusan dengan Google karena Google itu hebat menunjukkan. Dia petualang dan bahagia anarkis, putih dan kacau, di reorg permanen e utopis seperti arsitektur oleh Piranesi, tetapi juga sinis dan oportunis seperti Frank Underwood. Itu karena itu mencerminkan pelatihan Montessorian dari para pendirinya, itu karena itu mewujudkannya semangat web, Google mewakili kemodernan. Modernitaslah yang memesona dan menakutkan, tetapi itu tidak dapat disimpan di luar pintu. ITU teknofobia mereka membuatnya kambing hitam dan Dave Eggers terinspirasi olehnya untuknya Novel Orwellian, The Circle.
Orang Eropa sama kesalnya dengan Google seperti seorang ayah yang melihat putrinya berkencan dengan laki-laki yang tidak disukainya dan karenanya mencoba untuk jauhkan. Kekhawatiran terbesar Google tentu saja bukan untuk menghilangkan draf dari jendela, suatu aktivitas yang, menurut Angela Merkel, menjadi perhatian utama Jerman. Tetapi Eropa mereka tidak memiliki lebih capito tidak ada apa-apa natura dari orang-orang hebat ini kelompok teknologi yang dari Silicon Valley menjelajah ke wilayah mereka tanpa meminta izin.
Google adalah satu peron dengan yang bukan itu untuk apa-apa lancar bekerja. Pihak ketiga, paling tidak, bingung. Setiap hari produk atau a layanan baru yang masih berupa prototipe dan bagaimana jika tidak bekerja, segera datang dibiarkan sendiri dengan korek api yang tetap menyala di tangan para mitra. Lihat apa yang terjadi dengan saya Google Kaca yang tampak seperti hal besar berikutnya dan sebaliknya mereka tidak lebih dari prototipe yang tidak sempurna. Namun tidak selalu membuat frustrasi bekerja dengan Google—sebenarnya, ini bisa sangat menggembirakan.
Sebagai contoh uber e Lyft mereka sedang membangun a bisnis kolosal berdasarkan Peta Google tanpa harus membayar sepeser pun kepada Google, meskipun Google telah menginvestasikan $250 juta di Uber melalui dana VP-nya. Google Maps menjadi salah satu yang terbesar pembangkit listrik yang baru ekonomi. Layanan ini tergabung dalam aplikasi yang tak terhitung jumlahnya yang merevolusi seluruh sektor ekonomi seperti sektor katering dan hôtellerie. Semua ini terjadi untuk milik Google. Hal yang sama dapat dikatakan untuk Android yang menyalakan 70% smartphone dunia. Jenis "gratis" ini diperkirakan bernilai 3% hingga 5% dari PDB AS, meskipun tidak disebutkan dalam data resmi.
Tidak ada daerah aktifitas manusia di mana Google tidak mau mengembangkan. “Google ingin ada di mana saja, bahkan di dalam tubuh kita,” tulisnya Conor Dougherty di NYTimes mengomentari kesepakatan dengan Johnson & Johnson untuk operasi robotik. Dan itu benar, menjadi dimana mana ada dari mengembangkan beberapa inovasi. Dan kebalikan dari apa yang dia lakukan Apple itu adalah manik di fokus pada segmen dan diuntuk menguraikan semua dettagli ide sebelum mengubahnya menjadi produk. Apple mengingat tentara Prusia pada Pertempuran Sedan ketika Google mengingatkan Communards of Paris.
Hari-hari Terakhir Pelonggaran Kuantitatif (QE)
Ini "ketidakjelasan" suka itu a wall Street yang menganugerahi Google dengan a rasio harga/pendapatan yang tinggi, lima poin lebih tinggi dari Apple.
Dalam "keringanan” oleh Google adalah putri itu QE siapa yang tinggal di hari-hari terakhir pesta pora. Dengan berakhirnya QE yang diumumkan di AS juga suasana hati di wall Street adalah Berubah. Faktanya, apa yang terjadi pada Google bukanlah hasil dari kebetulan atau keadaan. Di Mountain View telah tiba, sebagai direktur keuangan baru, a tokoh di wall Street. Sekarang Ruth Porat yang telah memegang posisi serupa di bank investasi sejak 2010 Morgan Stanley, berganti nama menjadi "Margin Stanley" di bawah manajemen Porat. Dari 26 Mei 2015 Porat akan mengambil posto di Patrick Pickette, 52, CFO Google sejak 2008 e Googler asli dalam penampilan dan semangat.
Dalam pos banyak dibahas, yang meninggalkan sama tertegun Larry Halaman, Pichette menceritakan bagaimana dia menjadi dewasa keputusan di lasciare lokasinya a Google. Setelah pendakian malam hari ke puncak Kilimanjaro bersama istrinya Tamar, dengan dataran Serengeti yang megah di kakinya (sebenarnya jaraknya 325 kilometer dan tidak dapat dilihat dari sana), dia mengerti bahwa waktunya telah tiba untuk "Carpe Diem”. Posting nya adalah salah satu yang nyata bijak di Keterusterangan Googolia. Itu juga mengilhami pena kaustik dari Lucy Kellaway di "Financial Times" yang telah mencerca Larry Page untuk beberapa orang pernyataani dalam rangka akuisisi Motorola Mobility.
CFO baru Google akan memiliki misi tepat: itu harus membawa terkendali le biaya Google berantakan dalam bisnis Penelitian dan Pengembangan sejauh ini tidak sono kamu berhasil a mempengaruhi pada bisnis dari mesin pencari itu itu tergantung masih untuk 95% oleh pengiklanan, sebuah wilayah yang dituju oleh pasukan yang kuat Facebook, yang lain benyamin di wall Street yang menghadiahinya dengan rasio harga/pendapatan dua kali lipat dari Google. Jika kita melihat bagaimana Facebook mengambil dari Google bisnis berita, seseorang harus memberikan kepercayaan pada apa yang dia klaim Peter Thiel ketika dia mengatakan bahwa monopoli internet bukanlah monopoli nyata, seperti yang kita ketahui secara historis, tetapi dewa monopoli sementara, diciptakan oleh teknologi dan hanyut oleh aksi erosif a teknologi paling canggih. Farhad Manjoo, kolumnis teknologi "New York Times", dalam sebuah artikel berjudul Google, Sekarang Perkasa, Tapi Tidak Selamanya dia berhipotesis dan mendiskusikan potensi Google menolak tepat di bisnis intinya, yaitu iklan online, yang kemungkinan akan bermigrasi ke servizi bahwa mereka terhubung langsung le orang-orang, seperti media sosial. Ini adalah kemungkinan yang jauh, tetapi tidak sepenuhnya dikecualikan.
Karena uang mudah habis, perlu di masa depan untuk menghindari apa itu keberhasilan dengan saya Google Kaca, sebuah komedi klasik googolian yang sempurna Nick Bilton dia menceritakan dengan sangat rinci di blognya "Bit" di NYTimes. Itu dongeng teknologi adalah spesialisasi kolumnis muda surat kabar New York. Dia sudah menulis satu di Twitter, Menetaskan Twitter, dari mana Lionsgate sedang menggambar serial televisi. Dari New York dia pindah ke San Francisco untuk lebih dekat dengan tempat kejadian. Kolaborator kami Giuseppe di Pirro menerjemahkan artikel Bilton ke dalam bahasa Italia, Mengapa Google Glass Pecah, di mana Nick menceritakan kisah Google Glass yang tidak biasa. Sebuah kisah yang menggambarkan metode Google pada puncaknya dan menampilkan salah satu pendirinya, Sergey Brin dilatih di sekolah Montessori.
* * *
Banyak basa-basi tentang apa-apa
Ini satu cerita yang menimbulkan pertanyaan besar intrik publik, sebuah teknologi futuristik memakai, a laboratorium rahasia, modelle, penerjun payung dan a cinta segitiga lahir di dalam kantor yang mengakhiri pernikahan seorang miliarder. Ini adalah kisah tentang Google Glass.
Sebelum kita mulai, ini akan menjadi bagian dari cerita di mana saya mungkin harus menjelaskan apa itu Google Glass. Kecuali saya tidak perlu melakukannya. ITU Google Kaca mereka tidak pernah datang ke dunia. Alih-alih, mereka meledak dengan keributan dan kemegahan biasanya pendiam ke a Apple sesuatu.
Sejak presentasi pertama mereka pada tahun 2012, mereka telah dianggap sebagai gadget dari gadget, didambakan oleh semua orang mulai dari kutu buku hingga eksekutif, koki hingga fashionista. Itu adalah pernak-pernik yang harus dimiliki yang sedang dipersiapkan untuk mewakili istilah perbandingan untuk genre baru komputer yang dapat dipakai.
Majalah "Waktu" mendefinisikan mereka sebagai salah satu dari "penemuan terbaik tahun ini“. Mereka mendapat dua belas halaman iklan di majalah "Vogue". Simpsons mendedikasikan sebuah episode untuk Google Glass, meskipun Homer menyebutnya "Oogle Goggles". The Glass telah berkeliling pertunjukan siang dan malam, dan telah menjadi subjek dari banyak sketsa komedi, termasuk sketsa "Saturday Night Live", The"The Colbert Report“dan video yang tak terhitung jumlahnya di YouTube. Orang-orang hebat di seluruh dunia memilikinya uji. Itu Pangeran Charles memakai sepasang. Seperti halnya Oprah, Beyoncé, Jennifer Lawrence dan Bill Murray.
Ada juga episode di New York Fashion Week pada tahun 2012, kapan Diane von Furstenberg dia memakai beberapa warna merah dan mengirim modelnya ke catwalk dengan spesimen warna berbeda. Nanti, di a segera menghasilkan video, von Furstenberg (mengenakan sepatu baru yang dibuat oleh DVF | Made for Glass) mengaku kepada Isabelle Olsson, sang desainer kaca, "Kami memperkenalkan Google Glass kepada dunia."
Dan indeks lain dari signifikansi budaya mereka, "The New Yorkermemposting artikel oleh Kata 5.000 tentang hal dimaksudkan memakainya, ditulis oleh apa yang disebut Google Glass Explorer diundang oleh Google untuk menguji produk. Di sini, Gary Shteyngart dengan bercanda menceritakan demonstrasi produk dadakan yang dia berikan di kereta bawah tanah Kota New York jalur enam. "Apakah mereka orangnya?" seorang pengusaha bertanya kepadanya. “Ini sangat menginspirasi,” kata seorang mahasiswa. "Anda beruntung".
Tapi mungkin perasaan terbesar datang minggu lalu ketika, dari nol, Google punya mengumumkan bahwa Kaca, seperti yang kita kenal mereka mendekati menghilang.
Engah! Hilang. Semua kemeriahan itu sia-sia.
Menurut mantan dan karyawan Google saat ini yang terlibat dalam proyek Google Glass, ini bukanlah kesimpulan yang tepat dari proyek tersebut.
Laboratorium Google X lahir
Untuk memahami apa yang terjadi bengkok, kita harus kembali di Beberapa tahun di Pemandangan Gunung, California, di dalam kantor Google yang elegan. Di sana, di tengah logo kampus yang berwarna-warni dan pohon-pohon pesawat yang bergoyang, para pendiri perusahaan dan beberapa eksekutif tepercaya membuat sebuah direktori di seratus ide futuristik.
Diantaranya adalah a GPS dalam ruangan dan sebuah proyek disebut Otak Google. Tapi antusiasme terbesar disediakan untuk genre baru komputer yang dapat dipakai yang bisa ditempelkan ke kulit atau mungkin dipakai seperti kacamata.
Menjelang akhir 2009, Eric Schmidt, lalu CEO Google, mendekat Sebastian Thrun, seorang peneliti multidisiplin jenius di Stanford University, dan lo dia merekrut untuk mengembangkan ini ide. Thrun, ditugasi untuk membuat nama yang menarik, untuk sementara disebut laboratorium "Google X“, berharap untuk memilih sesuatu yang lebih baik nanti.
Menurut beberapa staf Google yang bekerja pada tahap awal Proyek X (semua setuju untuk mendiskusikan proyek tersebut hanya dengan janji anonimitas karena mereka masih bekerja atau berbisnis dengan perusahaan), laboratorium dia segera menemukannya lokasi rahasia dalam kampus Google, menempati lantai dua sebuah gedung sederhana di 1489 Charleston Avenue. Di sana, itu proyek pertama lab: semacam hal-hal seperti virtual reality yang kemudian dikenal sebagai Google Kaca.
Thrun merekrut sejumlah besar ilmuwan e peneliti di tingkat pertama untuk bekerja di Glass, termasuk Teller Astro e Babak parviz, baik di garis depan komputasi yang dapat dikenakan, dan Isabelle Olsson, desainer industri senior. Segera, Sergey Brin, salah satu pendiri Google, bergabung dengan mereka untuk membantu mendorong X ke depan.
Peran Sergey Brin di Google X
Penting untuk dicatat di sini dua hal tentang Brin. Pada saat itu telah menikah dengan Anne Wojcicki, ibu dari dua anaknya dan seorang pengusaha di bidang pengujian genetik. Bryn, memiliki reputasi di Google karena memiliki apa yang sering disebut sebagai “proyek gangguan defisit perhatian", itu menjadi terobsesi dari proyek kemudian melompat pada berturut-turut e tinggalkan dia (Brin menolak mengomentari artikel ini).
Dengan Brin dan Thrun di pucuk pimpinan, Google X dan proyek kacamata berhasil bertahan rahasia untuk lebih dari satu tahun. “Karyawan Google berjalan melewati kami setiap hari tanpa mengetahui apa yang terjadi di dalam X,” kata seorang karyawan Google.
Itulah yang terjadi, hingga 2011 ketika kolega saya Claire Cain Miller dan saya melakukannya diberikan berita tentang rahasia dari Lab Google X, menggambarkan secara rinci beberapa proyek sedang dibangun di X.
Pada saat itu, tidak diketahui siapa pun di luar X, sedang terjadi panas membara patah antara insinyur X di tentang funzioni lebih dasar dari Google Kaca. Satu faksi berpendapat bahwa mereka harus melakukannya untuk dipakai sepanjang hari, sebagai "perangkat trendi“, sementara yang lain merasa mereka harus melakukannya membawa hanya untuk tujuan praktis tertentu. Namun, hampir tutti ke X mereka setuju bahwa prototipe yang digunakan hanyalah ini: a prototipe, Dengan ketidaksempurnaan besar untuk menghapus.
Ada seorang pembangkang terkemuka. Untai tahu Google Glass bukanlah produk jadi dan membutuhkan pekerjaan lebih lanjut, tapi dia ingin bahwa ini itu terjadi di depan umum, bukan di lab rahasia. Air garam berdebat yang seharusnya dimiliki oleh X untuk melepaskan kaca ai konsumen dan gunakan milik mereka umpan balik untuk mengulangi dan memperbaiki la disain.
Memperbaiki dan menyempurnakan Kaca sehingga menjadi a pekerjaan umum sedang berlangsung dibuat dengan bantuan pengguna. Jadi Google memutuskan untuk tidak menjual aku Kaca nei toko kepada publik, tapi batasi itu ai Penjelajah Kaca, sekelompok pakar teknologi dan jurnalis terpilih yang akan membayar $1500 untuk hak istimewa menjadi orang pertama yang mengadopsinya.
Sebuah strategi kontraproduktif
Strategi itu terungkap dengan sendirinya kontraproduktif. L 'eksklusivitas ditambahkan ke dalam benteng bunga itu publik lebih luas, dengan organ pers menuntut bagian sejarah mereka sendiri. ketikakegembiraan publik meledak, Google tidak hanya digerakkan le api, tapi menyiramnya dengan bahan bakar jet.
“Tim Google X tahu bahwa produk tidak adalah minimal dekat menjadi segera untuk debutkata seorang mantan karyawan Google. Tim pemasaran oleh Google dan Brin avevano lantai lainnya.
Pada konvensi pengembang Google pada Juni 2012, misalnya, penerjun payung yang memakai Glass mendarat di atas auditorium, balapan sepeda motor dari atap hingga ruang konferensi disambut tepuk tangan meriah. (Saya ada di sana dan itu tidak seperti presentasi lain yang pernah saya lihat.) Untai sembrava bersorak perhatian dan diberi label sebagai Tony Stark dari kehidupan nyata, dari karakter buku komik Iron Man Belakangan tahun itu, Untai duduk di baris pertama di Parade dari von Furstenberg, dengan bangga lengkap dengan beberapa Kaca.
ini tidak adalah modus salah untuk untuk memperkenalkan saya Google Kaca. ini bukan itu l 'percobaan rahasia yang diharapkan oleh teknisi Google X. Rasanya seperti melihat seseorang membocorkan rahasia ke pengeras suara.
Tapi penerjun payung dan model tidak bisa melakukan lebih dari itu, dan mereka melakukannya berkilau awal segera memudar ketika saya blog teknologi, yang akhirnya mendapatkan Glass, disana mereka menjelaskan sebagai "iProduk terburuk sepanjang masa", dengan tepat mencatat bahwa baterai tidak bertahan lama dan itu adalah "produk kereta“. Beberapa dibesarkan cadangan melekat pribadi, yang orang-orang mereka takut di essere monitor selama momen intim, seperti di urinoir, seperti yang saya miliki berpengalaman di konferensi Google lain tempat saya dikelilingi oleh orang-orang yang memakai Glass. Mereka juga terlarang di bardi bioskopdi kasino Las Vegas dan tempat lain di mana pelanggan tidak ingin diawasi secara diam-diam.
Sebuah kisah yang layak untuk Indah
Kemudian, pada awal 2014, satu skandal da cetak benam memukul laboratorium dari Google X. Antara printer 3-D dan microchip, lahirlah satu kisah cinta xtra Untai dan Amanda Rosenberg, sebuah manajer Pemasaran dari Google Glass yang telah membantu mengatur peragaan busana Diane von Furstenberg. Untai itu berdiri menarik diri oleh istri untuk Rosenberg, yang pada gilirannya berdiri meninggalkan -nya tunangan, yang juga bekerja di Google. Dengan twist yang bahkan lebih unik dilaporkan oleh “vanity Fair”, ditemukan bahwa istri air garam status zaman amika dari Rosenberg.
Sejak saat itu, Google Glass tampak layu. Karyawan awal menjatuhkan X, termasuk parviz, Itu mengangkat tirai pada saat Amazon. Untai, yang berurusan dengan konsekuensi dari hubungan romantisnya, dia berhenti bahkan dari untuk dipakai i Kaca di muka umum.
Dan begitulah cara kami sampai pada Maret 2015, kapan Google telah tiba-tiba mengumumkan Itu jatuhan il tirai pada dirinya Program Penjelajah Kaca. Ini mewakili lonceng kematian untuk Glass. Tapi mungkin bukan itu masalahnya.
Awal yang baru?
Tony Fadell, mantan Apple, mengambil alih arah proyek Google Glass. Di sini dengan termostat pintar Nest-nya. Mungkin perangkat ini adalah salah satu produk yang paling didambakan oleh masyarakat umum yang sulit memahami cara kerja benda-benda tersebut.
Dalam kehidupan baru mereka, Glass diawasi oleh Ivy ross, seorang desainer perhiasan yang menjalankan divisi kacamata pintar oleh Google, mis Tony fadell, mantan eksekutif Apple e pencipta Nest, termostat pintar.
“Upaya pertama Glass adalah kepeloporan dan mereka mengizinkan kami belajar apa yang penting untuk konsumen dan bisniskata Fadell dalam sebuah pernyataan. “Saya senang bekerja dengan Ivy untuk memberikan arahan dan dukungan saat dia memimpin tim dan kami bekerja sama untuk mengintegrasikan akuisisi tersebut ke dalam produk masa depan.”
Banyak orang yang mengetahui tentang Piani di Fadel tentang Glass yang mereka laporkan bahwa dia akan pergi mendesain ulang il diproduksi dari awal dan bahwa tidak ia akan dilepaskan sampai itu lengkap. Seorang konsultan Fadell berkata:
Tidak akan ada pengadilan publik. Tony adalah orang produk dan dia tidak akan merilis apa pun sampai itu sempurna.
Adapun von Furstenberg, tidak menyesal. Dalam sebuah wawancara, dia menyatakan bahwa Google Glass sangat revolusioner:
Itu adalah pertama kalinya kami berbicara tentang teknologi yang dapat dikenakan. Teknologi semakin maju semakin cepat, dan Google Glass akan selalu menjadi bagian dari sejarah.
