Bagi Rai dan seluruh sistem TLC, 2021 adalah tahun transformasi besar. Untuk Pelayanan Publik, penunjukan pertama sudah dijadwalkan untuk beberapa minggu ke depan ketika anggaran harus disetujui dan direktur baru diangkat. Untuk seluruh perimeter sistem telekomunikasi, komitmen pertama dijadwalkan pada beberapa hari pertama bulan September mendatang dengan dimulainya refarming frekuensi yang akan berlangsung di tengah perdebatan tentang jaringan broadband tunggal. Pada saat yang sama, 5G sedang dalam penerapan penuh dan menjelang PNNR akan dapat terbentuk dengan dana besar yang ditujukan untuk inovasi teknologi di negara tersebut.
Kami beralih ke Stefano Ciccotti, CTO Viale Mazzini saat ini, beberapa pertanyaan justru ditujukan untuk memahami dengan baik apa strategi keseluruhan yang ingin dicapai Rai agar mampu menghadapi tantangan teknologi yang muncul secara memadai. Faktanya, Perusahaan adalah subjek sentral dalam seluruh proses inovasi teknologi di sektor ini dan dihadapkan pada persimpangan masalah yang sangat penting: tidak hanya pergantian manajemen puncak, tetapi juga prospek reformasi yang tidak akan mempengaruhi hanya Layanan Publik tetapi seluruh perimeter pilihan industri dari semua operator telekomunikasi. Eropa telah meminta kami untuk itu, seperti yang diperintahkan oleh hukuman Pengadilan baru-baru ini, tetapi pasar yang telah sangat berubah sejak peraturan terakhir diberlakukan, jauh di tahun 2014, dengan Undang-Undang Gasparri, bahkan lebih membutuhkannya.
Insinyur Ciccotti, mulai 1 September 2021, fase 2 pembenahan frekuensi sekitar 700 MHz akan dimulai, sebagaimana diatur oleh arahan komunitas 2017/899 tanggal 17 Mei 2017, terkait dengan tujuan band ini untuk mendorong pengembangan 5G , teknologi seluler dan ultra-broadband generasi baru. Ini berarti penyiar harus meninggalkan transmisi sinyal televisi yang saat ini dikodekan dalam MPEG-2 untuk beralih ke MPEG-4. Dari sudut pandang pengguna, pemirsa, ini berarti bahwa mereka harus melengkapi diri dengan perangkat baru atau dekoder yang sesuai untuk menerima sinyal baru. Saat ini, proses pembaruan ini tampaknya berjalan lambat dan ada risiko beberapa juta televisi generasi lama akan menjadi "hitam" pada bulan September. Prospek apa yang Anda lihat untuk Rai? Strategi apa yang ingin Anda ikuti untuk mendukung tantangan ini secara memadai?
“RAI sedang memproses dengan cepat untuk memperbarui jaringan terestrial digitalnya dan kami akan dapat secara ketat mematuhi jadwal menteri. Melalui komitmen bidang teknik dan penelitian RAI dan anak perusahaan Rai Way, kami telah mengembangkan serangkaian solusi teknologi, dalam beberapa kasus sangat canggih, yang memungkinkan kami beroperasi dengan fleksibilitas maksimum. Dalam praktiknya, mulai September mendatang kami akan dapat memenuhi - dalam teknologi DVB-T - berbagai skenario "campuran" konten, baik dalam MPEG2 maupun MPEG4, yang memungkinkan RAI untuk mengatasi pelambatan dalam proses pembaruan tempat penerima oleh pengguna. Mulai Juni 2022 kami akan siap untuk mengaktifkan mode siaran dalam DVB-T2 dan, pada saat itu, kami tidak hanya menawarkan kualitas setinggi mungkin dalam "Definisi Tinggi", yang kini telah menjadi standar "normal baru" untuk seluruh penawaran RAI, tetapi jika kami mau, kami juga dapat menyiarkan setidaknya satu program dalam 4K-UHD, seperti yang telah kami lakukan secara eksperimental di Valle d'Aosta”.
Menurut Anda bagaimana koeksistensi model difusi konten berdasarkan siaran versus broadband dapat dilakukan dalam waktu dekat? Apakah televisi akan semakin "pintar" terhubung ke jaringan? Apa proyek Rai ke arah ini?
“Dalam tiga tahun terakhir, dan khususnya selama setahun terakhir, kami telah menyaksikan perubahan paradigma yang jelas: kami telah beralih dari pemirsa/pendengar yang terbiasa menikmati konten kami dengan cara yang sangat pasif dan melalui metode penerimaan yang telah kami pilih. , untuk perilaku yang benar-benar berlawanan, di mana itu adalah pemirsa/pendengar, sekarang saya akan mengatakan sebagian besar "melek" dan rentan terhadap penggunaan alat digital, yang tidak hanya memutuskan apakah dan kapan mengakses konten kami, tetapi juga "bagaimana " untuk melakukannya. Akibatnya, kami harus mengubah cara kami mendistribusikan konten dengan sangat cepat, mempercepat integrasi, pertukaran, dan aksesibilitas penawaran kami di berbagai platform, terutama bekerja pada platform broadband par excellence, yang diwakili oleh Rai Play. Terestrial digital, yang diintegrasikan oleh komponen satelit, sekarang melihat perannya tidak hanya "bergabung" dengan broadband tetapi, dengan penegasan progresif dan substansial dari Smart TV dan perangkat rumah lainnya yang terhubung ke Internet, "diselesaikan" dan, oleh kelompok populasi yang Saya percaya akan meningkat secara progresif dan signifikan dari waktu ke waktu, sebagian "diganti". Untuk menghadapi tantangan ini, kami bergerak di dua front: di sisi distribusi konten, kami terus memperbarui aplikasi Rai Play, untuk memanfaatkan jaringan dan layanan yang disediakan oleh operator internet secara maksimal, sementara di sisi perangkat kami menerapkan solusi " jembatan" yang, dengan memanfaatkan standar hibrid baru, memungkinkan kami untuk menjamin navigasi yang fleksibel antara dua dunia terestrial/satelit digital dan broadband. Semua ini untuk memungkinkan mereka yang menonton kami dapat melakukannya dengan kebebasan penuh, di mana saja dan dengan terminal yang mereka sukai".
Apa pedoman strategis yang ingin dicapai Rai dalam pengembangan 5G dan ultra-broadband di sektor produksi dan penyiaran radio dan televisi?
“Di sisi produksi, kami berkomitmen untuk mengimplementasikan program modernisasi yang ambisius, yang mampu mendukung pengembangan multiplatform yang kuat dan berpusat pada konten dengan berbagai proyek spesifik. Untuk mengutip hanya beberapa bab dari intervensi, kami akan mengkonsolidasikan platform penyiaran "linear" (generalis dan tematik) dan "broadband" (RaiPlay) sehingga dapat membidik dalam waktu dekat untuk satu, IP- infrastruktur berbasis, yang memungkinkan konten RAI didistribusikan di semua sarana penyiaran dengan cara yang lebih homogen dan terkoordinasi daripada yang dapat kita lakukan saat ini. Ultrabroadband memasuki lapangan dalam proses perluasan infrastruktur back-end untuk perawatan dan pengelolaan terpadu semua konten Rai melalui penguatan pusat data perusahaan juga dengan kemungkinan perluasan di cloud. Berbicara tentang cloud tidak sesederhana yang kadang-kadang kita baca: untuk memvirtualisasikan serangkaian layanan produksi bernilai tambah tinggi di luar perusahaan, perlu mengevaluasi aspek-aspek kompleks dengan hati-hati, seperti kualitas, keamanan, dan ketahanan dari infrastruktur yang kami andalkan, jaminan "pelindung" konten kami terhadap kemungkinan serangan "siber", kapasitas besar untuk "tata kelola data", kehadiran keterampilan TI tingkat tinggi, dan dalam jumlah yang tepat. Oleh karena itu tentu pilihan strategi teknologi tetapi dengan dampak yang kuat pada seluruh organisasi perusahaan, dan karena itu harus dipertimbangkan dan diupayakan. Justru kelezatan intrinsik dari tema ini mendorong kami untuk melihat dengan sangat tertarik pada rencana pengembangan yang disebut "Awan Publik" nasional, dan pada proyek-proyek Eropa, seperti Gaia-X dan inisiatif lainnya, misalnya di EBU; yang menyoroti kontribusi besar media untuk pengembangan infrastruktur bersama. Selain itu, 5G merupakan kunci untuk pengembangan solusi produksi seluler canggih, di mana-mana, dan sangat tangguh, yang akan diintegrasikan ke dalam proyek kami yang sudah diluncurkan untuk rasionalisasi infrastruktur untuk produksi Berita, baik di tingkat nasional maupun regional, memungkinkan lebih banyak model produksi modern dan efisien untuk jenis produksi yang mapan, untuk digabungkan dalam jangka menengah dengan pembenahan struktural Pusat Produksi kami".
Dalam pasar yang sangat kompetitif pada tingkat teknologi, baik dalam komponen produksi konten maupun dalam distribusinya, komitmen apa dan dengan biaya berapa yang memungkinkan untuk mempertahankan modernisasi sistem Rai?
“Manajemen puncak RAI telah sangat dekat dengan kami dalam tiga tahun ini dalam mendukung upaya peluncuran kembali teknologi yang telah kami luncurkan, memungkinkan kami bahkan dalam fase kritis seperti pandemi untuk dapat mengandalkan rencana investasi teknologi yang penting: saya batasi saya sendiri menyebutkan dalam periode tiga tahun 2021-2024 untuk Produksi dan Penyiaran TV saja investasi sekitar 160 juta euro, sebagian besar sudah diterapkan dalam pesanan multi-tahun. Kami sudah memiliki komitmen yang sama pentingnya di bidang TIK, mesin revolusi digital RAI dan alat yang sangat efektif dalam pengenalan "kerja cerdas" di semua tingkatan yang ditentukan oleh pandemi, dan di Jaringan dan Platform terkait web Rai Play peternakan dan digital terestrial/satelit".
Penyiar nasional besar tidak memiliki CDN (Jaringan Pengiriman Konten) berpemilik. Menurut Anda, apakah mungkin proyek dengan kepentingan bersama dapat diluncurkan dengan Mediaset dan operator lain yang berminat?
“Kami mendemonstrasikan hari demi hari bahwa untuk bersaing dengan OTT global Anda memerlukan kreativitas, kapasitas industri, dan kesiapan operasional. Semua ini pada infrastruktur telekomunikasi yang bukan milik kami, tetapi kami tidak dapat membatasi diri hanya sebagai "pelanggan kontrak". Aspek yang tidak dapat diabaikan dari proses evolusi diwakili dengan tepat oleh pencarian untuk meningkatkan kekuatan terhadap tekanan eksogen, khususnya modulasi volume lalu lintas yang tidak selalu dapat diprediksi, yang bagaimanapun tidak dapat menentukan penurunan tingkat kualitas yang diharapkan dalam penyediaan layanan. . Untuk alasan ini, sangat penting untuk secara langsung mendistribusikan "kecerdasan" pada jaringan ini, untuk menjamin tingkat kualitas yang kami harapkan dan menghindari hambatan, apakah itu akses teknologi, ekonomi, atau lebih umum ke konten kami oleh pemirsa/pendengar kami. "Memiliki" intelijen ini secara langsung merupakan faktor yang sangat diperlukan menurut pendapat saya: Saya berbicara tentang intelijen di atas semua kedekatan, yang ditempatkan dengan tepat di seluruh wilayah, terdiri dari infrastruktur komputasi tepi rahasia yang dapat dikelola sepenuhnya oleh kami, yang mendukung akses konten kami oleh setiap pelanggan internet. "Memiliki" tidak harus berarti menjadi "pemilik" komponen HW atau SW, namun hal itu tentu menyiratkan kehadiran yang kuat dalam infrastruktur bersama operator TLC. Kami sudah mengikuti logika ini, dan saya pikir kebijakan umum untuk berbagi tujuan dengan mata pelajaran lain dapat memfasilitasi pekerjaan semua orang, tetapi saya ingin menggarisbawahinya, selalu mengingat kekhususan dan peran pendorong kami sebagai layanan publik".
Untuk beberapa waktu telah terjadi perdebatan tentang "tiang menara" serta "jaringan tunggal" tanpa menyetujuinya. Dia menganggap mereka skenario yang layak untuk adaptasi seluruh sistem TLC negara kita
"Ini adalah pertanyaan topikal dan dapat dimengerti, tetapi menyangkut aspek pemosisian strategis perusahaan yang jauh melampaui pembacaan teknologi seperti yang menjadi tanggung jawab saya, jadi saya mengambil kebebasan untuk tidak menjawab".
Menurut Anda peran apa yang harus dimainkan Rai dalam PNRR dan di sektor apa?
“Saya pikir saya dapat dengan mudah menyatakan bahwa semua yang kami lakukan di bidang teknologi sepenuhnya termasuk dalam bab “Digitalisasi, Inovasi; Daya Saing, Budaya”, dan kemudian ada bidang investasi lain yang diidentifikasi oleh PNRR yang tentunya dapat melihat Rai sebagai protagonis yang hebat. Kami mewakili komponen penting dari sistem publik, kami adalah pengguna besar dan "pengumpan" infrastruktur digital dan, seperti yang telah saya coba jelaskan, kami juga terus menjadi inovator yang hebat. Saya pikir RAI yang dibaca dari sudut pandang ini memungkinkan kita untuk dianggap, jika bukan pemain utama, setidaknya sekutu yang kuat dalam mengejar kesuksesan PNRR”.
