Dewan direksi Cassa Depositi e Prestiti, yang bertemu secara luar biasa di Museo e Real Bosco di Capodimonte di Naples, hari ini menyetujui berbagai tindakan yang memberikan implementasi praktis renstra 2022-2024 diluncurkan 25 November lalu.
Langkah-langkah yang disetujui, CDP menjelaskan dalam sebuah catatan, keprihatinan:
- pedoman strategis sektoral pertama untuk pembiayaan dan investasi,
- esg lantai pertama,
- kebijakan pembiayaan umum pertama yang bertanggung jawab,
- reorganisasi kawasan real estat grup dan perluasan operasi Cdp Immobiliare sgr ke sektor infrastruktur.
Rencana ESG untuk CDP yang lebih berkelanjutan
Mengenai rencana ESG tentang keberlanjutan, CDP memutuskan untuk "mengurangi konsumsi bahan bakar dan emisi yang mengubah iklim”, menetapkan penurunan sebesar 50% pada tahun 2024 dan 100% pada tahun 2030. Perusahaan juga akan mendorong peluncuran sumber yang bertanggung jawab dan sadar, dengan lebih dari 70% pembelian yang pada tahun 2024 akan dilakukan dari pemasok bersertifikat. Juga dipertimbangkan adalah niat untuk mengarahkan operasi menuju transformasi menjadi Smart Company (+40% aplikasi cloud pada tahun 2024).
Dewan direksi juga memutuskan untuk "menempatkan orang di pusat strategi perusahaan, mendukung keragaman dan inklusi, meningkatkan pelatihan dan kesejahteraan, serta memastikan keseimbangan gender yang lebih besar dalam organisasi, dengan lebih dari 50% peningkatan jumlah wanita di posisi teratas pada periode 2020-24, mencapai akhir periode 30% dari total eksekutif adalah perempuan".
Pedoman sektoral baru CDP
Mengenai pedoman strategis sektoral, dewan secara khusus berfokus pada tiga sektor: transisi energi, infrastruktur sosial, dan digitalisasi.
Pada transisi energi perusahaan yang dipimpin oleh Dario Scannapieco telah mengidentifikasi tujuan berikut.
- peningkatan produksi energi dari sumber terbarukan,
- memperkuat ketahanan energi,
- elektrifikasi konsumsi,
- efisiensi energi dan pengembangan pembawa energi baru, seperti hidrogen.
Berbicara sebagai gantinya infrastruktur sosial, pedoman tersebut menyangkut: penguatan dan pembangunan kembali infrastruktur pendidikan, difusi dan aksesibilitas yang lebih besar ke infrastruktur rumah sakit, dukungan untuk infrastruktur perumahan, dari penawaran perumahan sosial dengan sewa terkendali hingga proses regenerasi perkotaan yang lebih luas dengan memperkenalkan teknologi inovatif.
Terakhir, tentang topik digitalisasi bidang intervensi mencakup: pengembangan infrastruktur konektivitas, dukungan untuk digitalisasi perusahaan dan PA, penguatan keamanan digital.
Reorganisasi kawasan real estat
Dewan direksi hari ini juga mulai meluncurkan reorganisasi area real estat grup, dengan tujuan memperkuat peran Cdp di sektor ini "melalui distribusi keterampilan dan tanggung jawab yang jelas serta alokasi yang lebih rasional dari portofolio real estate grup di dua pusat keahlian, dengan menekan Cdp Immobiliare".
Berdasarkan ketentuan tersebut, akan dibuat dua pusat kompetensi: CDP Immobiliare sge akan didedikasikan untuk aktivitas manajemen aset dan dana dengan fokus pada investasi dalam valorisasi dan regenerasi perkotaan, infrastruktur perumahan sosial, dan sektor pariwisata. Fintecna, di sisi lain, akan difokuskan pada penyediaan layanan real estat dan pengelolaan proses penyelesaian dan juga pada penjualan portofolio properti yang tidak diharapkan adanya aktivitas valorisasi.
Reorganisasi kawasan real estat akan selesai, setelah semua otorisasi yang diperlukan telah diperoleh, dengan perluasan operasi Cdp Immobiliare sgr di sektor infrastruktur dan penggantian nama perusahaan secara bersamaan menjadi Cdp Real Asset sgr.
Akhirnya, Dewan Direksi mengeluarkan resolusi kebijakan umum pertama pembiayaan yang bertanggung jawab, alat yang akan mengarahkan kegiatan bisnis yang bertujuan untuk menghasilkan dampak positif dan terukur secara sosial, ekonomi dan lingkungan.
