saham

Budaya & Bisnis: Vaksin Covid-19 dan model bisnis

Budaya & Bisnis: Vaksin Covid-19 dan model bisnis

Kami menyaksikan kampanye vaksinasi anti-Covid-19 global dan penting untuk mempertimbangkan prinsip. Model bisnis yang digunakan terdiri dari berbagai perusahaan manufaktur (Pfizer, Moderna, AstraZeneca, dll.) yang memiliki pengetahuan dan keterampilan khusus untuk mempelajari dan mengembangkan vaksin, mengelola produksi dan distribusi massal; perusahaan-perusahaan ini menjual vaksin mereka dan pembeli (Amerika Serikat) yang membayarnya, menjualnya kembali (dengan harga nol) dan memberikannya kepada pengguna akhir (warga negara). Ini adalah model klasik, lebih klasik dari ini adalah bagaimana Anda mati. Keuntungan dari model ini adalah perusahaan pemilik menjamin kualitas produk terbaik dengan mengendalikan seluruh proses utama. Kerugian potensial terletak pada konsentrasi logistik di sangat sedikit tempat produksi dan distribusi sehingga semua kemungkinan masalah operasional di hulu memiliki dampak eksponensial di hilir.

Sebagai alternatif dari model bisnis ini, ada model lain yang dapat digunakan dan, mungkin, akan menjamin keefektifan yang lebih besar, yaitu vaksinasi yang lebih tepat waktu untuk semua orang. Secara khusus saya mengacu pada a model manufaktur kontrak, lisensi industri atau usaha patungan: dua model pertama sangat mirip (kecuali untuk sistem remunerasi) dan membayangkan bahwa perusahaan pemilik hak paten memberikan produksi dan distribusi kepada beberapa perusahaan yang terdelokalisasi; dalam kasus ketiga, perusahaan pemilik paten menciptakan perusahaan investee dengan perusahaan lokal lain yang memproduksi dan mendistribusikan produk tersebut.

Menurut pendapat saya model kontrak (atau lisensi) akan menjadi yang paling mudah diterapkan mulai dari asumsi sederhana harus menjamin produksi yang sangat besar untuk memenuhi permintaan. Tidak diragukan lagi, model klasik adalah yang paling sederhana, tetapi perbedaan mendasar dengan model lainnya adalah potensi kelambatan dalam mencapai pengguna akhir yang, dalam kasus vaksin Covid-19, seharusnya menjadi kriteria pengambilan keputusan yang sangat diprioritaskan. Di sisi lain, model lain lebih rumit dan harus memperhitungkan bahwa perusahaan manufaktur periferal harus memiliki pabrik produksi yang sesuai, dapat menerapkan standar kualitas yang disyaratkan, memiliki personel yang terlatih dan memadai, dll.: semua masalah dapat diselesaikan jika dianalisis terlebih dahulu dalam logika pemrograman umum.

Saya tidak menyangkal bahwa model yang ideal seharusnya benar-benar berbeda sejak awal: perusahaan farmasi di seluruh dunia dengan pengetahuan dan keahlian tercanggih seharusnya mempelajari dan mengembangkan secara bersama-sama vaksin terbaik dan kemudian menemukan model produksi dan distribusi yang paling inovatif untuk memvaksinasi secepat mungkin sehingga menang secara bersama-sama perang melawan Covid-19. Terlalu idealis!

“Operasi berjalan sempurna. Pasien meninggal” Anonimo

Semua yang terbaik!

Tinjau