saham

Black Friday dan pembayaran digital: Alibaba menantang Amazon

Alibaba melakukan latihan umum tantangan besar ke Amazon pada "Hari Jomblo" tanggal 11 November, termasuk outlet dan pusat pergudangan dan pengiriman.

Black Friday dan pembayaran digital: Alibaba menantang Amazon

Jumat setelah Thanksgiving di AS, secara tradisional Jumat ketiga di bulan November, secara global telah menjadi "Black Friday“, hari yang didedikasikan untuk pembelian diskon yang, di era revolusi digital, telah diperpanjang selama beberapa tahun hingga Cyber ​​​​Monday berikutnya. Ya, karena pembelian barang-barang berteknologi tinggi adalah raja, disertai dengan meningkatnya penggunaan pembelian tradisional di toko-toko dan melalui internet, yang terakhir berlipat ganda secara eksponensial berkat evolusi pembayaran digital.

Dengan demikian acara hiburan semakin terorganisir yang, dalam strategi raksasa penjualan online China Alibaba, juga menjadi wadah musik dan video raksasa dengan kemiringan komersial global, tetapi didedikasikan untuk penjualan ritel melalui platform B2C.

Gladi bersih untuk memperingatkan pesaing Amazon tentang duel yang akan segera terjadi untuk Black Friday dilakukan pada 11 November (11/11) dengan apa yang disebut "Hari Jomblo", hari belanja yang didedikasikan untuk para lajang yang menghasilkan penjualan lebih dari 25 miliar AS dolar, sama dengan sekitar dua kali lipat total penjualan AS dari Black Friday 2016 hari 4 dan yang mencatat lonjakan volume 39%, mengalahkan perkiraan analis Citigroup sebesar 30%, menyeret harga saham sekitar delapan puluh merek terkenal termasuk Nike, Xiami dan Uniqlo.

Dari lobster hingga iPhone yang didiskon, kekhasan transaksi telah menjadi tempat pengujian untuk direfleksikan. Faktanya, 225% transaksi dari 90 negara dilakukan dengan platform retail Tmall dari smartphone dan, pada puncak permintaan, 256 transaksi pembelian diproses per detik.

Penunjukan untuk belanja tanpa batas dalam saus Cina, yang melihat edisi pertamanya pada tahun 2009 dan sangat diinginkan oleh pendiri Alibaba, Jack Ma, juga bertujuan untuk menjadi penangkal stereotip lain yang sepenuhnya dibuat di AS, yaitu Saint Valentine. Namun yang terpenting, ini adalah cara untuk menguji keikutsertaan outlet dan toko ritel lain yang telah terlibat, setidaknya 100 Toko Cerdas, juga sebagai pusat penyimpanan dan pengiriman dan yang terhubung melalui aplikasi bernama Ling Shou Tong (diterjemahkan “ritel koneksi").

Jika pendiri Amazon, Jeff Bezos, dengan pembelian Whole Foods Market telah menerapkan rantai ritel, Jack Ma merespons pukulan demi pukulan: keduanya berkomitmen untuk menciptakan konsep baru ritel yang terhubung dengan perusahaan grosir dan induk dengan layanan pelanggan baru konsep, termasuk robot asisten di dalam toko dan daftar belanja digital yang dapat diunduh.

Perkembangan bisnis lebih lanjut ini membantu Alibaba untuk menyebar luas dan memperbanyak jenis layanan dan pasokan melalui rantai supermarket seperti Hema, Intime, hingga rantai Cainiao Smart Logistics, yang diperoleh dengan harga obral karena belum menguntungkan bagi beberapa waktu.

Semacam sirkuit berbudi luhur era Industri 4.0 ikan besar ini, yang setelah memakan ikan kecil memahami bahwa ia harus mendorong perkembangan dan reproduksinya jika ingin bertahan… Hingga permainan meledak, laju Partai Tunggal yang, mengamati fenomena tersebut tampaknya tidak mengakui kegagalan pada saat komitmen kuat terhadap keamanan dan pemantauan ketat mata uang negara dan arus perdagangan.

Tinjau