saham

Keindahan dan kesengsaraan streaming, tetapi apakah ini industri yang berkelanjutan?

Streaming adalah sektor terpanas dari industri media tetapi platformnya sangat jauh dari titik impas yang teridentifikasi samar-samar di 35-40 juta pengguna berbayar, populasi negara seperti Kanada – Namun, streaming menyenangkan konsumen dan lebih dari 100 juta orang menggunakan itu setiap hari – Bagaimana hasilnya?

Keindahan dan kesengsaraan streaming, tetapi apakah ini industri yang berkelanjutan?

Ini mungkin sektor terpanas di industri media, tetapi streaming sama sekali tidak sempurna. Bahkan ada diskusi tentang keberlanjutannya untuk semua pelaku industri termasuk platform. Konsumen dikecualikan, semua orang kehilangan sesuatu, dalam tradisi web terbaik. Artis berada dalam mode menggerutu (beberapa menganggap streaming royalti sebagai penghinaan), label gempar karena mereka ingin menyingkirkan level freemium yang merupakan inti dari tindakan anti-pembajakan, platform masih jauh dari titik impas. samar-samar diidentifikasi dalam 35-40 juta pengguna berbayar, populasi negara seperti Kanada.

Kedengarannya seperti skenario dari hari-hari terakhir Pompeii, tetapi sebenarnya tidak demikian karena fakta sederhana: konsumen menyukai streaming dan lebih dari 100 juta orang menggunakannya setiap hari: 29 dari 30 video yang paling banyak dilihat di YouTube adalah klip musik yang diproduksi secara profesional oleh musisi atau label musik. YouTube telah menjadi jukebox dunia. Mekanisme YouTube telah disempurnakan sedemikian rupa sehingga artis dapat menerima pembayaran pasif otomatis bahkan untuk lagu yang diposting secara ilegal atau tanpa sepengetahuan mereka.

Dan jatuh cinta dengan konsumen inilah, tergoda oleh layanan seperti YouTube, yang memotivasi investor untuk memasukkan uang ke dalam industri. Modal venturalah yang membuat ekonomi streaming musik terus berjalan.

Spotify, yang kehilangan sekitar 2014 juta dolar pada tahun 162, baru-baru ini mendapat keuntungan dari putaran baru investasi sebesar 400 juta dolar (ketujuh dalam sembilan tahun). Hari ini penilaian keseluruhan platform adalah 8,4 miliar dolar, enam setengah kali nilai pendapatannya sebesar 1,3 miliar pada tahun 2014. Menurut "Financial Times", 81% dari pendapatan ini ditransfer langsung ke hak pemilik atas trek musik. didengarkan oleh pelanggan layanan tersebut. Apa yang tersisa di platform adalah sebuah misteri.

Ada kendala lain yang tidak boleh dianggap remeh dalam derap aliran musik menuju bentuk dominan konsumsi musik: perluasan permintaan. Ini tentang membuat konsumen menginvestasikan lebih banyak uang dalam musik daripada yang mereka lakukan sekarang. Menurut Deloitte, di AS, pengeluaran per kapita per tahun untuk musik rekaman adalah $48, sedangkan biaya untuk bergabung dengan layanan streaming apa pun adalah $119,88, tiga kali lipat. Botol setengah kosong menjadi setengah penuh jika kita melihat data generasi milenial (18-34 tahun) yang mulai menginvestasikan sejumlah uang, bahkan mereka menghabiskan 125 dolar setahun untuk musik.

Namun, banyak pengamat setuju bahwa bagi banyak pengguna rata-rata, tingkat gratis dengan iklan, seperti yang ditawarkan oleh Spotify, sudah lebih dari cukup dan akan membutuhkan sesuatu yang sangat istimewa untuk meyakinkan mereka membayar 9,99 sebulan untuk menghilangkan iklan. Namun, jika kita melihat pengalaman TV berbayar di Amerika Serikat yang memiliki 100 juta pelanggan berbayar, dapat disimpulkan bahwa pertumbuhan kualitas dan layanan penawaran berbayar dapat secara efektif merangsang pertumbuhan cepat permintaan yang berkualitas. Mungkin tantangan terberat ada di sini dan mungkin semua pemain di industri musik harus melihat pengalaman TV berbayar sebagai sumber mereka sendiri.

Tinjau