Penggurunan finansial di selatan terus berlanjut. Proklamasi generik tentang perlunya investasi publik dan swasta yang besar untuk kelahiran kembali Selatan, sebagai kekuatan pendorong pemulihan ekonomi nasional, diikuti oleh perilaku konkret yang bertentangan secara diametris dan sama sekali tidak positif. Di Sisilia, pada 31 Desember 2018, sistem perbankan terdiri dari 59 bank aktif dengan 1.273 cabang yang beroperasi, pada tanggal yang sama tahun sebelumnya ada 1.411 cabang, 1.806 pada tahun 2009, sepuluh tahun sebelumnya. Selain itu, terdapat 60 bank aktif di kawasan ini pada 2017, meningkat dari 71 sepuluh tahun sebelumnya. Seperempat kotamadya, 102, saat ini tidak memiliki cabang bank. Provinsi Messina memimpin peringkat yang menyedihkan dengan 59 kotamadya tanpa penghitung. Ini adalah data resmi dari laporan tahunan observatorium kredit yang disajikan dalam beberapa hari terakhir di Palermo dan yang menandakan kesulitan melakukan perbankan di Sisilia, menyampaikan rasa ditinggalkan dan ketidakpastian.
Namun, masalahnya bukan hanya di Selatan, tetapi di seluruh negeri. Peta bank di Italia mencatat, dalam tujuh tahun terakhir, hilangnya hampir 6.300 cabang dengan penurunan personel lebih dari 26.000 unit. Tingkat pengurangan jumlah cabang berfluktuasi antara -4,6% di Barat Laut dan -9,3% di Kepulauan. Lebih dari seperempat cabang Italia ditutup pada tahun 2017 saja. Ini adalah angka yang memenuhi syarat situasi sistem perbankan Italia dalam fase stagnasi ekonomi ini. Dan, seolah itu belum cukup, grup perbankan nasional kedua mengumumkan, akhir-akhir ini, penutupan 500 cabang dan pengurangan 8.000 karyawan selama tiga tahun ke depan.
Tetapi semua ini memiliki logikanya sendiri. Transformasi sistem perbankan yang dicapai dalam beberapa tahun terakhir memperjelas bahwa tujuan yang dikejar adalah mencari tingkat efisiensi dan profitabilitas yang lebih tinggi untuk memberikan pasar internasional, lembaga pemeringkat, dan otoritas pengawas sinyal nyata dan terukur dari stabilitas yang semakin besar untuk diperoleh. melalui pengurangan biaya yang konstan. Suatu kebijakan yang sangat spesifik, namun belum memperhatikan kebutuhan masyarakat dan usaha kecil dan menengah yang justru membutuhkan keberadaan lembaga perbankan yang nyata di wilayahnya dan yang tidak dapat digantikan secara tiba-tiba oleh yang baru dan alat digital yang lebih canggih yang diusulkan oleh FinTech.
Dalam konteks ini, data, yang bertentangan dengan tren, tentang Kredit populer memiliki relevansi tertentu. Pada Oktober 2019, dari total 7.914 Kota Italia, yang memiliki bank, yaitu dilayani oleh setidaknya satu cabang, berjumlah 5.277, sekitar 67 persen dari total dan 2.479 ini memiliki bank yang populer. Ada 2.049 kotamadya dengan hanya satu cabang bank dan 663 kota dengan hanya satu bank Popolare Secara keseluruhan, di satu dari tiga kotamadya, di mana hanya satu cabang yang beroperasi, fungsi intermediasi kredit dilakukan secara eksklusif oleh Banca Popolare. Ini adalah kehadiran signifikan yang ditujukan untuk aksi sehari-hari dari Bank Kredit Populer yang di semua wilayah lokal ini merupakan satu-satunya titik referensi untuk kewirausahaan lokal kecil dan untuk sejumlah besar keluarga dan individu yang, baik berdasarkan usia atau tingkat pendidikan. , mereka berjuang untuk mengakses dan menggunakan alat FinTech atau, seperti yang mereka katakan, “mereka berjuang untuk terhubung”.
Memang benar bahwa revolusi teknologi, dengan meningkatnya penggunaan saluran digital, sangat mengubah aktivitas perbankan. Tapi benarkah semuanya bisa diselesaikan dengan menutup pintu? Apakah kita benar-benar yakin bahwa hubungan antara bank dan nasabah dapat sepenuhnya tergantikan dengan penggunaan teknologi, baik yang paling canggih? Revolusi digital sangat penting dan akan menghasilkan transformasi yang cepat dan mendalam dalam dekade berikutnya. Tetapi untuk alasan ini akan ada kebutuhan untuk bank, terutama mereka yang memiliki panggilan teritorial yang mengakar, satu-satunya yang mampu, dengan kapasitas dan kepekaan, untuk menyebarkan teknologi secara efektif untuk melayani masyarakat dan bukan sebaliknya, secara bertahap mengelola proses. Kebutuhan lebih lanjut dikonfirmasi oleh peningkatan konstan dalam tingkat penuaan populasi. Jadi, sementara lembaga kredit besar meninggalkan wilayah tersebut, bank-bank kecil dan menengahlah yang harus menutupi kurangnya pasokan layanan ini jika bukan karena pencarian spasmodik untuk tingkat efisiensi dan kapitalisasi yang terus-menerus dan lebih tinggi. semuanya semakin sulit, hampir mustahil.
Oleh karena itu, masalah yang jelas terlihat di Sisilia saat ini tetapi, seperti yang telah kita lihat, menyangkut seluruh negeri, tidak boleh diabaikan, seperti yang telah dilakukan dengan kesalahan di masa lalu. Penutupan cabang yang drastis dan tidak bertahap memengaruhi ekonomi lokal, menonjolkan pengabaian progresif mereka hingga merugikan tatanan ekonomi dan produktif, serta memengaruhi individu dan keluarga. Bisa dikatakan, memparafrasekan Humphrey Bogart di akhir film "The Last Menace", ini adalah "pasar kecantikan, dan Anda tidak dapat menahannya". Tapi tidak, kami tidak mengundurkan diri.
