अभी भी थोड़ा ज्ञान है। केवल 17,9% इतालवी श्रमिकों को कॉर्पोरेट कल्याण के बारे में सटीक जानकारी है, 58,5% इसे केवल व्यापक संदर्भ में जानते हैं और 23,6% नहीं जानते कि यह क्या है। शिक्षा के निचले स्तर वाले श्रमिकों को इसका ज्ञान कम है (ज्यादातर मिडिल स्कूल डिप्लोमा वाले 47% लोग नहीं जानते कि यह क्या है), कम आय वाले (44,6%), एकल माता-पिता (40,3%), कार्यकारी वाले कर्मचारी और शारीरिक कार्य (36,7%), महिला कर्मचारी (30,1%)। जो लोग कॉर्पोरेट कल्याण को जानते हैं वे इसकी सबसे अधिक सराहना करते हैं: जो लोग इसे विस्तार से जानते हैं उनमें से 74,4% इसके पक्ष में हैं जबकि 43,3% लोग इसे नहीं जानते हैं। यही कारण है कि इस टूल की सामग्री और रणनीतिक भूमिका पर व्यापक संचार आवश्यक है।
वेतन वृद्धि की तुलना में कल्याणकारी लाभ बेहतर हैं। वेतन के पुरस्कार को कल्याणकारी लाभों में बदलने की संभावना का सामना करते हुए, 58,7% श्रमिकों का कहना है कि वे इसके पक्ष में हैं, 23,5% इसके खिलाफ हैं और 17,8% इस मामले पर कोई राय नहीं रखते हैं। सबसे अनुकूल प्रबंधक और पर्यवेक्षक (73,6%), 3 साल तक के छोटे बच्चों वाले कर्मचारी (68,2%), स्नातक (63,5%), मध्यम-उच्च आय वाले कर्मचारी (62,2%) हैं। कारखाने के कर्मचारी, कार्यकारी कर्मचारी और कम आय वाले लोग कम अनुकूल हैं। ब्लू-कॉलर वर्कर्स (41,3%) और व्हाइट-कॉलर वर्कर्स (36,5%) के बीच, कल्याणकारी समाधानों के बजाय अपने वेतन पैकेट में अधिक पैसा रखना पसंद करने वाले श्रमिकों की हिस्सेदारी अधिक है।
लेकिन यह आय की पिछड़ी "भूख" का जवाब नहीं है। जैसे-जैसे कर्मचारियों की आय घटती है कंपनी कल्याण के लिए समर्थन कम होता जाता है। लेकिन कॉर्पोरेट कल्याण सबसे कम वेतन वाले ब्रैकेट में कार्यरत लोगों के लिए वेतन वृद्धि के विकल्प के कार्य को ग्रहण नहीं कर सकता है। इस दृष्टिकोण से, हमें पूर्ण गरीबी की स्थिति में कामकाजी वर्ग के परिवारों के उछाल पर विचार करना चाहिए, जो 178 और 2008 के बीच 2016% बढ़कर लगभग 600.000 हो गया। ऐसे परिवार, जो अगर एक दंपति और 2 नाबालिग बच्चों द्वारा बनाए जाते हैं, तो प्रति माह 1.400 यूरो तक की कमाई होती है, जबकि एकल प्रति माह 680 यूरो तक की गिनती कर सकते हैं। कॉर्पोरेट कल्याण आय एकीकरण का एक अप्रत्यक्ष साधन है, लेकिन यह वेतन वृद्धि का विकल्प नहीं हो सकता है और न ही होना चाहिए। कॉर्पोरेट कल्याण के लिए कर पुरस्कार देने वाले वर्तमान कानून में क्षेत्र को विकसित करने की योग्यता है, लेकिन मध्यम अवधि में यह उच्च आय वाले श्रमिकों के पक्ष में विरोधाभासी प्रभाव का जोखिम उठाता है, न कि कम आय वाले और अधिक सामाजिक आवश्यकताओं वाले लोगों का। आय के अनुपात में बोनस के रूप में भुगतान किए जाने के बजाय इसे सबसे अधिक ज़रूरतमंदों को सहायता देनी चाहिए, अन्यथा यह केवल उन्हें कम किए बिना असमानताओं को दर्शाता है और ज़रूरतमंद श्रमिकों की अधिक मदद नहीं करता है।
सबसे अनुरोधित सेवाएं। श्रमिकों द्वारा वांछित कंपनी कल्याण सेवाओं में स्वास्थ्य सेवा (53,8% नियोजित व्यक्तियों द्वारा इंगित), पूरक पेंशन (33,3%), फिर भोजन वाउचर और कंपनी कैंटीन (31,5, 23,9%), से परिवहन से संबंधित हैं। काम करने के लिए घर (उदाहरण के लिए, सार्वजनिक परिवहन के लिए सीजन टिकट: 21,3%), शॉपिंग वाउचर और दुकानों के साथ समझौते (20,5%), नर्सरी स्कूल, अवकाश केंद्र, बच्चों के स्कूल के खर्च की प्रतिपूर्ति (24,6%)। उचित रूप से समझी जाने वाली कल्याणकारी सेवाएं, स्वास्थ्य देखभाल से लेकर सामाजिक सुरक्षा तक, उन पर विजय प्राप्त करती हैं जिनका उद्देश्य आय को पूरक करना है, जबकि परिवार में नाबालिग बच्चों की उपस्थिति चाइल्डकैअर सेवाओं और पालन-पोषण सेवाओं की अधिक प्रशंसा की ओर ले जाती है, इस विश्वास में कि कॉर्पोरेट कल्याण भर सकता है लोक कल्याण प्रणाली में अंतराल। नाबालिग बच्चों वाले XNUMX% परिवार कल्याणकारी लाभ प्राप्त करना पसंद करेंगे: नर्सरी स्कूल, स्कूल फीस के लिए रिफंड, कैंपस और हॉलिडे सेंटर।
कॉर्पोरेट कल्याण कंपनियों में जलवायु में सुधार करता है। 47,7% कर्मचारी कॉर्पोरेट कल्याण के पक्ष में हैं क्योंकि वे आश्वस्त हैं कि यह कंपनी में जलवायु में सुधार करता है, 16,8% क्योंकि यह श्रमिकों की उत्पादकता बढ़ाता है। कॉरपोरेट माहौल पर सकारात्मक प्रभाव मुख्य रूप से श्रमिकों द्वारा संदर्भित कारण है जो कहते हैं कि वे इसके पक्ष में हैं, लेकिन एक बार फिर प्रबंधकों और उच्च आय वाले श्रमिकों के बीच आम सहमति ब्लू-कॉलर श्रमिकों और कम आय वाले श्रमिकों की तुलना में अधिक मजबूत है।
