मारियो मंटोवानी की नवीनतम पुस्तक 9 अक्टूबर को जारी की गई थी, गुएरिनी नेक्स्ट के लिए किताबों की दुकान में कार्यकारी और उच्च पेशेवरों (सीडा) के संघ के अध्यक्ष और मैनेजरिटाली के उपाध्यक्ष "वर्क हैज़ ए फ्यूचर या बल्कि थ्री" शीर्षक से।
पुस्तक काम की दुनिया में पहले से ही हो रहे सामाजिक और आर्थिक परिवर्तनों का विश्लेषण है, काम के भविष्य के विषय पर प्रेरक प्रतिबिंब और खुले समुद्र में तैरना सीखने के लिए धाराओं द्वारा धकेलने के बजाय परिवर्तन।
लेखक काम और अर्थव्यवस्था के विकास के लिए तीन परिदृश्यों का प्रस्ताव करता है: पहला क्षितिज निकट भविष्य में अनुमानित है, यानी अगले 5 वर्षों के भीतर, दूसरा समकालीनों के भविष्य में और जो अगले 50 वर्षों को कवर करता है, जबकि अंतिम अवधि इसकी पहचान 'एक्सेस युग' के रूप में की गई है।
पहले क्षितिज में, एक नियामक और संगठनात्मक परिवर्तन के लिए नींव रखी गई है, जो "संगठित कार्य" की अवधारणा पर केंद्रित है, कर्मचारी और स्वरोजगार के बीच के अंतर को पार करते हुए: "आने वाले भूकंप का सामना करना पड़ा काम की नियामक संरचना अवरुद्ध है और काम, समाज, लोगों के समूहों के बीच विचलन और संचार की कमी पैदा करने का जोखिम है. इसके बजाय, परिवर्तनों को निर्देशित करने से काम की सामाजिक अप्रासंगिकता के जोखिम को दूर करना और इसे एक नया आर्थिक और मूल्य अर्थ देना संभव हो जाता है", मंटोवानी कहते हैं।
यह समकालीन भविष्य के रूप में परिभाषित किया गया है कि रोबोटिक युग शुरू होगा और तकनीकी क्रांति के प्रभावों पर प्रतिबिंब के लिए समय भी है, जो नौकरी संकट के मुख्य जोखिमों और समाज पर असर को उजागर करता है।
जबकि लेखक एक ओर कृत्रिम बुद्धिमत्ता और दूसरी ओर एक प्रबंधकीय योजना द्वारा निर्देशित दुनिया की कल्पना करता है, वह पुस्तक में मुख्य रूप से अधिक प्रबल क्षेत्रीय असंतुलन से उत्पन्न एक गहन संकट का वर्णन करता है और भविष्य के तीसरे परिदृश्य को खोलने के लिए किस्मत में है, कि युग सेप्रक्रिया, जिसमें नए आर्थिक मॉडल वर्तमान की जगह ले सकते हैं.
"पुस्तक के पीछे का विचार है आदान-प्रदान और संचार का एक सतत चैनल बनाएं, एक प्रकार की 'ओपन-एयर ऑब्जर्वेटरी' जिसके चारों ओर डेटा और अध्ययन को व्यवस्थित करना है, बल्कि कई लोगों के साथ बातचीत भी करना है, अक्सर प्रबंधक, जिनके साथ मुझे जानने और सहयोग करने का सौभाग्य मिला है। कुछ दूसरों की तुलना में अधिक गहन हैं, लेकिन एक संक्षिप्त आदान-प्रदान से भी, कुछ ट्वीट्स से, एक ईमेल से, दिलचस्प विचार और फिर से काम करने योग्य सामग्री प्राप्त की जा सकती है", मंटोवानी ने निष्कर्ष निकाला।
