आईएनपीएस की संचालन और पर्यवेक्षी परिषद (सीआईवी) की नवीनतम सामाजिक रिपोर्ट - जिसे हमने पिछले कॉलम में भी प्रकाशित किया है - स्वास्थ्य आपातकाल के संक्रमण में सेवाओं पर खर्च के संबंध में नए विचारों (प्रासंगिक तालिका देखें) का सुझाव देती है। उस अवधि में उठाए गए समर्थन उपायों के प्रभावों के संबंध में। आवश्यक सावधानी के साथ भी, खर्च में वृद्धि को नोटिस करना संभव है जो 2022 और पिछले वर्ष के बीच विशेष रूप से महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं दिखाता है या किसी भी मामले में सरकार द्वारा उठाए गए उपायों द्वारा उचित है। लगभग दस बिलियन (निजी क्षेत्रों में 7 और सार्वजनिक क्षेत्रों में 3) के पेंशन खर्च में वृद्धि हुई है, जो मुद्रास्फीति के अनुरूप स्वचालित पुनर्मूल्यांकन के अलावा, शीघ्र सेवानिवृत्ति के पक्ष में शुरू किए गए प्रयोगात्मक उपायों के कारण हो सकता है। गिनती 2019 से तीन साल की अवधि (2021 -1) के लिए। यदि पहले से किया गया संवितरण 100 के लायक था, तो यह याद रखना चाहिए कि सामान्य अग्रिम उपचार पर ब्लॉक पूरी तरह से चालू था। सोशल एप जैसे सेवानिवृत्ति उपशामक उपायों की स्थिरता भी उल्लेखनीय है। छंटनी रोक व्यवस्था, जिसे अप्रैल 2022 तक बढ़ाया गया है, दो साल की अवधि (नैस्पी और डिस्क-कॉल) में बेरोजगारी खर्च की एकरूपता में परिलक्षित होती है। फिर, जैसा कि हमें याद है, समय सीमा पर, बड़े पैमाने पर बर्खास्तगी का सहारा लेने के बजाय, इस्तीफों का स्पष्ट प्रचलन था, इतना कि मेलोड्रामा महान इस्तीफा यानी बड़ा इस्तीफा. यह घटना संयुक्त राज्य अमेरिका से लेकर विकसित देशों में प्रसारित हो रही थी (लेकिन हमने खुद को भी अवगत कराया) जैसे कि यह एक शोषित लोगों का "मिस्र से पलायन" था, जो नए प्लेग से बच गए थे, जो जुए से बच रहे थे। काम करें, नई जीवनशैली की तलाश करें। यहां तक कि कार्मिक निदेशकों के संघ ने भी अपने शोध में ''ग्रेट एस्केप'' को और अधिक व्यावहारिक आयाम और प्रेरणाओं पर वापस लाया - नौकरी बाजार की वसूली (48%), अधिक अनुकूल आर्थिक स्थितियों की खोज अन्य कंपनियां (47%) और निजी और कामकाजी जीवन (41%) के बीच अधिक संतुलन की आकांक्षा - जो, सबसे पहले, श्रम बाजार की विकृतियों पर निर्भर थी और अभी भी निर्भर है जिसमें रोजगार चाहने वालों को वह नहीं मिलता है। और जो लोग नौकरी पर रखना चाहते हैं वे ऐसा करने में असमर्थ हैं, वास्तव में वे उन कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए संघर्ष करते हैं जो उनके लिए अपरिहार्य हैं।
एक और बहुत महत्वपूर्ण आंकड़ा यह है कि रिडंडेंसी फंड के लिए व्यय से संबंधित है जिसमें उल्लेखनीय कमी देखी गई है, जो आर्थिक सुधार और रोजगार सुरक्षा उपायों की रिहाई से जुड़ा है (मारियो ड्रैगी ने कहा कि सबसे प्रभावी आर्थिक हस्तक्षेप फिर से खोलना होगा) कंपनियों का)
पारिवारिक नीतियों में जो बदलाव (अप्रैल 2022 से शुरू) हुआ है, वह विशेष रूप से विचार करने योग्य है, इस अर्थ में कि हम इससे आगे बढ़ रहे हैंपारिवारिक भत्ता (एएनएफ, आय और घरेलू संरचना को संदर्भ के रूप में लेते हुए पिछली व्यवस्था के सुधार के रूप में 1988 में पेश किया गया था)सार्वभौमिक एकल भत्ता (एयूयू) बच्चों की संख्या के अनुसार समायोजित किया गया। पेंशनभोगियों के लिए एएनएफ लागू रहा। जैसा कि आप देख सकते हैं, खर्च में वृद्धि उल्लेखनीय है। और खबरों की धीमी गति को देखते हुए, हम कह सकते हैं कि भविष्यवाणियाँ बिल्कुल सही थीं।
संसदीय बजट कार्यालय (पीबीओ) ने पहले मौजूदा संस्थानों (21 वर्ष से कम उम्र के आश्रित बच्चों के लिए पारिवारिक भत्ते और कर कटौती) से नए साधन में संक्रमण के प्रभावों को ध्यान में रखते हुए एयूयू से निपटा था। और उन्होंने व्यवहार में उन परिणामों को साझा किया था जिन्हें मेफ ने एक अध्ययन में पूर्वव्यापी रूप से एकत्र किया था। पीबीओ के विश्लेषण से, वास्तव में, यह सामने आया कि एयूयू आम तौर पर उच्च पारिवारिक आय के लिए भी लागू उपायों की तुलना में अधिक उदार होता, बशर्ते कि मध्यम-उच्च आय के लिए राशि शून्य न हो (जैसा कि उपायों के लिए होता है) लागू)। वयस्कों के लिए अधिक सीमित लाभ की तुलना में, यह लाभ विकलांग नाबालिग बच्चों के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक होता। संक्रमण में, अन्य सभी स्थितियाँ समान होने पर, एक आय वाले घर से दो आय वाले घर तकविशिष्ट वृद्धि के कारण नई व्यवस्था वर्तमान व्यवस्था की तुलना में आम तौर पर अधिक अनुकूल हो गई होगी। उच्च पारिवारिक आय स्तरों के लिए लाभ कम होता, जिस पर वृद्धि गायब हो जाती है।
आईएसईई के लिए प्रासंगिक परिसंपत्तियों की उपस्थिति (अर्थात कटौती योग्य से अधिक) ने, समान पारिवारिक आय के लिए, परिवार इकाई को संकेतक के प्रयोजनों के लिए समृद्ध बना दिया होगा, हालांकि छोटी एयूयू मात्रा का निर्धारण किया जाएगा, जिससे घरों में ज्यादातर संपत्ति बची रहेगी। पुरानी व्यवस्था से नई व्यवस्था में परिवर्तन के प्रति उदासीन या वंचित। संपत्ति जितनी अधिक होगी, नुकसान होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। जैसा कि देखा जा सकता है, पीबीओ के पूर्वानुमानों (जिसमें माप की तकनीकी रिपोर्ट के संकेतों को भी ध्यान में रखा गया) और प्रदान किए गए लाभों के संबंध में एमईएफ द्वारा किए गए पहले आकलन के बीच कोई महत्वपूर्ण विचलन सामने नहीं आया। CIV का अंतिम डेटा. पीबीओ के मूल्यांकन में कुल लागत 2023 के लिए एयूयू की शुरूआत (आईएनपीएस द्वारा मानी गई दो साल की अवधि से आगे बढ़कर) 18 अरब से कुछ अधिक थी, जिसमें से पहले वितरित किए गए संसाधनों की तुलना में लगभग 6 अतिरिक्त संसाधन थे, जैसा कि रिपोर्ट में बताया गया है। माप की तकनीक. पीबीओ के अनुसार, इस उपाय से लगभग 7,3 मिलियन परिवार और 10,8 मिलियन बच्चे चिंतित होंगे और प्रति परिवार औसतन 1.000 यूरो (लगभग 700 प्रति बच्चा) से अधिक का लाभ होगा।
एयूयू की सार्वभौमिक प्रकृति और सबसे ऊपर, अतिरिक्त संसाधनों के उपयोग के संबंध में, इसमें शामिल 92% परिवार वर्तमान शासन की तुलना में लाभान्वित या उदासीन रहे होंगे।
