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Whirlpool, der Ausstieg aus Europa, Emea, Italien: Hier sind die Antworten des Unternehmens

Maurizio David Sberna, Leiter der Unternehmenskommunikation Whirlpool Emea, spricht. Und er antwortet auf Globalisierung, Logistik, Werke in Italien und Reorganisation

Whirlpool, der Ausstieg aus Europa, Emea, Italien: Hier sind die Antworten des Unternehmens

Der Artikel, den Firstonline am 20. Juni mit dem Titel „Whirlpool ist bereit, Europa zu verlassen und Emea. Wer es kauft, wird zum Leader: ein Vier-Wege-Wettlauf zwischen China und der Türkei“, hat erwartungsgemäß für großes Aufsehen nicht nur in Italien und für verständliche Besorgnis der über 5 italienischen Mitarbeiter gesorgt. Und erstmals auch die Reaktion des Unternehmens, das mit einer vollmundigen offiziellen Note vom 28 EMEA Naher Osten und Afrika“.

So solide, dass, wie FIRSTonline berichtete, am 28. Juni die Nachricht herauskam, wonach der türkische Konzern Arcelik die Unterzeichnung einer Vereinbarung mit Whirlpool EMEA über den Erwerb der Produktions- und Vertriebsanlagen für Haushaltsgeräte von Indesit International JSC und Whirlpool LLC in Russland bekannt gab. Weißrussland, Kirgisistan, Tadschikistan, Turkmenistan, Usbekistan, Armenien, Georgien, Aserbaidschan, Kasachstan . Ein weiterer Verkauf nach Asien und Europa, aber hinsichtlich der Größe besonders wichtig, da er den Verkauf von 15 Prozent des EMEA-Umsatzes bedeutete, ein Prozentsatz, der auf etwa 300 bis 400 Millionen Dollar geschätzt wird.

Derselbe Arḉelik übrigens, an den er bereits 20201 die türkische Fabrik verkauft hatte, ebenfalls ehemals Indesit. Und welche Gerüchte aus internationalen Finanzkreisen für einen Teil einer möglichen „Quadrille“ von Freiern halten, die genau dazugehört Archelik, zusammen mit Midea, Hisense und Galanz.  Laut einer Mitteilung des multinationalen Konzerns hat sich das Unternehmen jedoch aufgrund der aktuellen Situation zu dieser Operation entschlossen Kontext in Russland, die den Deal als die beste Lösung für Mitarbeiter, Aktionäre und das Unternehmen ansehen. Und diese Transaktion würde in keiner Weise auf ein bestimmtes Ergebnis oder eine zukünftige Entscheidung im Zusammenhang mit der laufenden strategischen Überprüfung des EMEA-Geschäfts durch das Unternehmen hinweisen.

Wie lässt sich diese Betonung mit der eigenen Aussage von Whirlpool vereinbaren, dass der Produktionsstandort in Lipetsk, Russland, auch nach Abschluss des Deals Haushaltsgeräte der Marken Indesit, Hotpoint und Stinol produzieren wird? Und mit der Tatsache, dass der türkische Arḉelik (im Besitz des Riesen Koḉ) heute der mächtigste Konkurrent ist?

Unruhen in italienischen Fabriken

Die Gewerkschaften reagierten sofort, seit einiger Zeit in Aufruhr um eine Führungskraft, die auf Weisung der Konzernspitze nicht auf die dringenden Bitten um Klarstellung reagiert. Und es wird verkündet Aufregung in den verschiedenen Einrichtungen für den 8. und 16. Juli. Ein Umbruch, der auf die unrühmliche und umstrittene Schließung des High-End-Waschmaschinenwerks in Neapel zurückgeht, wo unter anderem wenige Monate zuvor die Produktion von Aqualtis-Waschmaschinen von der Indesit Comunanza ausgelagert worden war Pflanzen in den Marken. Dasselbe Werk, das hochwertige Waschmaschinen mit der deutschen High-End-Marke Bauknecht (im Besitz von Whirlpool) nach Deutschland sowie auf den US-Markt schickte.

Bevor wir die Antworten, die Whirlpool Emea uns geschickt hat, vollständig melden, per Maurizio David Sberna, Corporate Communications, CSR and Reputation Director, EMEA bei der Whirlpool Corporation, wir erinnern daran, dass Whirlpool mit einer Pressemitteilung vom 25. April a angekündigt hatte strategische Überprüfung seiner Präsenz in Europa, dem Nahen Osten und Afrika – dazu bestimmt, die Schwierigkeiten zu bewältigen, die sich aus dem Krieg in der Ukraine ergeben, und zu Verkäufen, die deutlich unter den Prognosen liegen. Die strategische Überprüfung – wir schrieben damals – war in Wirklichkeit schon länger im Gange, mit Desinvestitionen und Schließungen von Standorten und Marken und, lassen Sie uns jetzt hinzufügen, alles andere als zukunftsweisend David R. Witwam, der CEO, der 1989 die Übernahme von Ignis-Philips von Philips unterzeichnete und der eine zutiefst ethische Vision der sozialen Rolle des Unternehmens im Rahmen einer profitablen Internationalisierung der Gruppe hatte.

Die Globalisierung ist auf dem Rückzug, ja, sie produziert immer deutlichere Schäden und Whirlpool selbst hat erklärt, sich vor allem auf seine Aktivitäten in Nordamerika konzentrieren zu wollen, was nach Ansicht vieler nichts Gutes für die europäischen Fabriken verheißt….

„Wir leben in einer weniger globalen Welt, in der die allgemeinen Spannungen in der Lieferkette während der Covid-Zeit vollständig explodiert sind und weiterhin Produktions- und Lieferunterbrechungen verursachen. Darauf versucht Whirlpool mit größtmöglicher Agilität zu reagieren, indem sowohl die Produktion als auch ihre Flexibilität integriert gesteuert werden (z. B. Stoppen, wenn bestimmte Komponenten fehlen, und schnelleres Umorganisieren, wenn Rohstoffe verfügbar sind). Dabei waren die Gewerkschaften in den letzten Jahren in Europa und in Italien ein Partner, mit dem wir synergetisch zusammenarbeiten und von dem wir Unterstützung erhalten haben.“

Welche Entscheidungen betreffen Whirlpool Italien?

„Wir passen unser Geschäft schnell an eine Welt an, die allmählich weniger globalisiert wird. Letztes Jahr berichtete zum Beispiel Whirlpool in Siena eine Produktionslinie für Gefriertruhen die zuvor in China angesiedelt war und den nordamerikanischen Markt bedient. Die Verfügbarkeit eines Standorts an einem geografisch strategischen Punkt (Nähe zu Häfen und Logistikgebieten wie Livorno/Civitavecchia), optimierungsfähige Produktionskapazitäten und ein Nachfrageboom haben einen Betrieb ermöglicht, in dem – im Laufe des Jahres 2021 – auch 60 Mitarbeiter eingestellt wurden vorübergehend und die Rückkehr zu vollen produktiven Stunden. Die Linie brachte auch Investitionen in Höhe von rund 5 Millionen Euro in den Jahren 2020-21 mit sich.“

Vor einigen Jahren haben Sie Verwaltungsangestellte in eine eigens gegründete Firma, Whirlpool srl, versetzt und sie vom Produktionspersonal getrennt. Und dies, wie es in anderen Situationen geschehen ist, wird als eine der Möglichkeiten angesehen, die Herstellung zu "erleichtern", um sie für potenzielle Käufer attraktiver zu machen..... 

„2022 haben wir den letzten Schritt der Unternehmensintegration von Indesit abgeschlossen. Dies sind normale Unternehmensorganisationspraktiken, die in den letzten 6 Jahren mehrere strukturelle Änderungen erfahren haben (von Indesit Company zu Whirlpool Europe, dann zu Whirlpool EMEA und Whirlpool Italy, dann zu Whirlpool Management). Das sind normale gesellschaftsrechtliche Vorgänge, die nichts mit mutmaßlichen Umstrukturierungsplänen oder ähnlichem zu tun haben. 

In der Tat, In Italien hat Whirlpool zwischen 2015 und 2021 837 Millionen investiert von Euro und investiert allein im Jahr 87 2022 zwischen Produkt, Prozess, Innovation und Technologie. Allein am Standort Cassinetta wurden seit Anfang des Jahres 180 Festangestellte eingestellt, weitere 100 werden diesen Monat eingestellt. Unter anderem im Verbraucherservice verfügen wir als einzige über ein vollständig internalisiertes Zentrum, das – von Fabriano aus – mit über 110 festangestellten Mitarbeitern das gesamte Post-Sales-Management verwaltet. Im Allgemeinen würde ich sagen, dass all diese Daten meiner Meinung nach zeigen, dass Whirlpool in EMEA immer noch fest etabliert ist und dass der Trend des Marktanteilswachstums eine weitere Verstärkung der Wirksamkeit der umgesetzten Strategie darstellt.“

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