UBI Banca und ADAPT präsentierten sich heute „Wohlfahrt für befähigen" , der erste Bericht über die berufliche und betriebliche Wohlfahrt in Italien, der von der ADAPT-Schule für Weiterbildung in Arbeits- und Arbeitsbeziehungen, die von Marco Biagi gegründet wurde, und vom UBI-Wohlfahrtsobservatorium der UBI Banca gefördert wurde. Die Forschungsergebnisse wurden von der Vorstandsvorsitzenden der UBI Banca, Letizia Moratti, und dem wissenschaftlichen Koordinator der ADAPT School of Advanced Training in Industrial and Labour Relations, Prof. Dr. Michael Tiraboschi.
Die eingehende Analyse, die in den letzten zwölf Monaten durchgeführt wurde, konzentrierte sich auf die Untersuchung von Phänomenen, die zur Verbesserung des individuellen und kollektiven Wohlbefindens beitragen können, durch eine Momentaufnahme der Entwicklung der beruflichen und betrieblichen Wohlfahrt in Italien.
Das Ziel von "Welfare for People" ist es, die neuen Wohlfahrtsmodelle im Lichte des wirtschaftlichen, technologischen und demografischen Wandels im Hinblick auf die Möglichkeiten zu untersuchen, die sich aus Veränderungen im System der Arbeitsbeziehungen ergeben. Die Studie basiert auf der Analyse der wichtigsten nationalen Tarifverträge, die sich mit diesem Thema befassen, und auf der Lektüre einer Datenbank mit über 2.000 Tarifverträgen der zweiten Ebene, hauptsächlich Betriebszusatzverträge, zu denen die wichtigsten Gebietstarifverträge nach Sektoren geordnet hinzugefügt werden Fan-Shop.
Der Hauptbeweis dieses ersten Analysejahres ist, dass sich die Unternehmenswohlfahrt nicht so sehr als Lösung für den Niedergang der öffentlichen Wohlfahrt entwickelt, sondern vielmehr als spontaner Reaktionsprozess der Akteure des Arbeitsbeziehungssystems auf die tiefgreifenden Veränderungen der Gesellschaft Arbeitswelt, Ursache und nicht Folge der Krise unseres Gesellschaftsmodells. Ein Ergebnis begleitet von der Beobachtung, dass die sehr starke Verbreitung, die das Tool erfährt, auch die praktische Folge der regulatorischen Änderungen der letzten Jahre ist. Innovationen, die, wie aus der Forschung hervorgeht, das Verdienst hatten, eines der symptomatischsten Phänomene in der Veränderung der Art des Arbeitsverhältnisses in der Vierten Industriellen Revolution zu fördern, nämlich die Einbeziehung von Sozialhilfeinstrumenten in den vertraglichen Austausch zwischen arbeiten und bezahlen.
Der Bericht wurde ein Jahr nach dem Start von UBI Welfare präsentiert, der spezialisierten Abteilung von UBI Banca, die einen fortschrittlichen und umfassenden Beratungsservice sowie integrierte und maßgeschneiderte Lösungen für große, mittlere und kleine Unternehmen anbietet. UBI Banca war das erste Kreditinstitut in Italien, das dem Markt einen Service auf der Grundlage eines territorialen Ökosystems angeboten hat, das Kunden und Dienstleister einbezieht und ihre Entwicklung fördert, mit dem Ziel, hochgradig anpassbare Sozialpläne zu erstellen.
Im ersten Jahr der Einführung von UBI Welfare wurden Vereinbarungen mit zahlreichen und bedeutenden Arbeitgeberverbänden und lokalen Verbänden in vielen Sektoren und Regionen des Landes unterzeichnet, die es ermöglichen, einen Gesamtpool von rund 17 Unternehmen, darunter große und mittlere, zu erreichen und klein: Tatsächlich ist die Unternehmenswohlfahrt, wie auch aus der ADAPT-Studie hervorgeht, heute eine wichtige Chance für jedes Unternehmen, unabhängig von der Größenklasse.
„Wir sind davon überzeugt, dass ein wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Paradigmenwechsel im Gange ist, der in der neuen Wohlfahrt einen Grundstein findet“, sagt Letizia Moratti, Vorstandsvorsitzende der UBI Banca. „Heute wird die Idee geteilt, dass es für das nach dem Zweiten Weltkrieg aufgebaute Wirtschaftssystem dringend an der Zeit ist, die Nachhaltigkeit zu überprüfen. Mit diesem Projekt trägt die UBI Banca zum Verständnis eines Phänomens bei, der Unternehmenswohlfahrt, das die Hauptindikatoren in einem starken Wachstum im Land sehen, aber es bietet auch einem großen Teil des Produktionssystems ein effizientes und sofort aktiviertes Werkzeug.“
„Der Bericht, den wir präsentieren – erklärt Michele Tiraboschi, wissenschaftlicher Koordinator von ADAPT – heute will es ein lebendiges Werkzeug sein, das nicht nur dazu dient, die Verbreitung und den Gesundheitszustand der Unternehmenswohlfahrt zu analysieren, sondern auch die konkreten Wege aufzuzeigen, auf denen es erreicht wurde. Dies soll ein Wohlergehen sagen, das nicht so sehr und nur ein Werkzeug zur Kostensenkung ist, sondern eine konkrete Antwort auf die neue große Transformation der Arbeit, die wir erleben“.
Das FIRSTonline-Interview mit Rossella Leidi, stellvertretender Generaldirektor und Chief Wealth and Welfare Officer der UBI Banca.
