Die betriebliche Wohlfahrt nimmt in Italien zu, auch bei Tarifverhandlungen. Es ist zu erkennen „Wohlfahrt für Menschen“, der dritte Bericht über die berufliche und betriebliche Wohlfahrt in Italien, der von der ADAPT School of Advanced Training in Industrial and Labour Relations und dem UBI Welfare Observatory der UBI Banca (Intesa Sanpaolo Group) gefördert wird. Die Analyse ist das Ergebnis einer laufenden Überwachungstätigkeit zur jüngsten Entwicklung der Unternehmens- und Beschäftigungswohlfahrt in unserem Land. Zunächst wird bestätigt, dass das Phänomen weitgehend mit der Größe der Unternehmen und ihrer geografischen Lage zusammenhängt: 44 % der Vereinbarungen wurden unterzeichnet Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern (25 % in Unternehmen mit 250 bis 1.000 Mitarbeitern und 30 % in Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern), und es gibt eine klare Prävalenz von Vereinbarungen, die in den Regionen Norditaliens unterzeichnet wurden, 69 % (Zentrum 23 %, nur Süden und Inseln). 6 %).
Die Studie konzentrierte sich insbesondere auf die Branchen Maschinenbau und chemisch-pharmazeutische Industrie. Die große Aufmerksamkeit, die in der Branche Schlichtungsmaßnahmen beigemessen wird (2019 %), bestätigt sich und wächst in den neuen Verträgen mit metallverarbeitenden Unternehmen, die 52 unterzeichnet wurden. Dort wächst es Verbreitung von Kantinenvergütungen und Essensgutscheinen (38 %) und Trainingsprognosen (38 %). Das Vorhandensein ergänzender Rentenmaßnahmen (15 %) und ergänzender Gesundheitsversorgung (13 %) ist nicht sehr hoch. Aus der Überwachung der zwischen 2016 und 2019 abgeschlossenen Betriebsverträge der chemisch-pharmazeutischen Industrie geht hervor, dass es sich um organisatorische Flexibilität und Work-Life-Balance es macht 71 % der auf Unternehmensebene ausgehandelten Sozialmaßnahmen aus. Andererseits sind auch Prognosen zu Einkaufsgutscheinen und flexiblen Vorteilen weit verbreitet (53 %).
Neben Tarifverhandlungen offenbarte die Analyse von Ubi Banca auch das Phänomen der sogenannten Wohlfahrt des Unternehmens Produktivitätsbonus. In diesem Fall betraf die Analyse drei Sektoren, die durch die Verwendung von territorialen Verträgen (Bauwesen, Landwirtschaft, Tourismus) gekennzeichnet sind, und 607 Unternehmensverträge (von den 2.800 in der Datenbank vorhandenen) zu diesem Thema. Dabei stellte sich heraus, dass unter den analysierten Betriebsverträgen, die die Sozialhilfe regeln, immerhin 56 % die Sozialhilfe des gewährten Produktivitätsbonus vorsehen deutlich höher als bei den Verträgen von 2018 (30 %), 2017 (14 %) und noch deutlicher, wenn man bedenkt, dass 2016 nur 3 % diese Form der Bonusauszahlung ins Auge gefasst haben.
Unter den Innovationen, die auch 2019 in den Betriebsverhandlungen gefunden wurden, gibt es weitere interessante Interventionen, um auf die Alterung der Unternehmensbevölkerung, Behinderungen und/oder schwerwiegende Erkrankungen zu reagieren. In einigen Fällen wurden Beobachtungsstellen vorgesehen, um diese Maßnahmen auch durch zu überwachen, zu fördern und weiter umzusetzen die Identifikation der Figur des Disability Managers. Besonders interessant sind auch die Lösungen rund um Mobilität und Heim-/Arbeitsweg. Generell überwiegen aber weiterhin die dem Makrobereich der sogenannten Work-Life-Balance angehörenden Institute im Tarifvertrag (42 %), was auch mit dem zusammenhängtzunehmende Nutzung von Smart Working.
„Die aktuelle Krise – kommentierte Gaetano Miccichè, Chief Executive Officer von Ubi Banca –, die ursprünglich ausschließlich als Gesundheitsversorgung wahrgenommen wurde, bringt umfassendere kritische Probleme auf der Ebene der territorialen Infrastrukturen und des wirtschaftlich-sozialen Systems ans Licht. In der Situation, in der sich das Land aufgrund des epidemiologischen Notstands befindet, haben die Akteure in den Arbeitsbeziehungen, die keine Unternehmenswohlfahrt im engeren Sinne erfahren hatten Sie wurden unvorbereitet erwischt, während diejenigen, die bereits Formen der betrieblichen Fürsorge eingeführt hatten, sich bereit zeigten, einen Notfall zu bewältigen, der Unternehmen nun zwangsläufig dazu bringt, sich mit den Veränderungen der Arbeit auseinanderzusetzen. Die betrieblichen Wohlfahrtsmaßnahmen und -politiken, von denen viele in diesem Bericht eingehend analysiert werden, haben sich als wichtige Stütze für das Produktionssystem erwiesen.“
„Der Report will sich nicht auf ein statisches Abbild der Realität beschränken – fügte der hinzu Professor Michele Tiraboschi, wissenschaftlicher Koordinator von ADAPT und Herausgeber des Berichts -. Viel weniger kristallisieren sich in einem geschlossenen Buch heraus. Das Ziel ist es, ein dynamisches Labor für soziale Innovation zu sein, das im Bericht eine offene Plattform für Methoden, Analysen, Experimente, Dialog und das Zuhören der Betreiber und Akteure der nationalen und lokalen Wohlfahrtssysteme sieht. Daher die Studie über territoriale Sozialverhandlungen, sowohl wegen der Verbindungen, die mit der Sphäre der betrieblichen und betrieblichen Wohlfahrt hergestellt werden, als auch weil sie zusammen mit ihr einen der wichtigsten Versuche der Arbeitsbeziehungen darstellen, neue Antworten auf die Bedürfnisse des Wandels zu geben eine postfordistische Gesellschaft durch die Identifizierung eines neuen Gravitationszentrums in der territorialen Dimension".
