Venturini, CEO von Enel Green Power: „Wir sind die neue Energie“

Die Revolution hat bereits begonnen und Francesco Venturini, Geschäftsführer und Geschäftsführer von Enel Green Power (Egp), ist sich voll und ganz bewusst, dass er im Zentrum einer globalen Veränderung der Art und Weise der Stromerzeugung steht. So sehr, dass er als erster ohne allzu viele Vorworte sagt: „Wir sind die neue Energie“. Er hat Investoren und Analysten kürzlich den Strategieplan 2015-19 vorgestellt, und dies ist eine Gelegenheit, einige Aspekte mit FIRSTonline in einem Rundum-Interview zu erörtern, in dem er davon ausgeht, dass die beiden Amerikas als Bereiche bestätigt werden, in denen die Expansion konzentriert werden soll der nächsten Jahre werden sich die Entscheidungen auf neuen Märkten in Afrika und Asien „in den nächsten drei Monaten materialisieren: sowohl hinsichtlich der zu erwerbenden Unternehmen als auch der zu entwickelnden Projekte. Wir arbeiten an einer Mischung von Situationen. In Nordafrika und Indien werden große Rennen vorbereitet. Und wir werden da sein."
 
50 % des weltweiten Anstiegs des Stromverbrauchs bis 2030 werden aus erneuerbaren Quellen stammen. Das sind 5.500 Milliarden „grüne“ Kilowattstunden. Bis vor kurzem wären solche Schätzungen undenkbar gewesen. Was ist los?
 
„Es handelt sich um Bloomberg-Schätzungen, und dies ist der Rahmen, in dem wir arbeiten. Es kommt vor, dass sich die Wachstumsprogramme aller Produzenten auf erneuerbare Quellen verlagern. Solche Veränderungen gab es in den letzten 4 Jahren bereits mindestens 5 oder 150 Mal: ​​von Holz über Wasserkraft, Gas und Atomkraft bis hin zu Wind und Sonne. Bis vor kurzem war von alternativen Energien die Rede, aber dieses Adjektiv macht keinen Sinn mehr: Heute wird Wohlstand gerade durch grüne Produktion und intelligente Verteilung und Dienstleistungen generiert. Als Enel im Dezember 2008 EGP gründete, hatte Enel ein langes Auge: Das wird zusammen mit Smart Grids und dem Angebot neuer integrierter Dienste für Kunden zum Enel der Zukunft beitragen.“
 
Welchen Beitrag leistet EGP zum EBITDA der Gruppe?

„Zu den 2 Milliarden Ebitda des Konzerns tragen wir rund 15,5 Milliarden bei. Wir sind noch relativ klein, aber unsere Erzeugungskapazität hat sich in den sechs Jahren seit unserer Gründung mehr als verdoppelt. Dies gibt uns eine strategische Rolle in den Plänen der Gruppe. Wir ersetzen die Erzeugungskapazität: Mit unseren 9,6 Gigawatt stellen wir heute etwa ein Zehntel der Gesamtkapazität von Enel dar, aber innerhalb des Zeitrahmens des Plans werden wir 16 Gigawatt erreichen, abzüglich der Verkäufe in Portugal und anderswo. Das Geschäftsmodell der Strombranche verändert sich radikal. In diesem neuen Rahmen ist es meine Aufgabe, Wert für die Aktionäre zu schaffen, indem ich Projekte weiter entwickle und leite, aber auch, wenn es passt, Vermögenswerte verkaufe und kaufe."
 
In der Liste der Transfers stehen die 640 Megawatt Windkraft in Portugal. Der CEO von Enel, Francesco Starace, hat einen Wert von rund 1 Milliarde angegeben, einschließlich des vorgelagerten Gases. Können Sie genauer sein? Werden andere Vermögenswerte Portugal folgen?
 
„Ich kann keine genaueren Zahlen nennen, aber ich kann bestätigen, dass wir verkaufen werden, wenn wir eine Prämie erhalten, die unseren Erwartungen entspricht. Es wird erwartet, bis Ende des Jahres abzuschließen, jedoch ohne vorher festgelegte Zeitziele. Wird Portugal noch etwas folgen? Es ist im Plan vorgesehen, es müssen Überlegungen zum Rest des Portfolios angestellt werden, aber im Moment haben wir die Vermögenswerte noch nicht identifiziert. Gleiches gilt für Akquisitionen“.
 
Der neue Industrieplan von EGP sieht Investitionen in Höhe von 9,6 Milliarden vor, davon 8,8 Milliarden für Wachstum.
 
„Investitionen in erneuerbare Energien machen 48 % der 18,3 Milliarden aus, die die Enel-Gruppe in den nächsten 5 Jahren für Wachstum ausgeben wird. Wir werden vor allem in die Windenergie investieren, die unter Kostengesichtspunkten im Verhältnis zur Entwicklung der Produktionskapazität die vorherrschende Technologie ist, auch wenn die Photovoltaik in den nächsten Jahren stark wachsen wird. Als EGP hatten wir 430 über 2014 MW Photovoltaik und wir erwarten, die Kapazität mit verschiedenen Projekten im Bau oder kurz vor Beginn der Arbeiten zu verfünffachen. Ich nenne eines für alle: In Brasilien haben wir den Zuschlag für ein 250-MW-Solarprojekt auf 500 Hektar Land erhalten. Ich erwähne das Beispiel, weil die Skala jetzt in dieser Werteordnung liegt. Was die Preise für erneuerbare Energien betrifft, so sind sie – Europa ausgenommen – im Rest der Welt bereits weitgehend wettbewerbsfähig mit Gas. Der Markt und die Branche befinden sich in einer sehr starken Entwicklung, fast in einer Explosion, würde ich sagen. Zusammenfassend werden wir in Zukunft viele Erneuerbare und sehr wenig konventionelle Produktion haben. Kohle wird mehr oder weniger drastisch fallen, auch abhängig von den Entscheidungen, die sich aus dem Cop 21 in Paris Ende des Jahres ergeben werden. Ich bin optimistisch, es muss etwas getan werden, um die globale Erwärmung und das Wachstum von CO2 zu stoppen.“
 
Wie wichtig sind neue Batterien bei dieser „Explosion“ neuer Energie? Sie haben gerade einen Vertrag mit dem amerikanischen Tesla unterzeichnet…
 
„Wir haben andere mit Fiamm und Samsung. Der letzte bei Tesla ist von vor ein paar Tagen. Ihr Gigafactory-Projekt und die Idee modularer Batterien, die denen sehr ähnlich sind, die wir heute für kleine Haushaltsgeräte verwenden, aber in großem Maßstab replizierbar sind, sind sehr interessant. Batterien sind eine Revolution in der Revolution: Mit ihrer Hilfe, das Netz zu stabilisieren und Energie für die Nacht zu speichern, wird es möglich sein, Strom aus 100 % erneuerbaren Quellen zu produzieren. Auf Emerging Markets eröffnen sich damit absolut innovative Szenarien auch für Netzwerkarchitekturen. Wir werden kleine Anlagen haben, die mit autarken Systemen verbunden sind. Im Rest der Welt, abgesehen von der fortgeschrittenen, schwankt die Elektrifizierung zwischen 30 und 70 Prozent; 1,4 Milliarden Menschen haben keinen Zugang zu Elektrizität und über 3 Milliarden Menschen haben keinen Zugang zu modernen Energiedienstleistungen oder sind nicht an ein zuverlässiges Stromnetz angeschlossen. Da wollen wir eine Rolle spielen.“