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Tourismus und Kultur: aus dem Pnrr 6 Milliarden für den Relaunch

Unicredit fördert drei Treffen zur Bewertung von Interventionen zur Unterstützung des Wachstums und zur Einbeziehung italienischer Lifestyle-Unternehmen

Tourismus und Kultur: aus dem Pnrr 6 Milliarden für den Relaunch

Hatte 2019 in Italien die Kultur- und Kreativwirtschaft einen Umsatz von fast 96 Milliarden Euro und aktivierte andere Wirtschaftszweige, bewegte sie insgesamt 265,4 Milliarden, das entspricht 16,9 % der nationalen Wertschöpfung – gleich einem Reichtum, der sich ebenfalls positiv niederschlug in Beschäftigung, wo allein das kulturelle und kreative Produktionssystem 1,55 Millionen Menschen Arbeit gab, was 6,1 % aller Beschäftigten in Italien entspricht – Mit dem Aufkommen von Covid haben Museen rund 80 Millionen Euro verloren; Kino fast 120 Millionen, Musikdarbietungen 350 Millionen. Im Gegenteil, digitale Kanäle haben einen regelrechten Abo-Boom erlebt.

In den ersten Wochen des Lockdowns wuchs das Publikum um mehr als 100 %. Sogar die traditionelleren Segmente der Kulturindustrie haben das Potenzial des Digitalen genutzt, um die Beziehung zu ihrem Publikum lebendig zu halten. Angesichts dieses Szenarios und zur Analyse seiner Aspekte im Hinblick auf die Unterstützung des Wachstums des Sektors, UniCredit setzt den Dialog auch mit diesem produktiven Teil des Landes fort. Es tut dies, indem es "Italien: der Stand der Technik" erstellt, eine eingehende Analyse in drei Sitzungen digital, das darauf abzielt, die Welt des italienischen Lebensstils zu erkunden, indem es die Exzellenz der Sektoren, die sein Rückgrat bilden, wie audiovisuelle Medien, Kulturtourismus, Stadtmöblierung und -design, in einen konstruktiven Vergleich einbezieht. In jeder Stufe steht die digitale Evolution der einzelnen Branchen im Fokus. In einer Folgephase wird auf Basis der entstandenen Inputs ein Querschnittsprojekt zu den Unternehmen der Kulturkette gestartet

„Italien: der Stand der Technik“ beginnt mit einem digitalen Treffen, das Yggb den Dialogen über Theater, Kino und Kunst gewidmet ist. Der Tag wurde von Remo Taricani, Head of Retail Italy UniCredit, und Francesco Rutelli, Präsident von ANICA (Partner der Bühne), eröffnet. Es folgte die Präsentation einer Studie von Nomisma (Partner der Bühne) zum Sektor und ein Gespräch mit Patrizia Asproni, Präsidentin von Confcultura (Partner der Bühne); Giampaolo Letta, CEO und Vizepräsident von Medusa Film; Pierluigi Sacco, ordentlicher Professor für Kulturökonomie am IULM; Carlo degli Esposti, Gründer von Palomar; Andree Ruth Shammah; Direktor und Präsident des Teatro Franco Parenti; moderiert von Cristiano Seganfreddo, Direktor von Flash Art. Die Schlussfolgerungen wurden Remo Taricani anvertraut.

Ein Sektor, der zu den wichtigsten Säulen der eingefügt wurde Nationaler Resilienz- und Neustartplan (PNRR), mit einem Ziel von über 6 Milliarden Euro, das hauptsächlich darauf abzielt, die Attraktivität des kulturellen und touristischen Systems des Landes durch die zu steigern Modernisierung materieller und immaterieller Infrastrukturen. Dank der von den nationalen und europäischen Institutionen bereitgestellten Finanzmittel haben wir daher in dieser Phase eine einzigartige Gelegenheit, die Wirtschaft unseres Landes durch die Unterstützung der Schlüsselsektoren unserer Wirtschaft wieder anzukurbeln. Eine Chance, die wir alle als System ergreifen müssen, indem wir uns vernetzen und uns auf die Synergie zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor konzentrieren.“

Die durch den Covid-19 verursachte Krise könnte darstellen die Möglichkeit, diesen Digitalisierungsprozess durchzuführen des Sektors, die sich nur schwer durchsetzen konnten und die es dem Sektor ermöglichen könnten, auf die Bedürfnisse flexiblerer und personalisierterer Nutzungsmethoden zu reagieren.
In diesem Zusammenhang scheint der strategische Faktor die Fähigkeit zur Innovation zu sein und mit neuen Sprachen zu experimentieren, die in der Lage sind:
Verwenden Sie die Online-Präsenz nicht als Zweck, sondern als Mittel, um das Angebot zu integrieren und qualitativ hochwertigere Erfahrungen vorzuschlagen; das Geschäftsmodell umgestalten, indem Inhalte, Produkte und Dienstleistungen geschaffen werden, die das Ticketing allein als Einnahmequelle integrieren; neue Nachfrage zu generieren und die Bedürfnisse eines sich immer weiter entwickelnden Marktes abzufangen.

Datentabelle pnrr Kultur
UniCredit

Die Reiseroute wird am 13. Juli mit einer Diskussion zum Thema Kulturtourismus und am 15. Juli mit einem Schwerpunkt auf Möbel und Design fortgesetzt.

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