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Tim übertrifft die Erwartungen: Er schließt 2022 mit einem Umsatzplus und einem EBITDA von 6 Milliarden ab

Tims gute Ergebnisse wurden durch den Neustart des Inlandsgeschäfts und die Beschleunigung der Entwicklung in Brasilien vorangetrieben. Bestätigt die positiven Hinweise bei der Nettofinanzverschuldung. Auch der Businessplan 2023-5 wurde genehmigt: 4 Milliarden stabile Investitionen pro Jahr. Labriola: "Im Internet warten wir auf den Vorstand, wir haben mehrere Möglichkeiten"

Tim übertrifft die Erwartungen: Er schließt 2022 mit einem Umsatzplus und einem EBITDA von 6 Milliarden ab

Tim schließt das Jahr 2022 „übertroffen dank einer weiteren Verbesserung der operativen Trends im vierten Quartal“ und des positiven Beitrags Brasiliens ab. Dies wurde vom Vorstand mitgeteilt, der i Ergebnisse Vorrunde des Jahres 2022, die präzisiert, dass "über zwölf Monate der Umsatz aus Dienstleistungen auf Gruppenebene 14,6 Milliarden (+1,3%) und das organische EBITDA 6 Milliarden betrug, ein Rückgang um 6,7% (+2,7% im vierten Quartal), während der Konzern Das organische ebitda nach Leasing belief sich auf 5 Milliarden, ein Minus von 10,6 %.

Il Titel des Telekommunikationsunternehmens ging im letzten Teil der Sitzung positiv auf +0,48 %, bevor die Konten veröffentlicht wurden und Nachrichten über das Netzwerk erwartet wurden. Tim – so die Notiz – setzt seine Strategie fort, die darauf abzielt, „die vertikale Integration durch die Trennung von Festnetzinfrastrukturanlagen (NetCo) von Dienstleistungen (ServiceCo mit Tim Consumer, Tim Enterprise und Tim Brasil) und die Verringerung der Verschuldung durch Übertragung zu überwinden Betrieb und Verwertung einiger Vermögenswerte“.

Ergebnisse des vierten Quartals 2022

Im Vergleich zu Q2021 XNUMX, d.h Einnahmen Die Gesamtsummen stiegen im Jahresvergleich um 3,3 % auf 4,3 Milliarden Euro (+1,1 % im dritten, -1,4 % im zweiten und -4,5 % im ersten Quartal), während die Erlöse aus Dienstleistungen das dritte Quartal in Folge mit einem Anstieg zulegten Anstieg um 3,6 % auf 3,9 Milliarden Euro (+3 % im dritten, +1 % im zweiten und -2,5 % im ersten Quartal). Der Capex Gruppe betrug 4 Milliarden Euro, davon 3,1 Milliarden im Inland. L'Nettofinanzschulden Group after lease belief sich auf 20 Milliarden, stabil im Vergleich zum 30. September und steigend im Vergleich zu 2021 ausschließlich für außerordentliche Posten, wie etwa im Zusammenhang mit 5G-Frequenzen.

Die Ergebnisse von NetCo und Tim Enterprise

In den zwölf Monaten verzeichnete NetCo einen Rückgang der Gesamteinnahmen und der Einnahmen aus Dienstleistungen um jeweils 4 %. Der Rückgang „ist hauptsächlich auf einmalige Transaktionen zurückzuführen, die in der ersten Hälfte des vergangenen Jahres gebucht wurden. Zum 31. Dezember verwaltete NetCo etwa 16 Millionen Festnetzanschlüsse (davon etwa 72 % in FTTx-Technologien) mit einem Marktanteil von etwa 80 %. Die mit der FTTH-Technologie erreichten technischen Einheiten betrugen 7,7 Millionen, was einer Abdeckung von etwa 32 % entspricht, was einer Steigerung von 7 Prozentpunkten gegenüber Ende 2021 entspricht.

Rekordergebnisse auch für Tim Unternehmen: Die Umsätze wachsen um 8 % und die aus Dienstleistungen um 11 % gegenüber dem Vorjahr. Die Performance wird von Cloud-, Sicherheits- und IoT-Services angetrieben, die den leichten Rückgang in den anderen Geschäftsbereichen mehr als kompensieren. Im Detail steigt das Cloud-Geschäft in einem Jahr um 54 Prozentpunkte, gefolgt von der Cybersicherheitskomponente mit +41 % und hervorragenden Ergebnissen auch für das IoT, das um 11 % wächst.

Tim Brasil: +19,2 % Umsatz im Jahr 2022

Gute Ergebnisse für zu Tim Brasilien. Die brasilianische Tochtergesellschaft schloss das Jahr 2022 mit einem vierten Quartal ab, das über den Schätzungen der Analysten lag. Der Jahresumsatz stieg um 19,2 % auf 3,8 Milliarden, während das Ebitda um 16,4 % auf 1,9 Milliarden stieg. Schließlich wurde das Kostendämpfungsziel für 2022 mit 112 % erreicht. Das Wachstum auch im vierten Quartal des Gesamtumsatzes (+21,4 %), des Dienstleistungsumsatzes (+20,8 %) und des Ebitda (+16,9 %) war „dank einer soliden organischen Leistung und des Beitrags zum Vermögen von Oi“ besonders signifikant. unterstreicht die Freigabe.

Der Geschäftsplan 2023-2025 wurde ebenfalls genehmigt: 2023 kehren die Einnahmen nach 6 Jahren zurück

ll 2023 es wird das Jahr der Rückkehr zum Wachstum von Tims Inlandsgeschäft nach 6 Jahren: Dies ist eines der Hauptziele, die im neuen zu Papier gebracht werden Geschäftsplan 2023-2025 von Tim präsentiert von Schamlippen und vom Vorstand einstimmig genehmigt. Der VR beschloss auch, kein Verwaltungsratsmitglied als Ersatz zu kooptieren Arnaud de Puyfontaine, unter Berücksichtigung der bevorstehenden Versammlung, die einberufen wird, um über die Ernennung zu entscheiden. „Trotz eines im Vergleich zum Vorjahr grundlegend veränderten makroökonomischen Kontexts steht der neue Plan in Kontinuität mit dem vorherigen und mit dem auf dem Capital Market Day (Juli 2022) vorgestellten Projekt. Insbesondere dank der besser als erwarteten Ergebnisse für 2022 sieht der Plan ein weiteres vor Beschleunigung auf Konzernebene“, heißt es in einer Notiz von Tim.

I Einnahmen aus Dienstleistungen werden voraussichtlich im Jahr 2023 im niedrigen einstelligen Bereich wachsen, wobei das Inlandsgeschäft im Wesentlichen stabil und Brasilien ein hohes einstelliges Wachstum aufweisen wird. Es wird erwartet, dass der Konzernumsatz aus Dienstleistungen im niedrigen einstelligen CAGR '22-'25 wächst. EBITDA Es wird erwartet, dass die Belegschaft der Gruppe im Jahr 2023 im mittleren einstelligen Bereich wachsen wird, wobei das Inlandsgeschäft stabil oder im niedrigen einstelligen Bereich wachsen wird und Brasilien im niedrigen zweistelligen Bereich wachsen wird. Auf Konzernebene wird erwartet, dass das organische EBITDA über den Planzeitraum '22-'25 im mittleren einstelligen CAGR-Bereich wachsen wird. Das organische After-Lease-EBITDA der Gruppe wird für 2023 voraussichtlich im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich wachsen, während das organische After-Lease-EBITDA der Gruppe voraussichtlich im mittleren einstelligen CAGR '22-'25 wachsen wird;
Es wird erwartet, dass die Kapitalinvestitionen der Gruppe im Jahr 4,0 etwa 2023 Milliarden Euro betragen werden, was über den Zeitraum des Plans stabil ist, während jährliche Investitionen von 3,1 Milliarden Euro auf inländischer Ebene erwartet werden.
Der kumulierte Konzerneigenkapital-Free-Cashflow nach Leasing ist über den Planzeitraum leicht positiv.

Die strategischen Linien der Unternehmenskonfiguration

Zusammen mit dem Plan, der auf dem aktuellen Organisations- und Geschäftsmodell basiert, bietet die optimierte Geschäftskonfiguration, die sich aus bestimmten Einheiten zusammensetzt, Folgendes strategische Linien:

TIM-Verbraucher: Die Initiativen zur Umsetzung der Premium-Positionierungsstrategie „Value vs. Volume', mit dem Ziel, sich von Wettbewerbern zu differenzieren. Die schrittweise Neubewertung des Kundenstamms wird zusammen mit der Einführung von Inflationsanpassungsmechanismen ebenfalls fortgesetzt.

TIM-Unternehmen: Für 2023-2025 wird ein Wachstum über dem Referenzmarkt erwartet, mit einer CAGR der Einnahmen von 6 % über den Horizont des Plans, dank einer verstärkten Standardisierung und Industrialisierung von Angeboten und der Konsolidierung eines gebündelten Angebots für die öffentliche Verwaltung.

TIM Brasilien: Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf eine Value-Strategie und wird durch die Integration der Vermögenswerte von Oi einen zusätzlichen Wachstumsschub erhalten und seinen Weg zu einem „Telco der nächsten Generation“ fortsetzen.

NetCo: Strategische Prioritäten von TIM sind ein starker Vorstoß zur Migration der Leitungen auf FTTH-Technologie, verbunden mit einem ehrgeizigen Plan zur Abdeckung der Fest- und Mobilfunknetze. Bis 2025 will die Gruppe 48 % der Immobilieneinheiten des Landes über FTTH erreichen. Im Mobilfunksegment liegt die Priorität auf der Maximierung der 5G-Abdeckung, die bis 2025 90 % der Bevölkerung erreichen wird.

Nachhaltigkeit: Der Plan 2023-2025 definiert ESG-Prioritäten für alle Geschäftsbereiche und Betriebe mit dem Ziel, die ökologischen und sozialen Auswirkungen und gleichzeitig die Geschäftsergebnisse zu verbessern. All dies durch die Suche nach Effizienz, die Nutzung der Kreislaufwirtschaft in Prozessen, innovative und nachhaltige Einkäufe, die Bereitstellung neuer Dienstleistungen für die PA und Unternehmen und die Führung des digitalen Übergangs.

Labriola: "Es wird eine Konsolidierung geben"

Während der Pressekonferenz nach der Veröffentlichung der Ergebnisse für 2022 und dem grünen Licht für den Geschäftsplan 2023-2025 beantwortete der CEO eine Frage zu den Möglichkeiten von Fusionen und Übernahmen auf europäischer Ebene und erklärte, dass „die grenzüberschreitende, wenn wir darüber sprechen Infrastruktur, es macht keinen Sinn. Wenn ich hier ein hauptsächlich passives Netzwerk habe, welche Synergien ergeben sich, wenn mehrere Netzwerke auf europäischer Ebene zusammengeführt werden?“. Margrethe Vestager sprach „mehr von Dienstleistungen am Kunden, egal ob Familie oder Unternehmen“. Grenzüberschreitende Vereinbarungen sind hierüber möglich.“

Labriola analysierte die Situation noch detaillierter und erklärte: „Tim Unternehmen muss sich in Italien eher mit denen konsolidieren, die vielleicht Systemintegration machen, als mit jemandem, der Cloud auf europäischer Ebene macht. Für Tim Verbraucher es kann zu einer grenzüberschreitenden Konsolidierung kommen. Wir müssen jedoch bewerten, ob das Modell dasjenige ist, um Skaleneffekte zu erzielen oder mehr Dienste zu aggregieren, um mehr Werte zu extrahieren.“ Auf jeden Fall fügte er hinzu: „etwas passiert, da bin ich mir sicher".

Labriola im Netz: „Minderheitsbeteiligung behalten? Ungültige Option"

Dann ein Hinweis auch auf NetCo. Wenn Labriola während der Telefonkonferenz mit den Analysten gesagt hatte: „Es besteht ein starkes Interesse am Verkauf von Netco“, wollte der CEO angesichts des von KKR erhaltenen Angebots und anderer Vorschläge, die in den kommenden Tagen eintreffen könnten, nicht mit Journalisten über NetCo sprechen , wie die von CDP-Macquarie. Der Manager stellte jedoch klar, dass im Netzwerk "wir die Kkr-Option auf dem Tisch haben, es scheint, dass eine weitere eintreffen wird, bis vor kurzem dachten wir nicht, dass eine eintreffen würde". "Behalten Sie Ruhe", fügte er hinzu, "dies ist ein Markt, der sich konsolidieren wird, sogar ziemlich schnell." Wenn ein Verkauf zustande kommen sollte, betonte Labriola, dass „es andere strategische Optionen gibt: Wir stehen nicht still, wir werden auf der Grundlage dessen evaluieren, was passiert. Aus industrieller Sicht halten Eine Minderheitsbeteiligung scheint keine Option zu sein gültig, aber die Positionen können mit den Verhandlungen revidiert werden“. „Wir befinden uns mitten in Verhandlungen, und daher erschien es nicht angemessen, Ziele für Netco und eine ganze Reihe weiterer Details zu nennen, die so bald wie möglich veröffentlicht werden“, sagte er in einer anderen Passage der Konferenz.

Was wäre, wenn keine außerordentliche Operation stattfinden würde? „Lassen Sie uns von einem Unternehmen sprechen, das anscheinend nicht in der Lage war, Löhne zu zahlen, zu einem Unternehmen, das alle Probleme gelöst hat – sagte er – Weder das eine noch das andere ist wahr. Im Laufe des Plans bis 2025 wir sehen keine besonderen Probleme. Wenn ein weiterer Krieg ausbricht, sich die Raten verdoppeln, der Preiskrieg von neuem beginnt, wenn die Hypothesen auf dem Tisch des Ministeriums umgesetzt werden, dann könnte sich alles ändern.“ Labriola fügte dann hinzu: „es gibt keine Verhandlungen oder Gespräche mit Ilias".

Er weitete seinen Blick auf den Zustand der Gruppe und den eingeschlagenen Weg und sagte: „Viele Dinge haben sich in einem Jahr geändert, wir kamen aus 3 Gewinnwarnungen heraus, wir hatten eine Makro-Beeinträchtigung und in Zahlen waren sie, was sie waren. Aus Marktsicht hatten wir ein nie dagewesenes Maß an Glaubwürdigkeit. Was wir versprochen haben, haben wir getan: Wir haben uns an die Anleitung gehalten, und in der Tat besser gemacht, Brasilien läuft genau so, wie wir es gesagt haben, und ist eine Cash-Cow, der Inlandssektor sollte nach 7 Jahren bei Umsatz und Ebitda endlich wieder wachsen“.

Labriola: „Schwere Rückkehr zur Stammaktiendividende“

„Wir hatten den Mut zu sagen, dass die Höhe der Hebelwirkung, die wir heute haben, aus industrieller Sicht ein Problem ist, das uns viele Dinge nicht erlaubt und die Strategie des Unternehmens in jede Richtung belastet, in die wir gehen wollen – he hinzugefügt - Wir haben also mehrere Unternehmen getrennt und über den Verkauf des Netzwerks gesprochen. Ich bin relativ zufrieden, aber wir haben die Hälfte des Hinspiels hinter uns, denn wir haben ein komplexes Projekt vor uns, sowohl in Bezug auf die Kontinuität als auch in Bezug auf die Umsetzung der hypothetischen anorganischen Optionen.“ „Unter diesen Bedingungen ist es jedoch „schwer, an eine Rückkehr zu denken Dividendenzahlung auf Stammaktien. Das erste Ziel muss es sein, die Zahlen zu verbessern und den Schuldenabbau durchzuführen, wenn wir beides tun, können wir uns wieder mit der Diskussion des Themas befassen“.

(Letzte Aktualisierung: Mittwoch, 15.32. Februar, 15 Uhr)

                                          

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