Widmen Sie Kindern und Jugendlichen mit schweren oder chronischen Erkrankungen eine Woche. Schlafen und essen Sie mit ihnen. Sie bei Aktivitäten zu unterstützen, von denen sie dachten, dass sie sie nicht tun könnten. Mit dem Ziel, sie zu unterhalten und ihnen zu helfen, ihr Selbstwertgefühl zu steigern und sie unabhängiger zu machen. Wird genannt Corporate Volunteering und es war die Aktivität von Tim-Mitarbeitern, die sich von 2010 bis heute ehrenamtlich im Dynamo Camp engagiert haben, dem ersten Erholungstherapie-Camp in Italien, das kranke Kinder im Alter von 6 bis 17 Jahren beherbergt, mit Programmen, die auch auf ihre Familien ausgerichtet sind.
Sie können sie im Video sehen Cinzia und Riccardo, zwei von Tims Leuten, die diese Erfahrung gemacht haben, erzählt, wie sie von dieser Gelegenheit erfahren und wie sie sie erlebt haben, inmitten von Emotionen, Fragen und Entdeckungen. Eine Erfahrung, die ihre Denk- und Sichtweise auf das Leben veränderte und zeigte, dass mit dem Willen und der Hilfe anderer nichts unmöglich ist.
„Bei Tim – heißt es in einer Notiz – glauben wir fest an Corporate Volunteering, das wir für wesentlich halten, um Inklusion und Zuhörfähigkeiten zu entwickeln. In den letzten zwei Jahren waren sie es über 10.000 Möglichkeiten für Freiwillige von Tims Leuten besucht. Wir sprechen über verschiedene Projekte, die von Blutspenden über Fernadoptionen von Kindern bis hin zu Solidaritätsbanketten und Sportveranstaltungen wie Race for the Cure reichen.
Corporate Volunteering in Italien, einige Zahlen
Corporate Volunteering ist vor einigen Jahren in Italien angekommen, zunächst in den Zweigen multinationaler Unternehmen, dann in großen italienischen Unternehmen und schließlich in kleinen und mittleren Unternehmen. Es ist ein Phänomen, das in den USA geboren wurde, gelangte später auch nach Europa. Die von der Sodalitas-Stiftung geteilte Definition von Corporate Volunteering lautet: „Ein Projekt, bei dem das Unternehmen die aktive und konkrete Teilnahme seiner Mitarbeiter am Leben der lokalen Gemeinschaft oder zur Unterstützung gemeinnütziger Organisationen fördert, unterstützt oder organisiert der Arbeit".
Doch was treibt Unternehmen dazu, Mitarbeiterinitiativen dieser Art anzubieten? Laut einer von Sodalitas in Zusammenarbeit mit GfK Italia durchgeführten Untersuchung gibt es zwei Gründe für das Unternehmen, einen nach außen und einen nach innen.
Nach außen wollen 64 % der Unternehmen helfen, Projekte von gemeinnützigen Organisationen oder anderen Organisationen für die Gemeinschaft zu unterstützen, 49 % wollen den Ruf des Unternehmens stärken, während 34 % beabsichtigen, lokale soziale Netzwerke zu entwickeln, um Werte zu schaffen.
Intern streben 47 % der Unternehmen eine stärkere Motivation und einen stärkeren Zusammenhalt an und 14 % möchten die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln. In Italien werden 38 % dieser Projekte in Unternehmen von der Corporate Social Responsibility-Funktion verwaltet und 21 % aus der Personalabteilung. Als Themenfeld für Corporate Volunteering steht an erster Stelle die Umwelt, gefolgt von sozialen Belangen (Jugend, Kindheit, Behinderte, Obdachlose, Frauen, Ausländer etc.).
Und die Ergebnisse sind tatsächlich da, gemäß dem, was diese Forschung sagt: 60 % der Unternehmen geben an, dass sich die Mitarbeiter stärker eingebunden fühlen, 49 % berichten von einem verbesserten Unternehmensklima, 38 % von einer verbesserten Teamarbeit und 28 % von der Mitarbeiterbindung.
Auch hier tragen laut den an dieser Studie beteiligten Unternehmen Corporate-Volunteering-Initiativen auch dazu bei, den Ruf des Unternehmens (57 %) und die Beziehungen zur Gemeinschaft (49 %) zu verbessern.
