Ein Personalumstrukturierungsplan, der Tausende von Entlassungen und gleichzeitig die Einstellung junger Menschen und berufliche Umschulungen im Hinblick auf die Digitalisierung von Telecom Italia vorsieht. Mit dem Ziel, einen Generationenwechsel in einem durchschnittlich „alten“ Unternehmen zu realisieren und dabei die ganze Bandbreite der gesetzlichen Möglichkeiten zu nutzen, von Solidarverträgen in expansivem Schlüssel (zB Einstellungsziel) bis hin zu Vorruhestand und Incentives. Dies wäre das Beschäftigungsumstrukturierungsprojekt, das Telecom Italia im Geschäftsplan 2018-2020 umzusetzen beabsichtigt.
Über die Zahl der Entlassungen gibt es noch schwarz auf weiß Zahlen. Laut Gewerkschaftsquellen, die vom Unternehmen nicht bestätigt wurden, liegen auch Hypothesen zwischen 6 und 10 Entlassungen über den Dreijahreszeitraum auf dem Tisch, denen gegenüber einige tausend Neueinstellungen erwartet werden. Um die geplanten Interventionen an der Personalfront zu klären, hat Telecom für den 18. Januar ein Treffen mit den Gewerkschaften (Fistel Cisl, Slc Cgil und Uilcom Uil) angesetzt, die sich in der Vergangenheit dagegen ausgesprochen haben, Solidarität nur defensiv einzusetzen. Das Ziel des Unternehmens, so der entwickelte Plan, besteht darin, die Gruppe schnell umzuwandeln und dabei unter anderem den Weg der Digitalisierung von Prozessen und des Aufbaus der für die Erneuerung des Geschäfts erforderlichen Tools fortzusetzen.
Eine Änderung, die in Bezug auf die Humanressourcen die Anpassung der Struktur an technologische und organisatorische Veränderungen, die Bewältigung der Auswirkungen der Beendigung der defensiven Solidarität, die im Dezember endete, und des Artikels 4 des Fornero-Gesetzes vorsieht. Darüber hinaus soll bereits 2018 unter Ausnutzung aller gesetzlichen Möglichkeiten ein beschleunigter Generationenwechsel erreicht werden. Was die zu verwendenden Instrumente betrifft, beabsichtigt die Gruppe insbesondere, Interventionen auf der Grundlage umfassender Solidarität zu fördern (wir sprechen von einer Reduzierung der Arbeitszeit um 10-20 Minuten pro Tag, um Neueinstellungen zu bezahlen), Artikel 4 des Gesetz Fornero, auch im Lichte des Stabilitätsgesetzes, das die Möglichkeit des Vorruhestands auf sieben Jahre ausdehnte, und durch Anreize für den Vorruhestand, die Arbeitnehmern angeboten werden sollen, die nicht in den Anwendungsbereich von Artikel 4 fallen.
Andere Arten innovativer Interventionen, die mit den Gewerkschaften untersucht werden sollen, sind jedoch nicht ausgeschlossen. Darüber hinaus beabsichtigt Telecom, strukturelle Instrumente einzusetzen, die zur wirtschaftlichen Nachhaltigkeit möglicher Eintritte beitragen, die auf Internalisierungen ausgerichtete berufliche Umschulung fortzusetzen und die Ausbildung aller Mitarbeiter in digitalen Fähigkeiten zu verbessern. Abschließend wird die Gruppe den Fortschritt des „Agilen Arbeitens“ überprüfen, auf das sie sich bereits zuvor konzentriert hat.
