Um die Zukunft nicht aufzuhalten und zu regieren, brauchen wir keine Steuer auf Roboter, sondern das genaue Gegenteil, nämlich diejenigen zu ermutigen, die in Technologie, Innovation und Ausbildung investieren, indem wir die Steuern auf Arbeit senken. Das genaue Gegenteil von Salvinis Rezept, der mit diesem Vorschlag Unternehmen besteuern will und vor allem kleine und mittlere Unternehmen benachteiligt, also solche, die dank technologischer Investitionen die für die Wettbewerbsfähigkeit notwendige Technologie nutzen würden, weil die Kosten für Arbeit pro Produkteinheit ist umso höher, je kleiner das Unternehmen ist.
Vielleicht weiß es der Sekretär der Liga nicht, aber in diesen Krisenjahren haben viele der Gewerkschaftsvereinbarungen, die wir getroffen haben, um die Arbeit in Italien zu halten oder zurückzuholen – Reshoring – Investitionen in Technologie als Haupthebel gesehen zur Wiederbelebung von Arbeit und Beruf.
Die Antwort lautet daher nicht, Roboter zu besteuern, sondern die Arbeit zu entsteuern, indem der Steuerkeil sofort abgebaut wird, der heute in unserem Land 10 Punkte über dem europäischen Durchschnitt liegt.
Ich verstehe, dass angesichts der Daten die Bestürzung darüber, dass die Debatte über den Migranten als Objekt der Angst abflaut, Salvinis Bedürfnis hervorruft, andere Symbole zu finden, um Angst zu säen und Hass in den Umfragen zu horten. Aber die Technologie kann ein großartiger Verbündeter für die Humanisierung der Arbeit und die Rückkehr vieler delokalisierter Produktionen sein.
°° Der Autor ist der Generalsekretär von Fim-Cisl
44 Jahre alt, geboren in Conegliano Veneto (TV), wurde er am 13. November 2014 zum Generalsekretär von Fim Cisl gewählt. Er ist verheiratet mit Silvia und hat eine 6-jährige Tochter, Emma. Er kam 1994 nach Jahren prekärer Jobs und Wirtschaftsstudien zu Fim Cisl. Im Alter von 24 Jahren, zwischen 1994 und 1997, gründete er in der Fim Cisl das Metalworkers Network (NGM) mit der Idee, dass die Gewerkschaft wieder „ein öffentlicher Ort der besten Bestrebungen junger Menschen“ sein sollte, und unterstützte die Idee dass junge Aktivisten Repräsentanten und „Abfangjäger von Menschen und Bedürfnissen“ am Arbeitsplatz sein müssen. Er gehörte zu den ersten, die die Gewerkschaftsinitiative ins Netz brachten, indem er NGM bereits 1997 auch im Internet startete. In jenen Jahren erwirkte er mit den Jugendlichen der Fim die Wiedereröffnung der gewerkschaftlichen Berufsschule an der Romitorio di Amelia (TR). In der Zeit zwischen 1998 und 2001 sammelte er Erfahrungen in Bolognina (Bologna) und folgte Unternehmen der Branche; Anschließend wurde er Provinzialsekretär. 2001 zog er, immer noch als Provinzsekretär, nach Ancona und kümmerte sich um die wichtigsten Maschinenbauunternehmen der Region, darunter Fincantieri, Fiat-CNH und Caterpillar. 2008 wechselte er ins Nationale Sekretariat, wo er sich sofort der industriellen Demokratie und Partizipation widmete, indem er das Arbeitsbeziehungsprotokoll von Finmeccanica und den Fim Cisl-Vorschlag zur Beteiligung der Arbeitnehmer an der strategischen Unternehmensführung förderte, der am 23. Oktober 2013 bei Cnel vorgestellt wurde. Er verfolgte den Stahl- und Aluminiumsektor und befasste sich mit den schwierigsten Streitigkeiten der letzten Jahre (Alcoa, Lucchini, Ilva, AST, Indesit Whirlpool), die durch die Krise verursacht wurden, und kritisierte die herrschende Klasse für ihre Unfähigkeit, das Thema Industriepolitik anzugehen. Als Autor zahlreicher Artikel und Bücher war er der erste Gewerkschafter in Italien, der sich mit der Frage der Veränderungen in der Industrie mit dem Aufkommen des Internets der Dinge befasste, worüber er in #Sindacatofuturo in Industry4.0 (Ausgaben von Adapt Press) in spricht Buch "People and the Factory" (Guerini NEXT Editions), die größte Studie über Fiat-Chrysler-Arbeiter in den letzten Jahren in Italien, die von Fim Cisl in Zusammenarbeit mit den Polytechnikum Mailand und Turin durchgeführt wurde, beansprucht die Rolle und die Ergebnisse der von unterzeichneten Vereinbarungen Fim Cisl im Fiat-Konzern (heute FCA). Er ist ein entschiedener Befürworter der Notwendigkeit, in der Gewerkschaft voranzukommen. Das ist seine Vision: „Wir brauchen eine Gewerkschaft 2.0, die die besten Werte und Technik vereint und vor allem den Relaunch der Ausbildung des mittleren Managements auf allen Ebenen. Internationalisieren, entbürokratisieren, die Gewerkschaft verjüngen“. Er ist allergisch gegen Rituale und Gewerkschaften, streng auf Transparenz und Organisationsmanagement und glaubt, dass gewerkschaftliches Handeln in einer globalisierten Wirtschaft, um erfolgreich zu sein, notwendigerweise eine internationale Dimension annehmen muss. „Die Gewerkschaft – wiederholt er immer wieder – wird entweder international sein oder nicht“
