Die wurde vorgestellt Strategischer Plan 2023-25 „Unternehmenswirkung. Ja, ein Pakt für Wachstum“ di Am einfachsten, das Unternehmen der CDP-Gruppe, das das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit italienischer Unternehmen auf der ganzen Welt unterstützt. Der Klavier sieht ein Gesamtengagement von Ressourcen für 18,5 Milliarden, eine Steigerung von 20 % im Vergleich zum vorangegangenen Dreijahreszeitraum. Im Jahr 2025 werden die zugesagten Ressourcen 6,8 Milliarden betragen, verglichen mit den derzeitigen 1,7 Milliarden.
Der Plan stärkt die Rolle von Simest a Internationalisierungsunterstützung durch das vier Säulen: nachhaltiges und qualitativ hochwertiges Wachstum, Digitalisierung und operative Effizienz, Aufwertung von Menschen und Unternehmenskultur, Auswirkungen auf das Gebiet und ESG. Es wird ein qualitatives Wachstum von Eigenkapitaldarlehen erwartet, wobei der Schwerpunkt auf Investitionen mit Auswirkungen auf das Gebiet sowie auf Vereinfachungen in der Beziehung zu Partnern liegt, um die zum Abschluss von Transaktionen erforderliche Zeit zu verkürzen.
Was beinhaltet die Strategie von Simest?
- Zugesagte Mittel in Höhe von 18,5 Milliarden durch den Relaunch von Beteiligungen, unterstützt durch ein innovatives Angebot an Fördermaßnahmen, das in Abstimmung mit dem MAECI verwaltet wird
- Systemische Zusammenarbeit für eine breitere Verbreitung der von Simest verwalteten Finanzinstrumente, ermöglicht durch einen mit CDP geteilten kommerziellen Plan, Zusammenarbeit mit institutionellen Akteuren und eine strukturiertere Aktion gegenüber Unternehmen gemeinsam mit dem Bankensystem
- Unterstützung von Unternehmen durch Ermöglichung einer Beschleunigung von Internationalisierungsprozessen auch mit einem neuen Beratungsdienst auf den wichtigsten strategischen Märkten
- Technologischer Transformationsplan, um Unternehmen dank der Vereinfachung und Beschleunigung von Prozessen ein besseres Erlebnis zu bieten
- Förderung einer neuen integrativen und nachhaltigen Unternehmenskultur, die auf Vielfalt achtet und sich erneut für hervorragende Fähigkeiten einsetzt
- Starkes Engagement im ESG-Bereich, bestehend aus erheblichen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Auswirkungen von SIMEST und seinen Partnern
Simest wird die stärkenkommerzielle Tätigkeit durch die Kooperation mit der Cdp-Gruppe und die Stärkung des Netzwerks in der Region mit der Bestätigung der Nähe zu den Unternehmen des Südens sowie die Stärkung der Zusammenarbeit mit dem Bankensystem, um die Information und Ausbildung weiter auszubauen der Simest-Maßnahmen an Unternehmen mit Berufung zur Internationalisierung.
Im Hinblick auf die Digitalisierungsprozessenwird Simest über einen Zeitraum von drei Jahren einen tiefgreifenden digitalen Transformationsprozess implementieren, der darauf abzielt, die Geschwindigkeit des Kundenservice zu stärken und zu maximieren und dank der Vereinfachung von Prozessen ein besseres Geschäftserlebnis zu erzielen, all dies unterstützt durch wichtige Investitionen über den Zeitraum von Plan, verdreifachte sich im Vergleich zu den vorangegangenen drei Jahren.
zu Entwicklung e Unternehmenskulturwurde ein kulturelles Regenerationsprogramm gestartet, um eine gemeinsame, transversale und unverwechselbare Kultur zu entwickeln, die Inklusion und Vielfalt (mit dem Ziel, dass mindestens 40 % Frauen in Führungspositionen sind) sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben wertzuschätzen.
Schließlich soll der Plan unterschrieben werden eine Vereinbarung mit italienischen Unternehmen auch um Investitionen in soziale, wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit zu fördern.
