Ich traf den Anwalt Agnelli zum letzten Mal im Dezember 2002. Ich war zum Geschäftsführer von La Stampa bestimmt worden, der Zeitung, die nicht von Fiat stammt, sondern sein persönliches tägliches Manifest eines freien, entwickelten Landes, das sich um internationale Angelegenheiten kümmert. Er war schon sehr krank und empfing mich in seinem Schlafzimmer. Immer wachsam und neugierig auf weltliche Dinge, sprachen wir über La Stampa, zu der ich eingeladen wurde, um die kulturellen Wurzeln und die lange und glorreiche Tradition hoher journalistischer Professionalität zu bewahren, aber wir sprachen auch über Fiat, das eine sehr akute Phase durchmachte Krise und die Rolle, die Montezemolo, der mit Ferrari sehr erfolgreich war, bei der Wiederbelebung des Unternehmens hätte spielen können.
Ich hatte Agnelli zum ersten Mal 1975 getroffen, als er Präsident von Confindustria war, und ich war Mitglied der Redaktion von Il Sole 24 Ore. Die Zeitung begann damals, ihre rein technische Dimension als Kursblatt zu verlassen, um die eines Informationsorgans für die gesamte italienische Wirtschaft anzunehmen. Um diesen Weg fortzusetzen, brauchten wir Investitionen, vor allem aber die Zustimmung des Verlags, der Redaktion die volle Autonomie zu überlassen, um jene Glaubwürdigkeit zu erlangen, die die Grundvoraussetzung für die Möglichkeit ist, neue Leser zu gewinnen. Ich fragte daher den Anwalt, ob die Confindustria die Absicht habe, Il Sole 24 Ore als eigenes Hausorgan, ein Einsatzblatt, wie l'Unità oder il Popolo, zu behalten, oder ob sie den Willen und den Mut habe, zu versuchen, der Wirtschaft eine unabhängige Information zu geben Gremium "Hüter des Marktes" und nicht Sprecher der Interessen des Industrieverbandes. Agnelli war von dieser Zumutung fast gekränkt und entgegnete, Confindustria brauche keine Hausorgel, während der entstehende italienische Markt kostenlose und verlässliche Informationen benötige, um sich in der Welt zu etablieren. "Versuchen Sie es - sagte er - wenn Sie dazu fähig sind". Wir haben es geschafft und Il Sole, das 1975 60-70 Exemplare verkaufte, kam im Jahr 2000, als ich Direktor war, auf über 400 Exemplare pro Tag.
Auf meinen Wanderungen habe ich Agnelli viele Male getroffen, bevor ich als Information Relations Manager bei Fiat gearbeitet habe. Jedes Mal, wenn er mich traf, fragte er mich, ob es mir Spaß mache, was ich tue. Arbeit ist Arbeit, versuchte ich zu sagen. Ja, antwortete er, aber wenn man nichts Neues lernt, hat man keinen Spaß. Als ich bei Mattino di Napoli war, habe ich ihn über ein entscheidendes Spiel Napoli-Juve interviewt, und aus diesem Interview heraus hat er verstanden, dass Fußball nicht meine Stärke ist!
Als wir bei Fiat arbeiteten, hatten wir lange Gelegenheit, uns zu unterhalten, auch weil mein Büro die öffentlichen Interventionen für ihn, für Romiti und für das gesamte Top-Management geschrieben hat. Bevor ich anfing zu schreiben, habe ich versucht, Ihre Meinung zu den unterschiedlichsten Themen zu verstehen, von der Politik über Europa bis hin zur wirtschaftlichen Lage. Er interessierte sich leidenschaftlich für Zeitgeschichte und wir sprachen oft über das neueste Buch, das über den Zweiten Weltkrieg und das Schicksal Italiens veröffentlicht wurde.
Gemeinsam haben wir uns der Geschichte von Tangentopoli gestellt. Die Vorbereitung seiner Rede auf einer von der Confindustria in Venedig organisierten Konferenz war ein Kreuzweg. Ich übernahm die Verantwortung, ihn sagen zu lassen, ja, auch bei Fiat habe es Abweichungen gegeben, aber es sei eine Sache, nachgeben zu müssen, um Rechte zu erlangen, und eine ganz andere, die Beute aufzuteilen, um völlig nutzlose und betrügerische Dinge zu tun . Der herzliche Applaus des Publikums markierte den Beginn der Wiederherstellung des Images von Fiat in der öffentlichen Meinung. Zwei Jahre später erlebte das Unternehmen eine spektakuläre Umsatz- und Gewinnerholung. Nach der Bekanntgabe der Halbjahresergebnisse bin ich in einem sehr heißen Juli in Turin zusammengebrochen und ohnmächtig zu Boden gegangen. Ins Krankenhaus eilte nach ein paar Stunden war ich ohne schwerwiegende Folgen zu Hause. Der Anwalt rief mich am späten Abend an und sagte: „Was ist passiert? Waren Sie von unseren brillanten Budgetergebnissen schockiert?“
Er traute Berlusconi nicht. Zum Teil, weil er entschieden gegen Unternehmer in der Politik war, und zum anderen, weil ihm Berlusconi mehr erschien als ein Unternehmer, ein großer Geschichtenerzähler, der natürlich dazu fähig war, das eine und das Gegenteil zu unterstützen. Er war sehr wütend, als Spadolini der Senatsvorsitz verweigert wurde, und er sagte es offen auf einer Konferenz von Unternehmern, die das jedoch überhaupt nicht mochten und anfingen, Lärm zu machen.
Die Wahrheit ist, dass er ein Italien auf dem Weg zu einem plebiszitären Populismus sah, der seiner Meinung nach nicht für die Modernisierung des Landes gearbeitet hätte, sondern Schritt für Schritt seinen Provinzialismus und seine Ablösung von lebenswichtigen westlichen Demokratien begünstigt hätte. Deshalb kämpfte er ohne Zögern für den Eintritt in den Euro, auch gegen die Meinung anderer Unternehmer und Romiti selbst, die glaubten, Italien sei nicht bereit, seine eigenen Übel mit der periodischen Abwertung der Lira zu behandeln.
Er war ein Weltbürger, aber er war diesem Land zutiefst verbunden. Er war sich der Verantwortung bewusst, die er und seine Familie gegenüber Italien hatten. Er genoss Menschenmassen und war stolz auf seine Popularität. Als ich ihm einmal auf einem Platz in einer mittelgroßen Stadt im Norden helfen wollte, sich aus der Menge zu befreien, die ihn umgab, indem ich ihn anfeuerte, hielt mich Donna Marella an und sagte: "Lass ihn ein bisschen länger gehen, er mag es." . Einmal erklärte er mir, die Italiener fühlten sich, Agnelli, als einer von ihnen: Er sei bei ihnen gewesen im Krieg, er habe die Jahre des Wirtschaftsbooms genossen, er habe mit ihnen im Stadion gelitten. Kurz gesagt, er hatte im Guten wie im Schlechten die gleichen Leidenschaften wie die Italiener, und in den entscheidenden Momenten war er da gewesen und hatte seinen Teil dazu beigetragen.
Seit seinem Verschwinden sind nur zehn Jahre vergangen. Italien hat sich schnell verändert und nicht immer zum Besseren. Agnelli steht für eine Zeit, die nicht wiederkehren wird. Und wir brauchen heute noch mehr als früher eine echte herrschende Klasse, die ein Vorbild für das Land sein kann, die sich der Verantwortung bewusst ist, die ein Erfolg in Studium, Politik oder Wirtschaft gegenüber der Gesellschaft mit sich bringt. Fast wie in der Nachkriegszeit müssen wir uns einem erneuten Wiederaufbau Italiens stellen. Agnelli wird nicht teilnehmen können, aber sein Beispiel wird diejenigen inspirieren, die sich selbst als herrschende Klasse betrachten und Kandidaten dafür sind, die Wiedergeburt nicht nur unserer Wirtschaft, sondern auch unserer Gesellschaft zu leiten.
Lesen Sie auch: die Geschichte von Gianni Agnelli, herausgegeben von Aldo Bernacchi.
