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Unicredit-Plan, Orcel verzaubert den Markt: 16 Milliarden an die Aktionäre

Sprung des Titels auf der Piazza Affari. Der CEO von Unicredit hat Analysten den neuen Plan bis 2024 vorgestellt, die Gewinnausschüttung an die Aktionäre steigt. Organisches Wachstum, aber Fusionen und Übernahmen sind zu prüfen. Mehr Technik, weniger Beratung. Entlassungen, aber auch Neueinstellungen. „Wir werden jährlich um 10 % wachsen“

Unicredit-Plan, Orcel verzaubert den Markt: 16 Milliarden an die Aktionäre

Die Ausschüttung an die Aktionäre von mindestens 16 Milliarden Euro, zwischen Bardividenden und Aktienrückkäufen für den Zeitraum 2021/24, dank Umsatzwachstum, Kosteneinsparungen und Investitionen. Mit dieser Visitenkarte präsentierte er sich heute Morgen den Analysten Andrew Orcel. Und die Reaktion des Marktes enttäuschte den Manager, der damals zum "Cristiano Ronaldo der Banker" umbenannt wurde, sicherlich nicht: bei 11 und 5 Minuten, kurz nach der Präsentation von "Unicredit freigeschaltetDie Aktie notierte an der Börse nach mehreren Stopps bei 12,80 Euro mit einem Plus von fast 11 % gegen Ende des Vormittags und bestätigte damit sein Charisma gegenüber den Betreibern, denen er „a starke organische Kapitalgenerierung, die in der Lage ist, eine deutlich höhere und schrittweise wachsende Aktionärsvergütung über die Laufzeit des Plans zu gewährleisten und gleichzeitig ein robustes Niveau beizubehalten oder zu übertreffen Tier-One-Ratio von 12,5-13 %“.

 „Ich freue mich, präsentieren zu dürfen unser neuer plan die die strategischen Imperative und finanziellen Ziele unserer Reise in eine neue Saison des Wachstums und der Wertschöpfung festlegt – begann der Unternehmensleiter – Unser paneuropäisches Netzwerk aus 13 führenden Banken und die Vielfalt der Talente innerhalb der Gruppe werden durch eine gemeinsame Existenzgrundlage vereint d'être: unseren Gemeinden die Hebel für den Fortschritt zu geben“. Um das Ziel zu erreichen, verlässt sich Unicredit Technologie und ein Organisationsmodell bei dem alle Schlüsselkompetenzen wieder in den Mittelpunkt gerückt werden.

„Wir investieren – betonte er – in den Digital- und Datensektor und in unser Geschäft, Wir stellen den Kunden wieder in den Mittelpunkt, definieren eine neue Arbeitsweise für unsere Mitarbeiter und verfolgen ein Modell mit geringer Kapitalintensität und integrierter Nachhaltigkeit auf allen Ebenen.“ „Mit dieser Strategie – fügte er hinzu – werden wir für unsere Aktionäre deutlich höhere und schrittweise wachsende Renditen erzielen, unser Geschäft ausbauen und eine solide Kapitalposition aufrechterhalten.“ „Dieser Plan – so schlussfolgerte er – ist nicht auf die Kurzfristigkeit beschränkt, sondern bereitet uns auch auf langfristigen Erfolg und Stabilität über 2024 hinaus vor. Ich bin stolz darauf, UniCredit durch die nächste Phase des Wachstums und der Wertschöpfung für alle unsere Stakeholder zu führen.“ Ich weiß, dass wir gemeinsam auf die richtige Art und Weise gewinnen werden.“

Aber hier der Aktionsplan Beginnend mit der Konzentration auf die geografischen Gebiete, auf die sich die Bemühungen der Gruppe konzentrieren werden, durch die Verbindung von 15 Millionen Kunden und 87.000 Mitarbeitern von 13 Banken und 4 geografischen Makroregionen in Europa – Italien, Deutschland, Mitteleuropa und Osteuropa.

Die Hauptrolle in den Strategien des Managers, der seit dem XNUMX. April letzten Jahres an der Spitze von Unicredit steht, wird von übernommen digitale Transformation mit 2,8 Milliarden Euro Beschäftigten im Bereich Digital & Daten und 2.100 Nettoeinstellungen zusätzlich zu 1.500 Einstellungen (900 in Italien) im Unternehmen, laut einer Mitteilung, also insgesamt 3.600 Netto-Neueinstellungen. An diejenigen, die ihn nach weiteren Details zum scheidenden Personal gefragt haben, wie die Gerüchte besagen 3.000 Schnitte, Er antwortete: „Ich kann keine Einzelheiten zu den Kürzungen nennen, da wir mit den Gewerkschaften im Gespräch sind. Offensichtlich Es wird zu einem Personalabbau kommen, aber auch Einstellung“, die sich jedoch auf neue Arten von Fachkräften konzentrieren wird, um die Bank mit diesen neuen Fähigkeiten effizienter zu machen.

In diesem Zusammenhang sieht der Plan vor, den Einsatz von qualifiziertem internem Personal für Aktivitäten, die bisher externen Partnerschaften anvertraut wurden, zu verstärken, um Schlüsselkompetenzen und Professionalität innerhalb des Unternehmens bei niedrigeren Stückkosten und einer um zwei Drittel höheren Produktivität zurückzubringen der Rückgriff der UniCredit auf kostenintensive externe Unternehmen bis 2024. Orcel betonte auf der Pressekonferenz, dass die Bankengruppe eine kompliziertes Netzwerk von Versicherungsvereinbarungen und rationalisiert und wählt daher zwei bis drei Hauptpartner aus.

Das Ziel für 2021 ist die Verteilung von 3,7 Milliarden an die Aktionäre mit einer Bardividende in Höhe von 30 % des zugrunde liegenden Nettogewinns und Rückkauf des Restbetrags. Die Bardividende für 2022 wird voraussichtlich 35 % des Nettogewinns betragen, während sie für die Folgejahre „mindestens 35 %“ betragen wird, wobei der Rest in Rückkäufe fließen wird. Zum einen wird der Nettogewinn am Ende des Plans 4,5 Milliarden Euro übersteigen Das erwartete jährliche Wachstum während des Planzeitraums beträgt 10 %.. Diejenigen, die ihn nach der großzügigen Ausschüttung an die Aktionäre fragten, die die Quelle eines geringeren Umsatzanstiegs sei, wies Orcel darauf hin, dass er „nie mit einer ausschließlich an den Nettogewinn geknüpften Ausschüttung“ einverstanden gewesen sei und dass in diesem Zeitraum Einsparungen und Investitionen erzielt worden seien des Plans, eine größere Kapitalgenerierung zu erreichen. „Ich habe kein Problem damit, das jedes Jahr generierte Kapital zu verteilen“, fügte er hinzu.

Schließlich basiert der Plan ausschließlich auf organischem Wachstum, auch wenn Orcel, nachdem es das Scheitern der Verhandlungen über den Kauf von Mps angemeldet hatte, es sorgfältig vermieden hat, Fusionen und Übernahmen auszuschließen. „Ich kann es nicht ausschließen und ich kann es nicht planen“, sagte er in der Pressekonferenz. „Wir haben einen Plan, der viel organischen Wert generieren kann, das ist der Ausgangspunkt und auf den wir uns konzentrieren.“ Es ist mein Job Möglichkeiten erkunden, wenn sie entstehen, aber ich möchte ganz klar sagen: Wir werden Chancen bewerten, die drei Parameter berücksichtigen. Das erste ist es strategische Fit, der zweite ist die Stärkung unseres Franchise und der dritte besteht darin, unsere Ausschüttungen an die Aktionäre während der gesamten Laufzeit des Plans und darüber hinaus aufrechtzuerhalten oder zu steigern. Dies werden die Kriterien sowohl für mögliche Akquisitionen in Italien als auch in jedem anderen Teil Europas sein.“

Inzwischen applaudiert der Markt: Um 13 Uhr notiert Unicredit bei 38 Euro, +12,79 %. 

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