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Accenture-Agici Utilities Observatory 2013: Das italienische Multi-Utility-Modell widersteht

ACCENTURE-AGICI OBSERVATORY – Italienische Multi-Utilities (2012 Umsatz +20 %, Gewinn -22 % und Verschuldung bei +52 %) trotzen den Auswirkungen der Krise dank eines flexibleren und anpassungsfähigeren Organisationsmodells an die Marktanforderungen – Hier sind die Ergebnisse der heute in Mailand vorgestellten Studie.

Accenture-Agici Utilities Observatory 2013: Das italienische Multi-Utility-Modell widersteht

Der Energieverbrauch wächst nicht, öffentliche Anreize sinken, der Wettbewerb wird immer härter. Die globale Krise betrifft auch die Versorgungsunternehmen, aber ermutigende Ergebnisse kommen von den großen europäischen Energiekonzernen (Umsatz +22 %, Gewinn +3 %, Verschuldung +4 %) und teilweise von italienischen Multiutilities (Einnahmen +20 %, starker Gewinnrückgang). -22 % und Anstieg der Verschuldung auf +52 %), der den Auswirkungen dank eines flexibleren und anpassungsfähigeren Organisationsmodells an die Marktbedürfnisse standhielt.

Dies sind die Ergebnisse des XIII Utilities Observatory von Accenture und Agici Finanza d'Impresa, das die Strategien der führenden italienischen und europäischen Akteure analysiert. Die Daten wurden heute in Mailand zusammen mit Exponenten aus der Welt der Versorgungsunternehmen wie Luca Valerio Camerano (Gdf Suez), Pippo Ranci Ortigosa (A2A), Giovanni Brianza (Edison), Roberto Bazzano (FederUtility), Tomaso Tommasi di Vignano (Hera ), Vito Gamberale (F2i), Giancarlo Cremonesi (Acea), Stefano Colombo (Alpiq).

BERICHT ÜBER DEN ITALIENISCHEN MARKT

Aus der Analyse der Leistung der Hauptakteure auf dem italienischen Markt ergeben sich eine Reihe kritischer Probleme im Zusammenhang mit der anhaltenden globalen Wirtschaftskrise, aber nicht nur. Auf das Geschäftsmodell kommt es an: 

– Multiutilities scheinen die Krise besser zu überstehen als Akteure, die in einem einzelnen Sektor tätig sind. Im Jahr 2012 verzeichneten die Top 10 der italienischen Multiutilities ein Wachstum der Gesamteinnahmen von 6 % (+20 % im Fünfjahreszeitraum 2008-2012). 

– Niedrigere Ergebnisse für Energiegruppen: +4 % im Vergleich zu 2011 und +15 % im Vergleich zu 2008. Die Gewinne stiegen deutlich, hauptsächlich dank Edison, das nach dem erheblichen Verlust von 2011 wieder in die Gewinnzone zurückkehrte. 

– Versorgungsunternehmen, die im Wassersektor tätig sind, bieten ausgesprochen attraktive und stetig wachsende Finanzen, vor allem dank der Leistung von Betreibern, die eine langfristige industrielle Vision angenommen haben (AQP und Smat Torino). 

– Die Ergebnisse der im Abfallsektor tätigen Akteure waren weniger erfreulich und schnitten aufgrund der niedrigen Tarife ab, um die sozialen Bedürfnisse der Referenzgemeinschaft zu befriedigen.

Hinsichtlich der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit ist anzumerken, dass die Nettofinanzposition bei allen Unternehmen mit Ausnahme der Energiegruppen zunimmt, was die Wirksamkeit der in den letzten Jahren durchgeführten Devestitions- und Refokussierungspolitik auf das Kerngeschäft belegt. Die größten Liquiditätsprobleme sind bei den auf Abfall fokussierten Versorgern zu verzeichnen. 

Zusammenfassend preisen die Versorger die Auswirkungen der globalen Krise ein, wenn auch mit einer gewissen Verzögerung und mit erheblichen Unterschieden zwischen den verschiedenen Unternehmen. Insbesondere lasten Nachfragerückgang, wachsender Wettbewerb und die Krise der öffentlichen und privaten Finanzen.

Hinzu kommen typische Kritikpunkte Italiens wie die unsicheren regulatorischen Rahmenbedingungen und das Fehlen einer Industriepolitik. Allerdings sollten unternehmensinterne Ursachen nicht vergessen werden: Tatsächlich gibt es viel Raum für Verbesserungen in der Effizienz und Effektivität des Managements. 

In Bezug auf die Maßnahmen zur Wiederbelebung des Sektors hebt die Studie die wesentliche Rolle der öffentlichen Einrichtung hervor, wobei das Endziel darin bestehen muss, den Sektor der lokalen öffentlichen Dienstleistungen als Ganzes zu stärken, der (endlich) als entscheidender Faktor für die lokale Entwicklung und das lokale Wachstum angesehen wird national, auch durch die Anziehung neuer ausländischer Investitionen. 

„Die Gründe für die Versorgungskrise – sagt Professor Gilardoni, Präsident des Observatoriums und Professor an der Bocconi-Universität – sind vielfältig und nicht ausschließlich auf die allgemeinere globale Wirtschafts- und Finanzkrise zurückzuführen. Der SPL-Sektor (lokale öffentliche Dienste) – fährt Gilardoni fort – muss unbedingt aufgewertet werden, da er für das System des Landes von grundlegender Bedeutung ist. Daher die Ermittlung einer Reihe möglicher Maßnahmen zur Wiederbelebung des Sektors, hauptsächlich politischer Maßnahmen, innerhalb eines erneuerten industriepolitischen Rahmens: Aufwertung der verschiedenen Formen bewährter öffentlicher Partnerschaften, Anreize für den Wettbewerb, Ausarbeitung eines konsolidierten Gesetzes für die SPL, unabhängige Behörden in allen Sektoren, erneuerte Rolle der Institutionen (vor allem Cassa Depositi e Prestiti)“.

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