Die Jahrestagung derObservatorium für Versorgungsunternehmen Agici. Der Titel ist bezeichnend: Utilities: Digitalisierung als Entwicklungshebel in einem sich erholenden Markt.
Die Welt der italienischen Energieversorger hat jetzt die Gelegenheit, aus dem Tunnel einer Krise herauszukommen, die nun fast ein Jahrzehnt zurückliegt. Der Schock von 2008, konfrontiert mit Verzögerungen und Fehlern, ist verstoffwechselt worden und heute dreht sich die Debatte um die Strategien zur Überwindung der langen Sackgasse. Der Relaunch geht von der Erkenntnis aus, dass der Markt nie zu dem zurückkehren wird, der Jahrzehnte gedauert hat; Allerdings eröffnen sich klare Wachstumschancen, die oft nicht leicht zu ergreifen sind, als Ergebnis technologischer Entwicklungen und regulatorischer Dynamik.
Sehen wir uns den ersten Punkt an. Alle Betreiber sind auf einen stabilen oder leicht rückläufigen Verbrauchstrend eingestellt und sollten sich die Realität als großzügiger erweisen, ist dies ein Vorteil. Die relativ beruhigenden Daten von 2015 (+1,5 % Stromverbrauch und +9 % Gasverbrauch) täuschen die aufmerksamsten Betreiber nicht, die jedoch die Gelegenheit hatten, einen „Hauch in den Arm“ zu nehmen, der auch nützlich ist, um den Wandel zu unterstützen. Aus der Elektrifizierung des Konsums ergeben sich Wachstumschancen, vor allem aber zu Lasten des Gases.
Das Thema Chancen ist anders und artikulierter. Es ist allgemein bekannt, dass politische und regulatorische Entscheidungen sehr relevant sind. Ein weitreichendes politisches Thema ist die grüne Wirtschaft, insbesondere nach dem Ergebnis der COP 21. Wir sollten einen starken Schub erwarten, um Investitionen mit positiven Umwelteffekten wieder anzukurbeln; dies auch dank der 100 Milliarden Dollar jährlich, die den Entwicklungsländern ab 2020 zur Verfügung gestellt werden sollen. Alle Sektoren, die uns interessieren, haben Möglichkeiten zur internationalen Entwicklung sowohl für Technologien als auch für Managementfähigkeiten, an denen es in unserem Land sicherlich nicht mangelt; ein Markt von beachtlichen Ausmaßen tut sich auf, der dennoch eine ausreichende industrielle Kapazität auf globaler Ebene erfordert. Und hier taucht wieder eine leidige Frage auf: Wenn unsere Präsenz im Ausland bei Energie anständig oder gut ist, gilt dies nicht für Abfall und Wasser, und dies ist paradox, da wir die Fähigkeiten haben, Probleme selbst in sehr unterschiedlichen Umgebungen zu bewältigen. Es ist notwendig, einen großen nationalen Betreiber zu fördern, einen Champion, wie man früher sagte, der es versteht, eine starke Präsenz zu entwickeln, auch durch die Nutzung des Netzwerks, beispielsweise der Botschaften.
Eine weitere Chance im Abfallbereich liegt in der sogenannten Kreislaufwirtschaft, auf die in dem Ende 2015 formalisierten Vorschlag für eine europäische Richtlinie Bezug genommen wird. In Wahrheit wurde in unserem Land bereits viel getan (ohne es Kreislaufwirtschaft zu nennen). Aber es kann noch mehr getan werden. Zum Beispiel Rückgewinnungs- und Recyclingtechnologien besser entwickeln, kleinere, aber bedeutende Wertschöpfungsketten von Abfall (z. B. bei Materialien, die in der Elektronik zusammenlaufen) abfangen, getrennte Sammeltechniken stärken und optimieren. Hier scheint die Rolle der Öffentlichkeit bei der Lenkung der Verpflichtungen der Unternehmen von Bedeutung zu sein, da keineswegs klar ist, dass viele dieser Aktivitäten unmittelbar rentabel sind.
Die Breitband-Energie-Konvergenz eröffnet Entwicklungsräume von außerordentlicher Bedeutung, wenn sie genutzt werden. Diese reichen von der Schaffung des rund zehn Milliarden Euro teuren FTTH-Breitbandnetzes (Fiber To The Home) über seine Verwaltung und Wartung bis hin zu seiner Nutzung zur Generierung weiterer Geschäfte; Denken Sie nur an Heimautomatisierung oder Demand Side Management. Enel wird eine sehr wichtige Rolle spielen, aber auch die großen ehemaligen kommunalen Unternehmen werden eine bedeutende Rolle spielen. Die Herausforderung, den Digitalisierungsrückstand unseres Landes aufzuholen, ist epochal, und ein Fehler wird erhebliche Auswirkungen auf seine wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung in den kommenden Jahrzehnten haben. Wieder einmal spielt die Regierung eine zentrale Rolle dabei, die Messlatte in Richtung der logischsten und wirtschaftlichsten Richtung zu halten, die Stromverteilungsunternehmen mit Schlüsselfunktionen zumindest für das physische Netz sieht. Für sie ist es natürlich ein bedeutender Kultursprung, der auch erhebliche finanzielle Mittel und neue Fähigkeiten erfordert. Allerdings sprechen wir seit Jahren über Smart Grids und viele dieser Themen setzen den Einsatz von Breitbandnetzen voraus: Es geht um den Übergang von der Theorie zur Praxis und hier sind Managementfähigkeiten und auch Unternehmergeist von Unternehmen unerlässlich.
Daher eröffnen sich auch in Netzen – weit davon entfernt, durch die neuen Erzeugungs-Verteilungs-Verbrauchsmodelle, insbesondere im Energiebereich, obsolet zu werden – neue Herausforderungen und neue Möglichkeiten, die sich gerade aus der Anwendung fortschrittlicher Systeme und Logiken ergeben. Wassernetze, Gasnetze und sogar Sammelsysteme (denken Sie an den intelligenten Müllcontainer, über den seit mindestens zwanzig Jahren gesprochen wird) können viel intelligenter werden, was sich auf Einsparungen bei der Verwaltung, längere Lebensdauer und Energieeffizienz auswirkt.
Anzumerken ist auch, dass die Vergütung der von der AEEGSI ins Leben gerufenen Netzwerke sicherlich nicht gerade als großzügig zu bezeichnen ist und das Murren mancher Betreibergesellschaften verwundert, das jedoch durch die positiven Bewertungen der Finanzwelt zum Schweigen gebracht wird. In einem Kontext, in dem die Rentabilität risikofreier Anlagen (oder als solche angenommen) auf null gesunken oder sogar negativ geworden ist, sind Zinssätze über 5 % sicherlich interessant, wenn nicht großzügig. Allerdings hat die Behörde gut daran getan, einen roten Faden aufzulockern. Lassen Sie uns klarstellen, dass es an dieser Stelle an den Unternehmen liegt, alle kurz erwähnten Modernisierungsprojekte durchzuführen, um sicherzustellen, dass die Investitionen wirklich nützlich und effektiv im Hinblick auf Kosten und Nutzen sind.
Wachstumschancen ergeben sich aber auch aus der Fragmentierung der jeweiligen Branchen, die es vielen Unternehmen nicht erlauben, sich den Herausforderungen zu stellen. Es gibt Räume für die Aggregation, die Vorteile für Größen- und Verbundvorteile generieren können. Das gilt im Wassersektor, wo die Größe der Unternehmen immer zu klein ist, aber auch in der Verteilung von Gas, erneuerbaren Energien und Abfall. Die Einführung der Gasausschreibungen eröffnet neue Möglichkeiten zur Konzentrationsförderung; Im Photovoltaik- und Windsektor ist ein M&A-Prozess mit einigen großen Playern im Gange, die aktiv nach Übernahmen noch kleinerer Unternehmen suchen. Kurz gesagt, es fehlt nicht an Räumen und Möglichkeiten, auch von der Regierung vorangetrieben, die den Abbau von öffentlichen Unternehmen begrüßt, die Träger von Ineffizienzen oder sogar Korruption sind. Im Jahr 2015 waren die Operationen mit A2A und LGH bedeutend, ebenso wie die mit SEL und AEW Alto Adige; Im letzteren Fall hat das entstehende Unternehmen Alperia wirklich bedeutende Dimensionen, um auch über die Region hinaus eine wichtige Rolle zu spielen.
Wir glauben, dass der gesetzliche Rahmen insgesamt günstig ist, ebenso wie der regulatorische; Die Finanzwelt ist fast immer bereit, vernünftige Investitionsvorhaben zu unterstützen. Kurz gesagt, die Unternehmen, ihr Management und die öffentlichen Verwaltungen, die ihn nominieren, haben keine Ausreden mehr: Es gibt viele Dinge zu tun, die sich auf das Land auswirken und unbedingt umgesetzt werden müssen!
